《6864医用卫生材料及敷料》
篇一:卫生材料定义
附件4
6864医用卫生材料及敷料卫生材料定义。
医用卫生材料及耗材采购制度
篇二:卫生材料定义
医用卫生材料及耗材采购制度
为加强医院物资采购管理，规范医用卫生材料及耗材的采购程序，切实提高卫生材料管理水平，建立公开、公正、公平、透明、规范的采购制度，特制定本规定。
一、本制度所指医疗耗材及卫生材料是指各科室除医疗设备、药品及其他固定资产之外的其他所有医疗用卫生材料，具体包括放射、CT及化验用材料以及其他一次性卫生材料等。
二、我院所有卫生材料的采购工作都必须在采供科的具体管理下进行。
三、在医药购销活动中必须坚持“公开、公平、公正”原则。不得以任何形式索要回扣，索取好处费和接受礼金、有价证券和礼品等，严格执行《医药购销廉洁协议制度》，杜绝一切商业贿赂行为。对一切有商业贿赂行为等不良记录的供应商，坚决予以取缔。
四、根据我院业务开展、业务发展的实际情况具体研究、讨论、制定卫生材料采购的详细计划。
五、坚决抵制卫生材料采购过程中的一切违法违纪行为，接受全院干部职工的坚督。
六、卫生材料供货商需按国家要求提供合法资质证明，各种证件齐全，并与医院签定合法经营责任书，采供科必须将供货单位的证照复印件存档备查。
七、库房购进调出医疗耗材及卫生材料必须建立真实、完整的购
销记录，如实反映医疗耗材及卫生材料进出情况，严禁弄虚作假。
八、强化采购中的制约机制，严格实行采购、验收、付款三分离制度。
九、所有卫生材料购入后必须先由库房验收，由验收人员签属意见后报主任及主管院长审批后入库，各科室方能领取使用。严禁供货商将物品直接交科室或个人使用。未经验收入库而使用者，不予办理相关手续，责任由科室或直接使用人员承担。
十、转入财务科的发票必须附有随货同行单，发票必须有主管院长、采供科主任及库房保管人员的签字或盖章。
卫生材料和仪器管理制度
篇三:卫生材料定义
卫生材料管理制度
1、按照财务核算要求，各科每月盘点科室卫生材料库存。保证卫生材料的完整性。盘点必须准确，杜决漏点、虚点现象发生，如不按规定执行，发现扣科室一分。
2、各科室按计划请领卫生材料，不准扩大库存，防止卫生材料积压，每半个月请领一次，特殊情况除外。
3、对各科开展新项目所需卫生材料，易耗品必须经主管领导同意，预计所购需要量，如购入后，科室不开展使用，超过二个月由科内负责损失。
4、凡属以旧换新的小型器械及医疗用品，科室将旧医疗用品交到器械科办理登记手续，并提出购买申请，请示领导批示。各科所有物品登记，如需更换的以旧换新，如需增领，则审批建帐。卫生材料定义。
5、卫生材料调拨员协同核算员不定期抽查各科卫生材料库存，如发现故意多积压卫生材料情况属实的，扣科室二分。
6、一次性输液器、注射器、胶带等一次性材料，严禁临床科室请领，只允许药局销售。特殊情况需经主管领导批准。
7、对科室请领的材料，必须由科主任签字或批条，领导批示，否则调拔员不予调拔。
8、对于科室申请购买的试剂、小型器械等低值易耗品必须严格入库手续，避免入库与出库手续跨月份。
9、保管员必须严格出库手续，凭票付货。对药局返回的不合格输液器，注射器等每月统计一次，并由采购部门及时与厂家调换。
仪器设备保管制度
1、凡单价在500元以上，耐用期在一年以上的仪器设备，均按固定资产进行管理。
2、凡属固定资产的设备、必须建立固定资产总帐，分类明细分户明细。分户帐卡由会计填写，一联交设备使用单位，一联由器械科留存。
3、器械科有责任督促检查各科室指派专人管理仪器设备。定期清点，并根据仪器特点制定操作规程。器械科有权随时根据操作规程检查使用情况。高精稀缺仪器必须有专人操作，定期检查，未经技术训练的人员不得使用仪器。凡因违反操作规程或严重失职而造成仪器损坏者，按赔偿制度赔偿，同时给予行政处分。
4、器械设备每年与各科室对帐一次，保证帐物相符，每年与财务科对帐一次，保证帐值相符。
新卫生材料引进管理办法
篇四:卫生材料定义
新卫生材料引进管理办法
为进一步规范医院新卫生材料引进管理工作，根据《医疗器械监督管理条例》、《浙江省医疗机构药品和医疗器械使用监督管理办法》和《医疗器械临床使用安全管理规范（试行）》等规定，特制定本管理办法。
1.新卫生材料的认定。
因医疗、教学和科研需要，质量符合《医疗器械监督管理条例》要求，在本院现有供应品种以外的卫生材料及器械列入本院“新卫生材料”范围。新卫生材料引进经销商须提供医疗器械注册证及相关材料。
2.新卫生材料引进标准。
（1）应具有医疗器械注册证或合格证；
（2）代表某专科发展方向的卫生材料；
（3）质量相同的条件下，性价比值高的卫生材料；
（4）列入收费项目的卫生材料优先考虑。卫生材料定义。
3.新卫生材料申请管理。
由临床或专科主任负责组织科内人员对需申请引进的新卫生材料进行讨论，按规定填写《卫生材料推荐申请表》并报送设备科。
4.新卫生材料评估管理。
设备科在收到临床或专科主任提交的《卫生材料推荐申
请表》后，按规定程序进行筛选评估，提交医院设备管理委员会讨论。
5.按程序举行新卫生材料引进讨论会。
设备科汇总新卫生材料讨论目录名单，提交医院设备管理委员会讨论（必要时邀请临床或专科主任参加），经医院设备管理委员会讨论后以无记名投票方式进行表决。申请引进的新卫生材料得票数大于或等于参加人员2/3者为通过，同意引进，评审过程由医院监察室负责监督。讨论通过的新卫生材料经医院设备管理委员会主任签字批准后，设备科方可采购。新卫生材料的引进讨论一般每3至6个月讨论一次。
6.临时审批卫生材料的管理。
主要有下列情形：
（1）因招标目录产品规格不全，需超范围使用申请的品种；
（2）因抢救或会诊专家意见要求和个别特殊病例等情况临时所需的新卫生材料及器械；
上述卫生材料的使用由患者所在科室主任提出申请，报设备科审核，经分管院长签字同意后方可购置使用。
7.新卫生材料的使用管理。
（1）对已经采购使用的新卫生材料，临床科室应积极做好使用效果评价及不良反应监测，新卫生材料试用期为6个月，在临床应用4个月后，由临床或专科主任填写《新卫生
材料临床应用信息反馈表》反馈给设备科，设备科根据其临床用量、不良反应情况、临床反应等综合评估后提交医院设备管理委员会进行复审投票，投票不通过者作淘汰品种处理。
（2）临时或紧急采购的品种一般限临床一次性使用，由设备科每季进行汇总，并在医院设备管理委员会会议上通报采购及使用情况。
（3）如新引进的产品为医院现用的同类产品，则在新产品引进试用4个月后，医院对原用产品与新产品组织竞争性谈判确定最终产品的使用。
（4）对专科引进使用的产品，专科中途停止使用，引起医院损失的，由申请者负责。
（5）新卫生材料也可通过院内集中招标或竞争性谈判方式进入医院使用，医院一般每1至2年对金额高、用量大的产品分类实施院内定期或不定期议标。
（6）新卫生材料引进后，如违反医院有关规定进行促销活动将立即停用并退货。
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