盘点工作人员职责及奖惩制度
篇一:岗位奖惩制度
香港好莱钨服饰有限公司
盘点工作人员职责及奖惩制度
H2/CW(2010)第001号
A：工作人员职责
（一） 前期准备事项：
1：盘点时间；每月最后一天的下午5：00。4点开始安排用餐，用餐时间30分钟。准5点打卡考勤并进行盘前宣导，划分区域，10分钟内结束开始盘点。
2：盘点人员；包括总经理在内全体在岗人员一律参加。
3：凡遇盘点日，物流配货工作截止至下午2：00。电脑输录要在4点前结束。退货工作应提前一天进行。
4：盘点前商品整理：各盘点人员必须对负责区域内的商品进行整理，包括仓库，客户留货，受托寄卖货品，客户退货，员工穿板货品。分清应盘商品和不盘商品。检查商品销售编码是否齐全，发现缺失应及时补上。
5：信息部门负责系统保障工作。 （二） 盘点人员岗位职责
1：盘点人员负责对督导员指定区域范围内的商品进行认真清点,登记。
2：清点商品时应以电脑登录的商品品牌，编码为标准填写盘点清单，编制页码，部门，日期并签名。单据应字迹清晰，不乱涂改。（页码应按盘点组区分。）
3：每编完一张盘点单，要对该单总数量进行累计并交给核对人员审核。已盘商品应整理排列整齐。
（三） 审核人员岗位职责
1：审核员负责对盘点单汇总数量进行审核，并检查品牌、编码是否完整，页码、部门，日期、签字是否齐全。
2：审核员还要根据电脑盘点打印清单所记录的品牌，编码，数量统计总数及页码，部门，日期，签名等与盘点单进行一一核对，如发现错误应及时报告监盘人员并进行数据分析，查找原因，调整有误数据。
3：整理电脑打印清单和盘点单（按电脑页码顺序）盘点结束将所有资料移交监盘人。不得遗漏，丢失。如由多台电脑录入时其电脑页码应重新编排，但必须与盘点单页码一致。 （四） 输录人员岗位职责
1：输录员负责根据审核人员交来的盘点单进行输录。发现清单字迹不清或编码输不进去应及时报告监盘人员进行确认。并将问题内容记录备案汇总上报。
2：输录单据不得遗漏，重复，输录数据不得有误。
3：核对输录单据与电脑记录的商品品牌，数量，库位是否一致。无审核或核对中没有发现已存在的错误数据一律按输录错误论处。
4：输录完毕应将电脑清单打印出来，编制页码，注明盘点单元并签上姓名，按序列整理整齐后移交审核员。 （五）督导组岗位职责
1：督导组设督导员和督导助理两个岗位，督导组由营运部经理负责，对盘点工作负有全面管理责任。督导员由各部门领导或主管担任。助理由人资部安排。
2：督导员必须提前5分钟到位并组织盘点事项宣导，负责盘点人员编排，签到，区域的划分。
3：督导员负责对辖区盘点工作进行监管，指导。对已盘商品实施抽盘、复查。发现问题即时记录、签证。盘点结束应将相关资料移交本辖区监盘人员。
4：每一盘点单元抽盘次数不能低于5款、每一核算单位抽盘次数不能少于15款。 (六)监盘和总务岗位职责
1：监盘人员对本区域的盘点工作负有监察责任。负责检查盘点前准备工作是否到位，答复盘点制度咨询，监证区域划分，监督盘点过程。
2：监盘人员有权对盘点中发现问题向督导组提请协助。负责汇集盘点错误记录，分析调查错误原因，有决定是否实施复盘，重盘等权限。
3：负责本区域盘点单据的接收，整理，和移交。盘点单与电脑清单编号应一致，如由多台收银机输录时应检查其电脑清单和盘点单是否重新编号，以便核查。
4：负责检查盘点单据是否编号完整，签证齐全。资料不得缺损，遗漏。保持单据分类清晰，顺序不乱。
5：盘点后数据整理；盘点汇总表中的差异数据应上报调整，监盘人员应对差错数量，次数进行登记统计。盘点区域责任人应对盘点结果进行认真检查，分析。监盘人员要对差异表进行全面审核。并配合信息部人员帮助查找差错原因。汇总上报调整。盘点后发现差异数量按盘点差错处理。
5：总务人员由公司高层管理人员和财务部经理担任。
6：总务人员对本场盘点工作负有全部责任。并负责向总经理汇报盘点结果。 7：负责接收由监盘送交的盘点资料，组织审查并根据相关条例进行考核，公布，签发处罚通知单等。 （七）附则
1：盘点结果由区域店长安排人员审核，发现非人为责任问题并有确凿证据时可填写“盘点差异调整申报表”申请调账。但差异部份按盘点差错论处。
2：财务部收到“盘点差异调整申报表”后应立即组织审核，复盘，分析原因。签署调账意见并上报总经理。
3：财务部应根据审批意见对“盘点差异调整申报表“进行调账。同时开列罚款清单并呈报总经理审阅。
4：各店柜须在3日前送交“盘点差异调整申报表。
5：各店柜须在4日前完成重盘，复盘工作，解决争议问题的复议工作。5日前盘点工作必须全部结束。
B：奖惩条例
（一）盘点工作奖励事项：
1：举报盘点工作中违规操行现象的人员奖50元。 2：提出有效的改善盘点方法或建议者奖50元。
3：盘点盈亏表累计串码在10个以内，盈亏金额在100元以下的奖该部门300元。 4：参与该部门盘点的其他单位工作人员同样参与奖金的分配。（监盘和督导人员不参预分配）
（二） 盘点工作处罚规定：
1：盘点前准备工作不到位并给后续盘点带来不便或发生错误的罚部门30元。 2：盘点责任人迟到10分以内罚款10元，10分钟以上罚款20元 ，超过20分钟罚款30元。无故不参加盘点者以旷工论处。盘点请假要扣绩效分5分。
3：不按规范填写盘点单或遗漏其中项目，编错页码，字迹潦草难以辨别的每单罚款5元。
4：在盘点中发生差错或串码数量不超过10件时一次罚款5元。（含10件）超过10件
的一次罚款10元。超过30件罚款20元，若差错数量超过50件时，一次罚款30元。
5：盘点清单录入员在输录过程中发现差错不作记录，不向监盘报告，一次罚款5元。 6：盘点清单录入员对品牌，编码差错没能及时审核发现视同录入错误。录入错误一单罚款10元。单据丢失一单罚款20元。
7：审核人没及时发现盘点单的差异或总数汇总错误，每单罚款5元。
8：审核人在整理盘点清单时若出现清单序号混乱罚款5元，单据缺失每单罚款20元。 9：审核员对有误电脑打印单据未能及时发现视同差错处理，差错一单罚款10元。经审核发现错误但不作记录，不向上报告一次罚款5元。岗位奖惩制度。
10：审核员在整理电脑打印单，盘点单时若出现单据编码不符，序号混乱罚款10元，单据丢失一单罚款20元。
11：督导员无故未能按时上岗者罚款20元。超过10分钟罚款30元。
12：督导人员所辖区域发生重大盘点事故时，督导员应负领导责任并视情节接受处罚。不对盘点单元实施抽盘的罚款100元。抽盘次数没有达标者、每单元少盘一款罚款10元。
13：监盘人员无故未能按时上岗者罚款20元。超过10分钟罚款30元。
14：监盘人员监督不力，对盘点人员反映问题不作记录，上交盘点单据零乱无序，编码不全的罚款30元，单据丢失的罚款100元。
15：因总务人员调度不当造成盘点工作失误，给公司造成直接经济损失时，罚总务人员300元。
16：部门差异表逾期未能上交，罚该部门每人10元。（按日处罚由柜长代理）
C.附则岗位奖惩制度。
本制度经总经理签批，各部门宣导后试行且实施,最终解释权归总经办所有。
批准： 审核： 编制：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
附表一岗位奖惩制度。
公司制定员工奖罚制度
篇二:岗位奖惩制度
公司制定员工奖罚制度，能提高员工工作的积极性，这其实也是员工管理技巧之一。以下是一则员工奖罚制度范本，仅供各位参考借鉴。
第一条 总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。
第二条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。
第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。
第四条：奖励或处罚方式：
1、 处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）。
2、 奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。
第五条 员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：
1、 员工推荐、本人自荐或部门提名；
2、 办公室、本部门审核；
3、 总经理办公会议会审；
4、 总经理批准；
第六条 处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：
1、 通报批评；
2、 经济处罚；
3、 降级；
4、 辞退。
第七条 有下列表现的员工应给予奖励
1、 完成本部工作计划指标，创造较大经济效益；
2、 向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的；
3、 节假日经常加班，并取得显著效果者。
4、 维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；
5、 工作认真、责任心强、工作绩效突出者。
6、 堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。
7、 其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的
第八条 员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。
1、 迟到、早退一次罚款30元；
2、 在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元；
3、 轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元；
4、 工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元；
5、 不按要求打扫卫生罚款30元；
6、 对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元；
7、 遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元；
8、 不按时参加公司的会议培训罚款30元；
9、 不配合各部门工作的罚款100元；
10、 部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人；
11、 若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失；
12、 凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚；
13、 工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元；
14、 各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元；
15、 完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元；
16、 有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。
项目经理岗位职责及奖惩制度
篇三:岗位奖惩制度
项目经理岗位责任制
一、 代表公司履行对业主的工程承包合同，在本项目内贯彻执行公
司的各项方针和目标，全面负责各项管理体系的有效运行。
二、 任务：
1、 保证施工项目按照规定的目标高效优质的全面完成；
2、 保证各生产要素在授权范围内做到最大限度的优化配置；
3、 确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明
确有关人员的职责，组织项目部开展工作；
4、 确定总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制措施与
方案，确保项目如期保质保量完成；
5、 作出项目管理决策、重大技术决策、资源调配决策、进度决策。
6、 协调项目部与各协作单位之间的配合及经济、技术关系，代表
法人进行有关签证,建立完善的内部及对外信息管理系统。
7、 实施合同，处理好合同变更，洽商纠纷和索赔，处理好总分包
关系，搞好与有关单位的协作工作配合，能与建设单位提出有利于产品质量和加快工期的合理化建议。
三、 职责
1、 贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执
行公司的各项管理制度。
2、 严格财经制度，加强管理。
3、 执行项目承包合同中由经理负责履行的各项条款。
4、 对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，确
保工程质量和工期，实现安全文明生产，提高经济效益。
5、 处理协调好分包单位间的关系，做好人、材、物的调配与供应，
及时解决施工中出现的问题。
红星生力建筑劳务服务有限公司
项目经理岗位奖罚责任制
为了进一步加强XXX项目工程质量、进度、安全、文明全面管理。充分发挥每位员工积极性和才能，特此订立各岗位奖罚责任制。希望项目部每位员工认真履行自己的职责范围，尽守尽职，顺利通过这次岗位奖罚责任的考核。
一、项目部及工地施工人员暂住证、上岗证都合格、齐全奖当月工资的5％。达不到要求扣当月工资的3%。
二、项目分项验收一次性通过验收必须占总体80％以上，每月奖工资5％；不达标扣每月工资3％。
三、工程进度应按甲方单位所指定的工期和项目部的进度安排，按时按要求完成，每月奖工资的10%，不能够按时完成扣每月工资的5%。
四、甲方、监理单位安全、质量检查被评为优秀。奖当月工资的5%；如不能达到合格扣当月工资的3%。
五、被评为文明标化工地每月奖工资的6%；达不到文明标化工地每月扣工资的3%。
创“优质结构杯”每月奖工资的10%；达不到“优质结构杯”每月扣工资的5%。
六、质量、安全事故：被职能部门通报扣每月工资的5%；被政府部门通报扣每月10%；
项目部： 项目经理： 年 月 日
岗位工作要求及奖罚制度要求
篇四:岗位奖惩制度
万嘉承物业管理有限公司岗位工作及奖罚制度要求
一、保洁工作要求：
1、服从领导，听从指挥，认真工作。严守劳动纪律，执行网吧的规章制度。
2、上班时按规定着装，保持衣冠整洁，自觉养成良好的文明卫生习惯。
3、每日清扫、公厕保持便池无污垢，地面清洁，厕所无异味。
4、每日及时清理垃圾筒内的垃圾，及时擦洗垃圾筒表面，保持垃圾筒周围无垃圾。
5、保持地面卫生的整洁。主要过道和楼梯要随走随拖，不能有杂物或者垃圾。
6、爱惜小区的设备和设施，保管并使用好自己的卫生工具，如有丢失照价赔偿；对于损坏及丢失的情况要及时上报负责人并更换。
7、卫生工具整齐，特别是卫生间。
8、不在上班时间离岗、串岗、聊天、睡觉，以及其他与工作无关的事情。
9、有事做到本人事先请假（禁止他人代请、电话请假），填写请假条，负责人同意并签字后方可离开.否则按旷工处理。
10、完成其它临时性工作或领导布置的其它工作。
（一）、卫生标准及要求：
公寓楼及别墅楼、会所楼
1、地面要求：表面光洁，无烟头、废纸等杂物；无痰渍、茶渍、口香糖渍等污渍；墙角无卫生死角等
2、墙面要求：表面洁净，无明显灰尘、污渍。
3、窗户要求：光亮、透明，窗框及滑轨槽无污物、污渍。
4、垃圾筒要求：要及时清理并洗刷，以免有异味。
5、沙发要求:保持沙发表面无污迹、灰尘。
6、镜面效果的物品要求：经常擦拭无污渍与指纹。（包括门、门框、玻璃柱子、栏杆扶手、吧台、门口玻璃幕墙等等）
7、消防用品及相关设备要求：灭火器位置摆放正确、保持其表面干净无灰尘；消防栓无杂物无灰尘；消防应急灯要保持干净无灰尘。
（二）、保洁部奖罚纪律要求：
（1）、具有下列情况，给予口头警告, 并处罚金5-10元及严重者给予辞退
1、上岗前仪容仪表、着装、号牌不符合要求。
2、大声喧哗，遭到物业管理方或业主投诉。
3、无故迟到、早退、未履行批准手续，擅离岗位
4、上班时间做私事、吃东西、串岗、扎堆聊天
5、对业主或同事粗言秽语，不讲礼貌
6、在工作区域内不遵守要求，不听管理和劝阻。蓄意破坏社区或物业管理方财物
7、无事生非，挑拨离间，损害员工团结
8、利用上班时间收集废旧物，不服从上司，影响工作质量。
9、损害公司声誉和物业管理方利益，弄虚作假者
10、盗窃公司或甲方的财物
11、工作不力，下属涣散，影响工作质量、经常不能保质保量完成本职工作
（2）、工作中出现过失给予一次解释机会，经上司及时指导培训后，如再次出现类似/同样情况时，按情况轻重予以待岗培训(不计工薪)或 5-10元经济处罚。
1、过失1 清洁工具乱放
标准： 指定地点，定点定位存放。
2、 过失2 垃圾箱内堆满垃圾
标准： 垃圾箱内垃圾超过三分之二时立即清除。
3、 过失3 安全通道有垃圾、有杂物
标准： 安全通道干净无垃圾、杂物、不允许停留垃圾超过20分钟。
4、 过失4 天花板、地面有垃圾、污物
标准： 天花板污渍，及时清理，地面垃圾10分钟内清除。
5、 过失5 安全防火设施、设备没有擦拭
标准： 消防设施、设备要求每天抹尘1次，并随时注意。
6、 过失6 通风口吸灰尘、污渍
标准： 通风口干净无灰尘、无污渍，随时发现清理。
7、 过失7 卫生间、休息间有积水、杂物
标准： 卫生间、休息间无积水、无杂物及时清理不得超过20分钟。
8、 过失8 玻璃、不锈钢上有污渍
标准： 低位玻璃每天刮洗一次，高位玻璃每周一次刮洗，保洁及清理污渍。
9、 过失9 其它设施、设备有污渍、污垢
标准： 发现有污渍、污垢及时清理。
10、过失10 小区及别墅 死角积压垃圾
标准： 发现死角积压垃圾必须当日清洁完毕
11、过失11 责任区内未发现保洁员
标准： 保洁员离岗不得超过20分钟, 同时立即通知上司安排人员顶岗, 否则 不得离岗。
二、园林部工作要求:
（1）、工作范围
1、服务公司内所有绿化物的养护和管理，包括树木、草木花卉、地被、草坪、以及一2、般时鲜的培育和简单园林绿化的设计更新。
3、树木无枯枝、枯叶、树形优美、长势良好
4、清除杂草，纯净率达到90%以上
5、清除石块、残枝败叶等杂物，保洁率达到95%以上
6、草地边缘修剪整齐、保持完整，完整率达到95%以上
7、浇水施肥适时适量，草地生长良好，不缺肥短水
8、剪草，草的高度保持平整美观
9、花木病虫害防治及时、准确
10、补种死树、死草及时、成活率达90%以上
11、造型修剪合理，造型优美、丰满健壮
（二）岗位职责
（1）物业部门负责绿化养护的检查、考核;
（2）绿化主管负责绿化养护的组织实施,日常绿化管理计划的制订及各岗位的考核;
（3）绿化员负责本岗位范围内的绿化养护及本规范的实施。
（4）岗位计划安排：
1、绿化组长每25日之前制定出《绿化养护月计划表》。
2、每周草坪修剪养护,岗位需填写《绿化每周工作记录检查表》;
3、每周花卉繁殖,需由岗位填写《绿化每周工作记录检查表》;
4、病虫害防治,岗位需填写《绿化每周工作记录检查表》;
5、绿化施肥,岗位需填写《绿化每周工作记录检查表》。
6、绿化组长每日对绿化养护情况进行巡检,填写《绿化每周工作记录检查表》
7、物业部负责人每月对绿化养护进行检查,填写《绿化每月工作检查记录表》。
（目的：为了美化环境、净化空气，给工作带来轻松、愉快的感觉。要求：绿化管理员工作仔细，运用科学管理方法，了解城区花木数量及 摆放位置，观察花木的生长情况。）
（5）工作中出现过失给予一次解释机会，经上司及时指导培训后，如再次出现类似/同样情况时，按情况轻重予以待岗培训(不计工薪)或 5-10元经济处罚
1、过失1 绿化工具乱放
标准： 指定地点，定点定位存放。
2、过失2 绿化除杂草堆积
标准： 产出来的杂草必须在当日工作结束前立即清除。
3、过失3 树枝下的杂草树叶枯干未及时清理
标准：树枝下的杂草等不允许停留超过一天时间。
4、过失4 树木花草未能及时修剪美观
标准： 树木花草每周一次修剪及清理杂草保持美观。
5、过失5 台风导致的树木花草破坏
标准： 发现有破坏及时清理。
6、过失6 领导下发工作任务量未能及时处理
标准： 公司给的工作任务量来定制时间处理
7、过失7 责任区内未发现绿化员
标准： 绿化员离岗不得超过20分钟, 同时立即通知上司安排人员顶岗, 否则不得离岗。
三、工程部岗位职责要求:
对于物业公司来说,水电工是其工作最重要的一部分.要保证所辖区域的正常水电工作,所以物业水电工岗位职责都非常严格.每天必须按部就班的执行.物业水电工执行的好坏,也体现了物业公司的实力.
1、负责配电房的设备和场地整洁,卫生,无杂物,机房内不得抽烟,吃零食,严禁将易燃易爆等物品带入配电房.
2、负责保管好配电房的日常仪器,仪表和各类工具,做到器具准备完好,取用方便.
3、严格按照配电操作规程,负责配电设备的运行监护,严守配电房的值班,交***和人员进出配电房的有关规定,杜绝闲杂人员进入配电房,确保配电设备的安全运行.
4、监守岗位,定期巡视检查配电运行仪表
5、服从组长日常工作指令,在需要时,协助其它人员做好工作
6、当发生停电事件时,要立即与供电部门联系,问明停电原因和恢复时间,并做联系物业部门做好登记
7、发生事故时,值班人员应保持清醒头脑,按照操作规程及时排除故障.
8、按照配电设备维修保养规程,进行日常维护和例行保养.
（1）实施细则：
1、对维修工作不负责任，质量差，业主意见大的维修当事人，投诉一次处罚100元，一个月三次以上另行研究处理。
2、不按操作规程办事虽未造成事故，但有不良影响者酌情处罚200元；情况严重，已经造成责任事故者另行研究处理。
3、不执行命令，不服从管理和工作安排者；
4、不接受工作任务，未能及时完成组织上交给的工作任务二次及以上的处罚100元。
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