早会培训
篇一:证券营销总监早会营销培训
早会培训
团队篇(一)
单打独斗的时代早已过去,今后任何事业都离不开团队合作 一个人是个点;两个人是条线;三个人是个面
团队里的团结基于对理念的认同,团队不是乌合
对差别的忍耐是尊重的基础
尊重是倾听的基础
倾听是了解的基础
了解是沟通的基础
沟通是团队的基础
团队篇(二)
沟通是一种文明,人类在沟通中进化证券营销总监早会营销培训。
人心齐泰山移,团队力量大无比
‘团结就是力量,这力量是铁,这力量是钢’
‘比铁还硬比钢还强’
‘三个臭皮匠成个诸葛亮’
群体智慧在团队,英雄奴隶同光辉
‘全攻全守’交叉换位,团队内部适度‘越位’
‘有话好好说’,有话直接说
批评与自我批评是团队的有效工具
公平、公正、公开、资源共享
少数服从多数，多数尊重少数
忏悔篇（一）
人无完人金无足赤
改善无目境……
无法达到的目标是最佳目标
认为没有问题就是最大的问题和危险
虚心使人进步,骄傲是人落后证券营销总监早会营销培训。
越过真理半步就可能是天大的荒谬
我为我的无知和狭隘而羞愧
容许别人冒犯是美德,人类在宽容别人中进步
只有宽容,才有机会被宽容
对不起,我错了!下次一定改!
我今天的态度实在是太粗鲁、太过分了，请求您原谅！ 人间尊重从I’SORRY开始
忏悔篇(二)
存在的问题便是改善的对象和方向
改善从认错开始,认错是痛苦的
人因为能认错而伟大,不会认错的民族是劣等民族,夜郎自大或妄自菲薄的民族不算是伟大的民族
不会批评自己的人,没有资格批评别人
不要打不行的借口,请找出可行的方案
乌鸦落在猪身上,只见别人黑
失败是成功之母,失败中的自我批判是成功的祖母
昨日的成功和经验，是资本,也是陷井
宇宙万物只有相对、没有绝对；我们需要批判式思维（CRITICAL THINKING） 批评和自我批评，是革命的首要武器
团队合作离不开自我批评和忏悔
我们决心战胜自我、创造自我、奉献自我
创新学习篇（一）
企业的创新能力是发展的关键要素
人类就是在不断学习和创新中发展的
不进则退，不进则亡
学习主要是模信仿,创新则是无中生有
学习和训练是技能的途径,它制造企业的差别
大企业主张育人,人的差别尤其是文化的差别，形成企业间的优劣 新文化、新理念、新管理、新技术
创新是痛苦的，它需要对过去的否定
肯定—否定—肯定…是宇宙发展总规律证券营销总监早会营销培训。
创新需要批判性的思维,需要对传统的突破
创新能带来无限的乐趣,‘疯子’和反潮流者喜欢她
创新需要勇气，需要大胆跨过经验主义的鸿沟
创新学习篇（二）
创新是全员工，创新是永恒的
有创新意识和能力的人，给企业带来生命力
创新的利益和风险同在
计算机网络经济的时代已经来临，管理和技术的创新时时刻刻在发生…… 我们必须、至少和世界保持同步
我们不能吃老本，要立新功
创新需要我不断更新我的知识
创新从我身边的工作开始
创新需要敬业的人们在团队中合作
品质革新篇（一） 品质是我们的信誉和生命
品质是我们为顾客创造的价值的定量描述
品质决定着顾客满意度
品质包括服务品质
品质的关键在于科学方法、环境和习惯（5S、SPC、SPD、NSPD） 品质的成败在于品质教育、领导者的决心和执行 品质改善无目境
品质革新将永不停步
一做就对，第一次就把事情做对就是质量
世界上怕就怕认真二字，我们就最讲认真
品质永远是我们改善的核心课题
人才品质是我们永远的追求
整理、整顿、清扫、清洁、习惯化
后现代主义色彩的环境是品质水平的外在形式 品质是一项巨大的科学工程
品质革新篇（二） 品质是设计和制造出来的
品质是管理出来的
品质不是检验出来的
品质就是第一次就把事情做对
品质是预防的事，品质是全员的事
一线工人对品质的真实态度决定着品质状况
品质是全体系的共同责任
品质成本中预防成本具有更高的回报率；而品质教育和训练则具有更高的回率 品质有设计品质、工艺品质、零件品质和作业品质 人的品质对产品的品质起决定性影响
理念篇（一） 我们的利润是顾客的承认和奖赏 小企业做事；大企业做人
留住一个老顾客等于得到五个新顾客 顾客的信任和忠诚是我们的长期利益 鱼儿离不开水，瓜儿离不开秧 顾客是我父母，没有父母哪有我？ 孝敬父母是美德，回报顾客是美德的美德 让顾客满意是我们的期望 让顾客感动是我们的理想
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