swot分析

2022-03-26   来源:学习工具

swot分析【一】

swot分析

  什么是swot分析

  SWOT分析是经常用到的分析工具: S代表strength(优势),W代表weakness(弱势),O代表opportunity(机会),T代表threat(威胁)。如果您对自己做个细致的SWOT分析,那么,您会很明了地知道自己的个人优点和弱点在哪里。所以我们在求职的时候可以采用这一SWOT分析工具进行个人SWOT分析:

  1. 我的优势:

  每个人都有自己独特的技能、天赋和能力,所以我也一样。我在文达学院就读,这里给了我一个很好的学习平台,我可以把我善于交际的能力表现出来,本人待人真诚,热情,为人也厚道,易结交真心朋友。我本身对网络特别感兴趣,所以我也掌握了一些网络技能。我爱好比较广泛,像打球跳街舞都会一点,也比较愿意尝试一些新鲜事物,平时也会去找机会锻炼自己,提高自己的能力。

  2.我的劣势:

  性格不够成熟稳重,思想丰富而行动力不足,往往行动跟不上思想,从而无法让自己的想法发挥作用,不能立足现实,想法往往过高于现实,从而失去现实里的好多机会。而我还未踏入社会,缺少很多社会经验,接触的事物也比较少。自己的社会知识也比较欠缺,在学习中也有很多知识不太了解,交际的圈子也比较狭隘,社会实践能力也较差。

  3.我的机会:

  随着网络的发达,电子商务业潜力大,人才需求也剧增,所以我们要学好自己的专业,紧紧抓住教育见习和教育实习的宝贵机会,提高自己的专业技能,到社会中更好地展现自己的才能。由于自己为人厚道,喜欢帮助别人,反过来,周围很多人都愿意帮助我,到哪里都有真心愿意帮助我的人,这是一个很好的外部环境;这样到我们踏入社会,才能更好地融入其中,把自己的才能充分发挥出来。

  4. 本身的威胁:

  在如今竞争激烈的社会,优秀人才太多,大学生到处都是,在求职时管理咨询要求更高的学历,毕业后家庭负担重,没有资金为自己创业,现在也缺乏个人核心竞争力,没有一技之长在社会中是寸步难行的。所以我们要学好自己的专业,拿取更高的资格证书。

  以上是对我现阶段的SWOT分析,可能有些方面还不是很全面,或者有些地方与客观情况不符,人们都说“认识别人容易,认识自己是最困难的”,不可能做到尽善尽美,也只能做一个尽可能接近客观实际的分析。这就需要我们根据形势的发展,及时地调整自身的努力方向,以实现既定的职业生涯规划。

  详解swot分析

  SWOT分析法又称为态势分析法,四个英文字母分别代表:优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)。

  运用SWOT分析法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制订相应的发展战略、计划以及对策等。SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况。

  在这一框架中,S、W代表内部因素,O、T则代表外部因素。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(组织的强项和弱项)和“可能做的”(环境的机会和威胁)之间的有机组合。如果我们将求职中的学生比喻为在市场上面对竞争的企业,大家就会发现,SWOT分析法可以完全适用于求职者。下图演示了SWOT在求职者身上的应用方法。前面的工具已经帮助你对自身的情况进行了发掘,也初步锁定了目标的行业。在这一部分,你将根据之前的结果,采用SWOT分析法制定自己的竞争策略(见下图)。

  一、怎样了解自己——自我分析法

  罗列出自己的长处和短处我们每个人都是相对独立的个体,具备自身特色的技能或天赋。在分工明细的市场经济里,每个人都可以找到他所擅长的领域,也就是适合他发展的领域。举个例子:如果你不爱与人打交道,就不适合往销售市场方面的工作发展。

  如果你对自己的长处和短处不够明确,也可以先试用下一项修炼中简历素材准备的工具进行初步的自我发掘评估自己,根据自己的长处和短处提炼自己的竞争优势与劣势结合自身的经历,做出初步的分析:

  哪些缺点是需要改进的,哪些优点是需要继续保持的。就目前自身的条件来看,还不适合做哪些职业。自己的这些特质有哪些可以成为求职竞争中的优势,哪些是劣势发掘自己的职业机会,找出威胁不同的行业以及行业里的企业,都面临着不同的外部机会或者威胁。找出外界因素也可以帮助你成功地找到适合自己的工作。

  机会与威胁都将会影响到你的第一份工作和今后的职业发展。如果公司一直受到外界不良因素的影响,那么这个公司能提供的机会将非常有限,更别说升迁。相反,充满积极外界因素行业的职业前景就广阔得多。

  制定5年内的职业目标,并认真细致地做一个SWOT分析。评估提纲式地列出一份今后5年的职业行动计划,拟出每一目标的行动计划,并且详细地说明为了实现每一目标,你要做的每一件事,何时完成这些事。如果你觉得需要一些外界帮助,请说明你需要何种帮助,如何获取这种帮助。举个例子,你的个人SWOT分析可能表明,为了实现理想中的职业目标,你需要进修更多的管理课程,那么,你的职业行动计划应说明你何时进修这些课程。你拟订的详尽的行动计划将帮助你作决策,就像公司事先制订的计划为职业经理们的行动指南一样。

  二、案例演示

  下面我们对一个案例进行分析,向大家演示SWOT分析方法。

  个人背景:基本情况:XX,男,1981年出生,1999年9月考入北京XX大学信息管理系,2003年7月毕业;2003年9月考入中科院文献情报中心,专业方向是信息资源组织与管理,现读研一。

  项目分析内部环境Strength

  * 生活态度比较积极,善于发现事物和环境积极的一面

  * 待人真诚,放得开,并乐于与人交往和沟通,善于开导别人

  * 喜欢思考问题,有一定的分析能力,并有寻根究底的兴趣,一定要将事情想清楚

  * 有责任心、爱心,并且喜欢做相关的工作

  * 做事比较认真、踏实,有浓厚的学习兴趣和一定的实力,比如英语方面

  * 心思细腻,考虑问题比较细致

  * 逻辑性和条理性较好,有一定的书面表达能力

  *爱好:喜欢能让自己静下心来的工作环境,能自己控制、安排的工作

  跟人打交道的工作Weaknessswot分析。

  * 竞争意识不强,对环境资源的利用不够主动,也就是与环境的交互能力不够

  * 口头表达有时过于细节化,不够简洁

  * 做事不够果断,尤其事前作决定的时候老是犹豫不决

  * 工作、学习有些保守,冒险精神不够,没有结合长远目标,并且创新能力有待提高

  * 组织管理人员的能力和经验欠缺

  * 做事有时拖拉,不够雷厉风行

  *不喜欢:机械重复的工作,也不喜欢没有计划没有收获的忙乱,不喜欢应酬和刻意的事情。

  项目分析外部环境Opportunities

  * 就专业方面来说,现在是一个信息爆炸的时代,各种渠道获得的各种类型的信息浩如烟海,对很多人来说,海量的信息只会让他们感到无所适从,而这也就产生了对于信息进行组织和管理使之有序化的需求,因此从大的环境来说,这个专业方向是很有发展前景的

  * 中国的国际化形势给个人也提供了更多的机会,可以在更宽广的舞台展现个人优势,比如英语作为国际交流的工具发挥的作用就很大

  * 中科院这个环境给他提供的很好的软硬件条件,有机会参与一些科研项目,学以致用,也可以积累更多的实践经验,同时有很多的机会与行业高层人士接触、交流、学习,提高自身素质

  * 身边很多优秀的同学,有很多向他们学习的机会,并且有构建良好的人际关系的条件

  人际关系的条件Threats

  * 国际化的环境同时也意味着国际范围的竞争和挑战,对个人的素质要求也就更高了,对于英语来说,就不能只满足于读、听、写,表达能力也至关重要

  * 距离毕业还有一年半的时间,而离找工作只有一年的时间,并且找工作的时候并不是用人单位用人高峰期,就业的机会不是很多

  * 优秀的人很多,而机会不一定是均等的,这时就不单单是知识的比拼,更是对个人发现机会、展示自己并把握机会能力的考验未来的最佳选择与所学专业相关并能很好发挥与人沟通能力的职业。例如:信息咨询行业、教育业等。既满足个人爱好,又有待遇等方面的保障现在应做的准备从确定所要从事行业开始,根据所从事行业的特性来判断自己是否有继续深造的必要,或者该先工作两年,积攒更多的实战经验,继而继续深造。

  最后,重点培养自己表达及表现的能力。表达是人与人沟通最基础的表现形式,表达自己的想法、需要。能力也要积极的展示,以得到更多人的认可和肯定职业测评让我们认识自己、了解自己。

  当然,个人SWOT分析则是职业生涯规划的第一步,它能帮助我们明确自身的优劣势,并思考未来的行动方向,仅仅了解自己和有一个行动方向显然是不够的。所以,加油吧,亲爱的朋友们!

swot分析【二】

2017年公司战略与风险管理考点:SWOT分析

  注册会计师考试栏目为大家分享“2017年公司战略与风险管理考点:SWOT分析”,希望广大考生认真备考2017注册会计师考试。想了解更多关于注册会计师考试的讯息,请继续关注我们网站的更新。

  2017年公司战略与风险管理考点:SWOT分析

  SWOT分析的目的在于提供企业在市场中所处地位的分析。

  【知识点】基本原理

  SWOT分析是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法。

  S是指企业内部的优势(Strengths),W是指企业内部的劣势(Weakness),O是指企业外部环境的机会(Opportunities),T是指企业外部环境的威胁(Threats)。

  【知识点】SWOT分析的应用


swot分析。
  外部环境
机会 威胁
内部环境 优势 Ⅰ 增长型战略(SO) Ⅳ 多元化战略(ST)
劣势 Ⅱ 扭转型战略(WO) Ⅲ 防御型战略(WT)

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