代发工资协议
篇一:银行代发工资流程2017
代发工资协议书
甲方：
乙方：
为提高单位职工工资发放服务水平，保证职工工资能够足额按时领取。经甲乙双方协商，甲方委托乙方代发单位职工工资。为明确双方责任和义务，保证此项工作的顺利进行，特签定如下协议：
一、 代理发放对象：甲方向乙方提供的单位详细人员名单。
二、 代理发放项目：甲方每月发放给职工的工资、奖金、补助。
三、 甲方每月向乙方提供内容统一，格式一致的代发数据软盘，以利于乙方办理代发事宜。
四、 甲方在乙方开立代发工资支取帐户，及时将款项足额划到支出帐户上，用于工资发放。
五、 乙方承诺在本省范围内所有网点均可办理代发工资的存取和转帐业务，利用自身网点和网络优势为甲方代发工资。
六、 乙方承诺免收代发手续费。
七、 乙方承诺为甲方代发对象开立通兑的活期结算存折，在发放数据和资金到位后，按照所提供的数据资料和资金，将资金划拨到每个结算帐户上，乙方按人民银行规定为其计息，乙方严格按照“存款自愿、取款自由、存款有息、为储户保密”的原则，尊重甲方职工的存取款意愿，做到热情耐心、服务周到、方便快捷。
八、 下列原因造成甲方职工不能按时领取职工工资的由甲方承
担责任。 （一）甲方未按时提供职工工资代发数据
（二）甲方未及时划转代发工资款项 （三）甲方提供的有关数据有误造成发放差错
九、 下列原因造成甲方职工不能按时领取职工工资的由乙方承担责任。（一）乙方未及时转帐（二）乙方因技术原因造成甲方职工工资未及时入帐（三）因乙方工作人员工作失误，造成发放错误，不能按时发放。
十、 因不可抗拒因素造成乙方不能按时发放甲方代发工资时，乙方需及时向甲方通报怔的甲方同意后延时发放。
十一、 如因上述原因造成严重社会影响或重大经济损失，甲乙双方均有权根据法律法规依法追究责任和索取赔偿。
十二、 本协议双方均应严格履行未尽事宜需双方协议后进行补充。其补充协议与本协议具有同等法律效力，不经协商，任何一方不得擅自修改或废除。
十三、 本协议有效期一年，双方签字盖章后生效。协议到期后，若双方均未提出终止该协议，则协议继续有效。本协议一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方（公章） 乙方（公章）
授权代表人（签字）： 授权代表人（签字）：银行代发工资流程2017。
签定日期： 年 月 日
关于呈报xxxx支行2016年度工作总结及2017年工作安排的报告
篇二:银行代发工资流程2017
关于呈报XXXXX支行
2016年度工作总结及2017年工作安排的报告
分行：
2016年，XXXXX支行认真贯彻落实分行各业务部门经营方针和工作要求，不断夯实各项业务发展基础，以年初签订的《目标责任书》任务为目标，紧盯市场，紧紧围绕‚转型发展、追赶超越‛的工作主线，团结支行员工，主动应对县域经济下行、同业市场份额下滑、分行内考评位次后移等严峻形势，积极转型求发展、迎难追赶求超越，全力推进业务发展，推进执行分行‚薪酬买单制‛的激励导向作用、认真落实‚两学一做‛、‚对标定位、晋级争星‛、‚合规建设推进‛等系列思想教育活动，提升了意识、振奋了信心，在员工队伍的建设、文明服务的提升、个金业务的拓展、小微业务的转型、资产质量的把控、合规建设的推进以及党建工作的深入开展等方面取得了良好的成绩，从而保持了我行各项业务稳步发展的良好势头。现将我行2016年工作情况及2017年工作计划报告如下：
一、主要经营指标
（一）各项存款保持“稳定”增长。
（二）各项贷款持续“稳步”开展。
（三）个金业务运行“稳健”发展。
第一，电子银行业务发展迅速。第二，其他个金业务发展较快。
二、2016年工作措施
一年来，XXXXX支行在总分行党委的坚强领导下、在机关相关
条线部门的大力支持下，支行全体员工齐心协力，积极开展县域市场营销，迎难而上、奋力拼搏、多措并举，以落实‚合规建设年活动‛的各项要求为契机，通过强化内部管理，支行精细化管理水平逐步提高；通过夯实业务基础，服务实体经济能力得以提升。
（一）全力提高经营管理水平，让稳定大于一切
首先，把握存款增长的着力点，做好客户维护。2016年支行继续加大业务宣传力度，在人流量较大的XXXXX大唐购物中心电影院、XXXXX邮局十字布放我行宣传广告，充分利用网点主渠道的同时，与XXXXX天然气公司、乐华城等商户合作，利用各种宣传媒介渠道和手段，下大力气、下苦功夫，不断提升客户服务质效，扎实开展客户拓展工作，持续强化客户维护，努力扩大客户规模，实现业务增长。同时，通过对我上岛咖啡、莱茵东郡、小金花、泾水缘、泾昌盛、麻辣尚席等客户批量发卡进行进一些工作推广，例如努力抓住‚长长卡‛特色功能及我行理财产品收益高等优势，极大地拓展新客户开户并带动储蓄存款、活动期内新增银行卡、代发工资等业务发展。
第二，深入开展‚扩户工程‛，夯实客户基础。2016年支行经营过程中，明确营销目标，优化营销方案，及时分析存款变动原因，防止大起大落；在稳住老客户和开拓新市场两个方面狠下功夫，对现有存量客户积极挖潜，围绕县域经济发展趋势和泾阳新城建设的机遇，跟进泾河新城区域内招商引资项目的金融需求，同时对照2016年年初分行下发公文《咸阳市2016年重点建设项目计划》中涉及XXXXX及周边县域的华晨汽车产业园项目、秦星新能源汽车整车生产项目、中国原点新城项目、茯茶小镇续建项目、郑国渠水利旅游项目等8个重点项目进行实地考察调研，力争在县域政策重点支持的龙头企业、骨干企业和有品牌企业的营
销，积极提供信贷支持，尤其加强财政机构营销、推动财政性账户或财政性非税缴收入存款、实现财政性存款增长；开展推介品牌产品，加大上门服务活动，提高市场份额，促进客户数量扩大，增进客户群体质量增长。通过重点客户的营销和一批优质项目的申报，储备一批优质客户资源、为业务发展奠定坚实的基础，加大对公、个人客户拓展，走访对重点客户的营销维护，扩大营销效果，提高市场份额，促进客户数量扩大，增进客户群体质量增长。
第三，优化信贷结构，增强业务发展潜力。年初以来，支行继续围绕优质的客户群开展工作，最大限度的利用支行各种资源优势，把优质的客户资源扎根在我行，逐个击破。但2016年经济仍然持续下行、银行业资产规模扩张放缓、净利差收窄、贷款风险显现的大的环境背景下，XXXXX支行保持了信贷质量平稳高效运行。2016年XXXXX支行侧重专业化、批量化营销，抓个贷、抓小微业务，积极借鉴同业、兄弟支行一些成功的做法，并结合县域支行客气群体特征，为客户提供多种配置的产品服务方案，通过与合作龙安居项目、大唐购物中心项目、原点新城‚商品配套区‛项目，通过个人商铺按揭贷款、个人综合消费贷款、个人经营性贷款等方式，带动对公存款业务和结算业务，通过扩大增量，把更多的贷款投向双优客户，从而带动存量的优化，实现贷款结构的有效调整。
（二）不断完善激励考核机制，发挥全员营销作用
2016年XXXXX支行将根据分行‚买单制‛薪酬考核细则，多次员工学习宣讲会，不断完善支行考核分配机制和激励机制，制定出切合实际的支行奖励办法，建立完善买单薪酬营销台账和激励政策，推动建立员工职业发展通道，较好的推动客户经理和柜员队伍建设，充分发挥了薪酬改革的激励导向作用，消除了基
层员工‚等靠要‛、‚大锅饭‛的思想。
（三）打造地方精品银行，提升县域社会责任感
XXXXX支行2016年，不断着力改善金融服务，不断加强经营管理和监管能力建设，提升服务实体经济的能力，积极落实XXXXX县委、县政府等各项工作和要求，切实加强与配合县人行、县公安局等监管智能部门工作，推动信贷支持、安全保卫、泾河新城国库经收‚分家‛、精准扶贫、贫困大学生募捐各项工作常态化和长效化，具体工作如下：一是我行积极投入到泾河新城开发建设中，根据县茯茶产业需求，结合县政府的贴息、茯茶中心政策及我行信贷业务管理政策，积极研讨茯茶专项信贷产品‚政信增•茶金贷‛，目前正在沟通讨论阶段，11月为泾阳泾昌盛茯茶有限公司发放茯茶贷款500万元；二是落实县政府金融业精准扶贫的工作。深入贯彻落实县委、县政府、县扶贫办等部门对精准扶贫工作的部署安排，2016年我支行对帮扶的3户10人开展了针对性的扶贫工作，截至年末包扶贫困户实现100%脱贫；三是配合XXXXX政府、咸阳市防恐怖领导小组、XXXXX公安局组织防抢劫演练活动，提升了我行员工的反恐防暴、应急处理突发等预案意识和能力，得到县常务、政法委马红旗书记的肯定。
（四）开展系列主题活动，提升支行文化建设
2016年，根据分行安排和部署，支行开展‚合规建设推进年‛活动、‚敬畏规矩、从严治行‛专项教育，在党员同志中开展‚两学一做‛、‚对标定位、晋级争星‛、‚党员管理积分制‛等系列思想教育活动，支行党建工作能够很好的处理学习教育与中心工作
的关系，做到‚两不误、两促进‛，取得了较好的成果。包联领导梁晓迪书记多次来支行调研，与员工座谈交流，督导系列活动的开展情况。一是在合规建设活动中，支行能制定活动方案、及时总结经验、撰写上报简报材料，开展‚反非法集资‛、‚防电信诈骗‛、‚金融知识进万家‛、‚反洗钱法颁布十周年‛等宣传，细化‚理财‘飞单’、冒名贷款、保险驻点‛三项整治、‚两个加强、两个遏制‛、‚三项承诺‛制度落实排查组织工作，在支行分考场开展合规知识考试、组织员工诵读合规口诀、观看《老娘泪》影片等措施能够‚立规矩、抓日常‛，让员工自觉地融入到我行的合规文化建设中去，使全体员工不断增强内控管理意识，做好案件防范，促进依法合规经营。二是XXXXX党支行能够认真组织支行员工学习分行印发的专题教育实施方案进行学习专题教育，牢牢抓住省银监局、总分行‚合规建设年‛活动有利契机，开展‚敬畏规矩、从严治行‛专题教育，全面树立‚合规创造价值‛的理念，将创建工作与日常工作、合规教育紧密结合。三是落实党风廉政建设责任制，结合县域支行党党支部工作情况特点，深入开展‚两学一做‛学习教育，学习十八届六中全会精神，补足精神上的‚钙‛，使得‚两学一做‛教育实践活动有序展开深入学习中央和省委有关文件和书目，接受党性教育，集中观看中央电视台《筑梦之路》、《永远在路上》、《长征》等大型文献纪录片、《纪念中国共产党成立95周年大会上的讲话》、《纪念中国工农红军长征胜利80周年大会上的讲话》，统一了党员们的思想认识。四是我支行党支部于9月初向分行党委呈报《省直机关基层党组织星级评定申请表》，党支部申报为四星级，把党建工作与中心业务工作同部署、同检查、同考核相结合，支部以党工共建为抓手，建立工作联动机制，力求实现合力。五是能够按规定程序（支部评议、公示登记、评定等次）开展党员积分制管理工作，认真填写《党员管理积分手册》，对党员管理积分制在支部会议中详细记录并建立
小十字柜员下一步营销方案
篇三:银行代发工资流程2017
小十字存款营销方案
一、目前存款现状
小十字存款的结构特点:从小十字支行存款的整个结构看，活期类存款的大幅波动，是我行存款不能持续稳定增长的关键点之一，储蓄存款源的溃乏，对单个帐户的过于依赖，是影响小十字支行存款的持续稳定增长的主要原因之一。
二、存款下降主要存在的问题
（一）稳定性因素：（1）由于受社会经济运行规律的影响，每年初都会有大量的易变性存款和准易性存款在短期内急聚沉淀到各金融机构。但该类存款流动性大、平均占用天数低，稳定性较差。在没有新的、相当量的新存款源补充的前提下，弥补该部分存款流出后留下巨大资金空缺，需要投入更大的精力和经历更长的修复过程。这是引起小十字支行存款下滑的主要原因之一。（2）个别客户的存款波动较大地影响到小十字支行存款资金的稳定性，短期内还难以补足。
（3）居民消费需求不断增长，储蓄心理不断减弱。新客户群体的增长和老客户群体的维护工作需要不断改进服务，提供合适的金融产品才能跟上，加之各金融机构竞争激烈，也致使小十字支行一季度存款工作开展较为困难。（4）新开立的存款帐户的数量大而质量欠缺，一些帐户开立后长期使用效率低，由于新增帐户存款余额的增长乏力，
起不到推动作用，无疑浪费了前期投入的人力和物力成本。也是造成小十字支行存款不能自然修复和回升的原因之一。
（二）金融政策及居民心理因素：商行属地方性银行，与国有商业银行相比，无论从营业环境、硬件设备、产品的科技含量、网络覆盖面，以及服务手段、服务内容，都不在同一个起跑线上。相对于国有商业银行强大的技术手段、雄厚的资金实力、坚实的国有体制后盾、以及几十年来在社会公众心目中树立积累起来的卓著信用。是商行在短期内无法达到的目标。加之国家政策宣传多年来一直偏重于对国有大中型金融机构的宣传报道。这些客观因素，无形中对商行存款组织工作产生了一定影响。导致部分企业和居民在对金融机构的选择和认知上，更倾向于国有商业银行。因此，这对吸收社会公众存款的能力和范围有较大的限制和制约。
三、下一步营销策略
（一）优化存款结构：一方面努力提高存款的稳定性，增加定期储蓄存款部分，寻找和吸收新的存款客户，在确保存款总量即定的前提下，加强存款自我更新，自我补充的能力。第二、优化存款质量，建立信用客户群体，资金运用将偏重于有较好优势发展的企业，为其提供配套服务，使这一部分客户的所有业务不流失。（具体量化指标、）银行代发工资流程2017。
（二）改进服务内容、优化服务手段：一方面，注重优质客户的培植工作一方面，从柜面采集信息、挖掘优质客户群体，另一方面，
不能简单的以信贷客户经理为吸引存款的营销人员，由于信贷客户经理在开展小企业营销工作后无法能对所有客户的存款进行细致的维护，对每三位小企业客户经理配置专人进行存款、中间业务、理财产品的营销，对此类人员的应挑选业务能力、表达能力、专业修养更强的营销人员从事此项工作，一方面是通过信贷营销部门的提供的信息对信贷客户进行长期的跟踪维护，另一方面通过对支行提供的客户信息来开展长期不断的存款大户维护工作。着手建立电子版优质客户信息档案，随时对客户进行跟踪，通过对优质客户信息的对比、遴选，将优质客户群体进行细分，实行分层次的差异化服务，做好存款后续维护和开发工作。培养客户对商行的信任度和忠诚度，在稳定现有优质客户的基础上，积极发展新的优质客户群体；另一方面，努力改善柜面服务，配置大堂经理，二支行全体人员要明确自身定位，把现有存款业务做活、做到位。在当前激烈的金融业竞争中，我们需要突出服务优质的特色，充分挖掘自身的长处和亮点。
四、营销措施
为彻底扭转储蓄存款大幅波动的不良局面，尽快建立以存款为中心的多项工作措施深入挖掘目标市场，开展竞赛活动争揽存款、以芝米定期储蓄及理财产品挖转存款、以结算沉淀存款、以代发工资吸收存款等活动来服务稳定存款。
（一）开展储蓄竞赛活动争揽存款：制定强有力的激励措施，树立集体与个人目标统一、利益一致的“一盘棋”意识，全行全力争揽存款。银行代发工资流程2017。
（二）以理财或定期储蓄产品挖转存款：抓住理财产品收益高、发行期次多、资金回笼快等优势，将他行客户作为主攻点集中力量挖转，且要随时关注发行的大量信托理财产品到期时间，组织人员与大额储蓄客户进行了电话随访，与客户“零距离”接触，做到将所有信托理财产品和大额客户到期的存款都顺利转存。组织人员及时对公存客户帐面上大额存款资金进行了解，对暂时不用的存款为客户做好理财，提示转存为７天通知存款或定期存款，并做好其他业务的营销拓展工作，带动保险、贵金属等理财产品的快速销售，带动储蓄存款稳定增长。
（三）以结算沉淀存款：积极分析存量客户的资金运作情况，利用网银转账功能做好付款方、收款方资金划转，确保资金在支行内部循环，确保储蓄存款稳定。
下一步柜台营销措施
一、做好柜台的优质文明服务，营销自己
营销，首先要营销自己。作为前台柜员，我们不太可能有大量的时间，或者有机会单独与客户面对面的沟通，那么我们就要利用给客户办理业务的这短短几分钟充分的营销自己。
首先，要做到微笑服务。微笑是无声的语言，是人们交往中最丰富、最有感染力的表情。我们发自内心的微笑，能最大程度的提高了客户的满意度，拉近与客户的距离。所以，不要吝惜自己的微笑。
其次，要做银行产品专家。前台柜员必须是我们银行柜面的产品专家。对于我们银行柜面办理的每种产品，比如手机银行、网上银行等。要通过自己的亲身体验，深入的挖掘产品的特性特点，成为我们银行各种产品的专家，再以“专家”的身份，为客户解答使用过程出现的种种问题。你专业的解答，能更好获得客户的信任，并为客户带来安全感。
二、做到有的放矢，确定重点营销对象
营销的“二八法则”告诉我们：企业80%的利润是由20%的客户创造的。所以如何挖掘优质客户、争取新客户是当务之急。银行前台柜员有着得天独厚的优越性，在办理业务的同时，你可以掌握客户的年龄、性别、文化程度等。当你得到客户的信任后，就可以做进一步
XX代发工资委托书
篇四:银行代发工资流程2017
委托书
XXXXXXXX财务部：
本人姓名XXXX，身份证号：XXXXXXXXXXXX，现委托公司财务将本人在XXXXXXXXXXXXX工作期间的工资汇入XXXX的银行账户。 具体信息如下：
开户行：XXX；
户名：XXX
银行账号：XXXXXX
公司将工资汇入该账户，视为发放本人的工资，特此说明。
委托人：
委托时间： 年 月 日
http://m.myl5520.com/gerenjianli/124802.html