钢结构公司年度质量总结及下年度工作计划
篇一:钢结构制作季度总结
2015年度质量工作总结暨2016年工作计划
2015年即将过去，回顾这一年的质量管理工作，感慨颇深！总结如下： 1.建设管理国家法律法规落实情况。2015年1月6日，该手册根据ISO9001:2008《质量管理体系 要求》、ISO14001:2004《环境管理体系 要求及使用指南》、GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系 要求》、GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》结合公司的实际情况进行修改，以适应市场经济的需要，规范公司质量、安全及环境管理行为，该手册是公司质量、安全及环境管理体系运作的准则，也是公司对顾客的承诺，更是建设管理国家法律法规的具体要求，技术质量部组织召开了‘2015年度质量工作会暨贯标工作会’，会议就钢结构质量通病及公司作业区质量问题进行讲解和总结，并对公司编写的贯标文件《公司管理手册》、《公司程序文件》进行认真学习，贯彻落实相关法律法规，对下一步工作提出了合理的建议和安排，便于各相关部门梳理部门职责，完成目标分解，并要求各相关部门组织学习。
2.国家技术标准的学习落实情况。工作期间，技术质量部组织本部门全体人员（要求各作业区自行组织）认真学习GB50300《建筑工程施工质量验收统一标准》、GB50205-2001《钢结构工程施工及验收规范》等标准，并编写了一套关于GB50205-2001《钢结构工程施工及验收规范》的考题，拟定于本月底组织全体质量管理人员考试，加深理解。
3.质量管理体系的建设情况。公司分设有钢结构制作一作业区、钢结构制作二、三作业区、四作业区四个作业区：
①. 生产指挥及质量层级管理体系：质量监管体系由总厂、作业区、工段三级组成；
②. 质量管理体系运行情况：总厂、作业区、工段（班组）对产品质量实施三
级监管，各级质量人员配备（专、兼职)基本到位，过程监管、质量控制、产品检验等管理体系健全、但是由于质量管理人员流动性大导致管理流程不顺畅一些工作得不到落实，质量管理岗位有制度，质量管理工作运行基本可控； ③. 钢结构制作质量保障体系运行基本正常（制造工艺流程质量控制控制存在缺损）
4.现场质量管理工作经验。
5.质量管理不足及改进措施。
不足之处：
①.钢结构制作任务安排不均衡，在突击赶任务的情况下发放松 质量监管，工艺质量管理流程不顺畅，缺乏有效的工序质量交接导致引发质量问题、工序质量缺乏验收环节；
②.设计管理和设计图纸审查程序手续不严格、不规范，加工图纸二次转换技术管理严重缺乏工程技术人员。图纸制作交底没有形成有效的管理制度。部分设计图纸存在设计缺陷，设计修改变更多，影响了结构件制作质量和加工进度；
③.各作业区专职质检员不足、兼职多：质量监管强度和力度不够； ④.质量体系运作不规范：工艺纪律、工序质量控制不够严格，工序检验制度执行存在偏差，制作、加工工艺监管不到位；
⑤.工序质量控制‘三检制’责任落实未完全到位； ⑥.工序质量保证措施不到位； ⑦.产品的出厂检验规定执行不严；
⑧.没有有效的工序质量控制检测工具和手段，关键质量控制要点不明确。 改进措施：
①.加强生产任务的平衡、协调、跟踪，减少原材料提前进厂造成的积压和产品延期出厂造成积压导致的质量问题，尽量保证各作业区生产任务均衡；
②.规范和严格原设计图纸的审查、接收及交底：设计院提供的设计图纸必须要有相应的审核与签字，避免出现责任不清和增加二次转化设计的工作量；同时技术质量部应严格执行二次设计转化、审查、批准程序，提高图纸转化工作质量；
③.在装备水平提高的基础上，进一步加大对公司管理人员、操作人员的培训，通过内培、外招相结合的培训方式，不断提高职工技能和素质；
④.健全质量管理人员的岗位责任制，并有效运行；
⑤.建立工序加工制作工艺牌，粘贴于各工序加工制作区，严格检查、执行，以各工序工艺控制保证构件加工质量；
⑥.建立健全工序质量‘三检制’,并严格执行，树立“谁制作，谁负责”的第一主体质量责任思想；
⑦.进一步建立健全工序质量保证措施，并落实到位；
⑧.建立或完善产品出厂检验、交接制度（包括：出厂检验移交签字；装
车照单装货；构件运输、堆放、安装注意事项等），进一步落实相关管理规定、责任，从而有效避免构件在运输途中丢失、变形和损坏。
6.对建设集团质量管理部门的工作建议：质量管理工作责任重大，过程繁杂，管理人员专业水平不足，还望建设集团质量管理部多莅临指导，组织培训提高专业知识，以便更好的开展工作，使得质量管理水平有所提高。
2016年质量工作计划
1.指导思想：以信为本，以质取胜，严在管理，志创精品。 2.2016年年度质量目标计划、制度建设
3.质量管理组织机构图
4.
① 严格按照工艺流程和“三检”制度进行施工，定岗定员进行“三检”制落实； ② 加强员工质量教育，提高员工质量意识，每月至少组织作业区开展一次员工技能培训或质量学习，增加员工专业知识，从而快速提高产品质量； ③ ④ 加强班组建设与管理，认真检查质量管理台账，整治质量通病，认真开展 班前班后会，做好质量问题预防和总结工作，最后让每个员工明白怎么做及做到什么程度；
⑤ .
公司 技术质量部钢结构制作季度总结。
2015年12月27日
钢结构年终工作总结
篇二:钢结构制作季度总结
工作总结 自从参加工作以来，一直从事钢结构设计预算，至今已有10年之余，在工作中，我不断
地学习文化知识和专业知识，进一步完善和充实自己的知识结构，努力提高自己的学识水平
和专业素质，经验越多，实践越多，感觉越要严谨，设计要严谨，预算要准确！对于钢结构
我总结了一下几点：
一. 预算工作：
对于规则的厂房来说,不论重钢还是轻钢，工程量的计算也很规则,可分为以下几个系统
进行计算,不会漏项的：
1）刚架系统：包括刚架柱，刚架梁，梁柱间、梁梁间、柱撑十字花、剪刀撑、水平刚性
连系杆及与刚架柱连接处的连接板工程量的计算。
2）屋面支撑系统：包括屋面水平支撑，水平刚性系杆以及与刚架梁连接处的连接板工程
量的计算。
3）屋面维护系统：包括屋面c型钢（根据设计不同材料的规格型号不同）、屋面檩条拉
杆、屋面檩条刚性拉杆、隅撑、屋面檩托、隅撑与屋面梁连接处接点板、屋面彩瓦工程量的
计算。
4）墙面维护系统：包括墙面c型钢（根据设计不同材料的规格型号不同）、墙面檩条拉
杆、墙面檩条刚性拉杆、墙面檩托、山墙柱、山墙柱与刚架梁连接节点、窗框、门框、门窗
框与墙梁的连接节点、墙面彩瓦工程量的计算。
5）吊车梁系统：包括吊车梁、车挡、吊车梁与刚架柱的连接节点、制动梁、轨道、轨道
压件工程量的计算。
6）雨蓬系统：包括雨蓬悬挑型钢梁（主次梁）、彩瓦工程量的计算。
二 . 设计工作
对于设计工作，主要要掌握钢材的各种特点
1、钢结构用钢材机械性能指标有哪几些？承重结构的钢材至少应保证哪几项指 标满足
要求？
钢材机械性能指标有：抗拉强度、伸长率、屈服点、冷弯性能、冲击韧性； 承重结构
的钢材应保证下列三项指标合格：抗拉强度、伸长率、屈服点。。
2、钢材的机械性能指标有哪些？分别代表钢材哪些方面的性能？
（1）屈服强度：代表钢材强度指标，是钢材可达到的最大应力
（2）抗拉强度：代表材料的强度储备
（3）伸长率：代表材料在单向拉伸时的塑性应变能力
（4）冷弯性能：代表钢材的塑性应变能力和钢材质量的综合指标
（5）冲击韧性：代表钢材抵抗冲击荷载的能力，是钢材强度和塑性的综合指标
3.强度与厚度的关系，厚度越大，强度越低，因为随着钢材厚度的增加，金属内部缺陷
就会增多，就会削弱钢材的强度了。
4、冲击韧性：采用带缺口的标准试件进行冲击试验，根据试件破坏时消耗的冲击功，即
截面断裂吸收的能量来衡量材料抗冲击的能力，称为冲击韧性。
5、残余应力及其影响：焊接构件在施焊过程中，由于受到不均匀的电弧高温作用，在焊
件 中将产生变形和应力冷却后，焊件中将产生反向的应力和变形称为残余应力和残余
变形。残余应力的存在对构件承受静力荷载的强度没有影响，但它将使构件提前进入弹塑性
工作阶段而降低构件的刚度，当构件受压时，还会降低构件的稳定性。
6、轴心受压构件的稳定承载力与哪些因素有关? 构件的几何形状与尺寸；杆端约束程度；钢材的强度；焊接残余应力；初弯曲；初偏心
7、疲劳的概念：钢结构构件和其连接在多次重复加载和卸载的作用下，在其强度还低于
钢材抗拉强度甚至低于钢材屈服点的情况下突然断裂，称为疲劳破坏。疲劳产生原因，构件
内部缺陷，残余应力，以及连接应力集中。
8、格构式和实腹式轴心受压构件临界力的确定有什么不同？双肢缀条式和双肢缀板式柱
的换算长细比的计算公式是什么？为什么对虚轴用换算长细比？ 格构式轴心受压构件临界力的确定依据边缘屈服准则，并考虑剪切变形的影响；实腹式
轴心受压构件临界力的确定依据最大强度准则，不考虑剪切变形的影响。双肢缀条式柱的换
算长细比的计算公式：
双肢缀板式柱的换算长细比的计算公式： 格构式轴心受压柱当绕虚轴失稳时，柱的剪切变形较大，剪力造成的附加挠曲影响不能
忽略，故对虚轴的失稳计算，常以加大长细比的办法来考虑剪切变形的影响，加大后的长细
比称为换算长细比。
9、影响钢材性能的主要因素有哪些？ 化学成分；冶金缺陷；钢材硬化；温度影响；应力集中；反复荷载作用。
10、如何保证梁腹板的局部稳定？ ①当 时，应按构造配置横向加劲肋； ②当 时，应按计算配置横向加劲肋； ③，应配置横向加劲肋和纵向加劲肋； ④梁的支座处和上翼缘受有较大固定集中荷载处设支承加劲肋。
11、钢结构的特点？
答：钢结构自重轻而承载力高、钢材最接近于匀质等向体、钢材的塑性和韧性好、钢材
具有良好的焊接性能、钢结构具有不渗漏的特性、钢结构制造工厂化、施工装配化，钢材有
耐腐蚀性差耐热性好但是防火性能差等的特点。 钢结构是未来的发展趋势，以前我国的钢结构发展缓慢主要是因为钢结构造价高（毕竟
我们是发展中国家）以及钢材产量有限。今非昔比，钢结构强度高、自重轻、刚度大；材料
塑性、韧性好，可有较大变形，能很好地承受动力荷载；建筑工期短；其工业化程度高，可
进行机械化程度高的专业化生产；加工精度高、效率高、密闭性好的特点无论在生产、加工、
安装使用上都占有绝对的优势，在今天，钢结构已经成为未来发展的趋势。篇二：钢结构设
计第一年工作总结 年终总结
尊敬的领导：
2012年很快过去了，这一年的7月我作为一名刚出校园的新人，带着一丝的紧张与期盼
来到了####这个大家园，工作至今已经有半年了，我已经开始慢慢地融入这个集体。在这半
年里我学到了很多，对自己以后的职业生涯打下了基础。非常高兴能够借助这个机会以书面
形式总结回顾下自己这半年来的工作，并规划个人2013年的工作思路和打算。希望领导通过
这篇总结对我这半年的工作提出批评和指正。 从7月份进入公司以来，前两个月时间在入职培训与岗前实习中度过。在入职培训之后，
我对幕墙行业不再是一无所知，对自己的工作也有了一定的规划，我选择了钢结构设计。在
培训期间，通过前辈的传授以及自己的学习，我对自己的职位定位有了充分的认识，我工作
的主要内容是，对幕墙中的钢结构进行设计计算，并按要求提供施工图纸。入职培训之后，
我被分配到中山####项目部进行岗前实习，在这个工地里，我学到了，在工地上的各类施工
注意事项，并跟工地的前辈学习了工程材料的下料开单。在工地中观察工人们的施工步骤，
对幕墙的施工流程有了跟客观的认识。在此感谢####项目部施工员的教导。 9月初，应公司要求，我回到公司总部，开始了我的设计工作，刚开始的一个星期，组
长要我看建筑结构荷载规范，钢结构设计规范等常用规范，自学3d3s钢结构设计软件，熟练
运用auto cad会 图软件。通过一个星期的学习，我已经能够初步的运用3d3s软件计算一些简单的模型。
这之后，我变开始接触设计工作，我参与的第一个工程是，上海中欧大夏的屋顶钢结构格栅，
工程量虽然不大，不过对我一个初学者而言，花的时间可不少，而且其中还有些可以避免的
错误发生，在组长的帮助指导下，顺利的完成了这个工作。 这几个月来，主要完成与参与的工作有：
1. 上海中欧屋顶格栅钢结构设计（施工）；
2. 北京soho2样板钢结构设计（方案）；
3. 浪潮科技样板钢结构设计（方案）；
4. 柳州蜡像馆部分钢结构设计（施工）；
6. 珠海总部屋顶钢结构设计（方案）；
7. 以及幕墙组同事所需要的一些钢构计算书的编制。 在已经过去的半年里，我学到了很多东西，同时，也感到自己在钢结构专业知识的匮乏，
我会在以后的工作中保持高度的工作热情，以谦虚、谨慎、积极向上的态度对待工作和生活，
争取早日成为一个能独挡一面的钢结构设计师。在2013年，我会继续努力提高自己的工作能
力，提高自己的工作效率。 设计部： 王伟钢（工号16897） 2013年1月25日篇三：钢结构行业个人工作总结 钢结构行业个人工作总结 本人***，于2010年7月毕业于安徽**大学，并成功取得工业工程学士学位。2010年3
月，本人于**公司二厂车间实习，因为工作表现优秀，于2010年7月调入公司质量管理部工
作。在质量管理部，由于我的积极认真和杰出的工作能力，我于2011年3月调入公司***工
作至今。
2010年7月我从安徽***大学毕业，并正式成为**公司的一名正式员工。在接下来的工
作中，我始终遵纪守法，遵守公司的各项规章制度，在各个方面努力要求自己，提高自己的
思想觉悟水平，爱岗敬业，认真做好领导分配的每一份任务，并取得了较为乐观的成绩。 在质量管理部工作期间，我努力学习专业技术知识，并将所学与工作实际相结合，使工
作能更好地开展。在此期间，我先后参与了***等工程的质量管控与生产指导工作，使各工程
能够按时按质按量的完成。 在***工作期间，本人参与了公司**工作。为配合企业长期进步发展，我参与编写了7
项公司专利项目。
通过一年多的工作和学习，自己掌握了不少知识，对于工程项目质量管控和生产指导方钢结构制作季度总结。
面有了比较全面的认识，进一步提高了自己的技术水平和综合管理协调能力。同时，对于钢
结构中的箱型截面构件、十字截面钢构件、圆管钢构件、圆钢桁架钢构件、方管桁架钢构件
以及h钢组合构件等构件的加工制作，工艺编制，技术方案等都有了较全面的认识，进一步
提高了自己的工作能力。在完成本职工作的同时，我也积极完成领导分配的各项工作任务。 回顾这一年来的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如
有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以
改进。努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，充实自己施工管理经验，业余时间
加强学习新技术应用，为适应建筑加工市场环境的发展大趋势，加大对现场生产管理、技术
质量管理等方面的管理力度，采用先进科学的管理理念，把先进的技术与管理经验与国内外
先进的管理技术相结合，形成自己独立的技术优势。为公司的发展做出更大更多的贡献。 建筑市场竞争越来越激烈，工程管理、工程质量等要求也越来越高，这也就是要求我们
要以更高的要求、标准来规范自己，作为生产技术人员应该自觉地融入现代科技知识中，自
我完善自己的知识体系，。以产生更大的经济效益，增强建筑施工企业的竞争力，从而使企业
能在日益激烈的竞争中获得更好的生存环境。 不等、不靠、不要。要努力不断的充实自己，认真学习、踏实工作，这样才能跟上日新
月异的时代变化，才能在强烈的市场竞争环境中得已不败之地。 <
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1. 问：word 里边怎样设置每页不同的页眉？如何使不同的章节显示的页眉不同？ 答：分节，每节可以设置不同的页眉。文件――页面设置――版式――页眉和页脚――
首页不同。
2. 问：请问word 中怎样让每一章用不同的页眉？怎么我现在只能用一个页眉，一改就
全部改了？
答：在插入分隔符里，选插入分节符，可以选连续的那个，然后下一页改页眉前，按一
下“同前”钮，再做的改动就不影响前面的了。简言之，分节符使得它们独立了。这个工具
栏上的“同前”按钮就显示在工具栏上，不过是图标的形式，把光标移到上面就显示出”同
前“两个字来。
3. 问：如何合并两个word 文档，不同的页眉需要先写两个文件，然后合并，如何做？ 答：页眉设置中，选择奇偶页不同/与前不同等选项。
4. 问：word 编辑页眉设置，如何实现奇偶页不同? 比如：单页浙江大学学位论文，这
一个容易设；双页：（每章标题），这一个有什么技巧啊？ 答：插入节分隔符，与前节设置相同去掉，再设置奇偶页不同。
5. 问：怎样使word 文档只有第一页没有页眉，页脚？ 答：页面设置－页眉和页脚，选首页不同，然后选中首页页眉中的小箭头，格式－边框
和底纹，选择无，这个只要在“视图”――“页眉页脚”，其中的页面设置里，不要整个文档，
就可以看到一个“同前”的标志，不选，前后的设置情况就不同了。
6. 问：如何从第三页起设置页眉？ 答：在第二页末插入分节符，在第三页的页眉格式中去掉同前节，如果第一、二页还有
页眉，把它设置成正文就可以了 ●在新建文档中，菜单―视图―页脚―插入页码―页码格式―起始页码为0，确定；●
菜单―文件―页面设置―版式―首页不同，确定；●将光标放到第一页末，菜单―文件―页
面设置―版式―首页不同―应用于插入点之后，确定。第2 步与第三步差别在于第2 步应用
于整篇文档，第3 步应用于插入点之后。这样，做两次首页不同以后，页码从第三页开始从
1 编号，完成。
7. 问：word 页眉自动出现一根直线，请问怎么处理？ 答：格式从“页眉”改为“清除格式”，就在“格式”快捷工具栏最左边；选中页眉文字
和箭头，格式－边框和底纹－设置选无。
8. 问：页眉一般是---------，上面写上题目或者其它，想做的是把这根线变为双线，
word 中修改页眉的那根线怎么改成双线的? 答：按以下步骤操作去做： ●选中页眉的文字，包括最后面的箭头●格式－边框和底纹●选线性为双线的●在预览
里，点击左下小方块，预览的图形会出现双线●确定▲上面和下面自己可以设置，点击在预
览周围的四个小方块，页眉线就可以在不同的位置。
9. 问：word 中的脚注如何删除？把正文相应的符号删除，内容可以删除，但最后那个
格式还在，应该怎么办？
答：步骤如下：1、切换到普通视图，菜单中“视图”――“脚注”，这时最下方出现了
尾注的编辑栏。2、在尾注的下拉菜单中选择“尾注分隔符”，这时那条短横线出现了，选中
它，删除。3、再在下拉菜单中选择“尾注延续分隔符”，这是那条长横线出现了，选中它，
删除。4、切换回到页面视图。尾注和脚注应该都是一样的。
10. 问：word 里面有没有自动断词得功能?常常有得单词太长了，如果能设置下自动断
词就好了
答：在工具―语言―断字―自动断字，勾上，word 还是很强大的。
11. 问：如何将word 文档里的繁体字改为简化字？ 答：工具―语言―中文简繁转换。 答：选定上下两个单元格，然后指定其宽度就可以对齐了，再怎么拉都行pressalt，打
开绘图，其中有个调整坐标线，单击，将其中水平间距与垂直间距都调到最小值即可。打开
绘图，然后在左下脚的绘图网格里设置，把水平和垂直间距设置得最小。
13. 问：怎样微调word 表格线？我的word 表格上下竖线不能对齐，用鼠标拖动其中一
条线，可是一拖就跑老远，我想微调表格竖线让上下对齐，请问该怎么办？ 答：可以如下操作：●按住ctl 键还是shift，你have a try●double click the line,
try it :)●打开绘图，设置一下网格（在左下角）。使水平和垂直都为最小，试一把！？●
press alt
14. 问：怎么把word 文档里已经有的分页符去掉？ 答：先在工具――> 选项―― > 视图――> 格式标记，选中全部，然后就能
够看到分页符，delete 就ok了。
15. 问：word 中下标的大小可以改的吗? 答：格式―字体
16. 问：word 里怎么自动生成目录啊 答：用“格式>>样式和格式”编辑文章中的小标题，然后插入->索引和目录
17. 问：word 的文档结构图能否整个复制? 论文要写目录了，不想再照着文档结构图输
入一遍，有办法复制粘贴过来吗？ 答：可以自动生成的，插入索引目录。
18. 问：做目录的时候有什么办法时右边的页码对齐？比如：1.1 标题..........11.2
标题...............2
答：画表格，然后把页码都放到一个格子里靠右或居中，然后让表格的线条消隐就可以
了，打印出来就很整齐。
19. 问：怎样在word 中将所有大写字母转为小写？比如一句全大写的转为全小写的答：
格式->更改大小写->小写
20. 问：在存盘的时候，出现了问题，症状如下：磁盘已满或打开文件过多，不能保存，
另开新窗口重存也不管用。如何解决？ 答：把word 文档全选，然后复制，然后关掉word，电脑提示你粘贴板上有东西，要不
要用于别的程序，选是，然后，再重新打开word，然后粘贴，然后，保存。
21. 问：word 中的表格一复制粘贴到ppt 中就散掉了，怎么把word 里面的表格原样粘
贴到ppt 中？
答：1）比较好的方法是：先把表格单独存为一word 文件，然后插入－－>对象，选
由文件创建，然后选中上面的word 文件，确定；
2）还可以先把表格copy 到excel 中，然后copy 到ppt 中，这个也是比较好的办法；
3）可以先做成文本框，再粘贴过去；4）复制粘贴，但是在ppt 中不能粘在文本框里面；5）
钢结构工程施工总结
篇三:钢结构制作季度总结
钢结构工程
施工总结钢结构制作季度总结。
目 录
一、工程概况........................................................................................... 3 二、材料采购及加工说明 ....................................................................... 3 三、原材料及成品进场检验 ................................................................... 4 四、施工过程质量控制对策 ................................................................... 5 五、质量控制措施 ................................................................................... 5 六、工序报验及验收 ............................................................................... 6 七、成品保护........................................................................................... 7
钢结构工程 施工总结
一、工程概况
1、工程名称： 2、工程地址： 3、结构形式：钢结构 4、建筑高度：11m 5、建筑面积：5222㎡ 6、工程造价：200万元
7、屋面板：宝钢镀铝锌彩钢板，厚度0.5mm，版型：HV980B,颜色：瓷蓝。 8、墙面板：宝钢镀铝锌彩钢板，厚度0.5mm，版型：HV1050,颜色：火石灰。 9、结构安装条件：采用起重机吊装 10、责任主体单位：
建设单位： 监理单位： 设计单位： 施工单位：
二、材料采购及加工说明
1、主结构管板节点及肢管下料均在钢结构专业加工厂按设计要求生产加工.其他辅助材料.如预应力索等均按设计及产品标准要求采购标准件。
2、屋面体系用主、次檩条（矩形管）、保温棉、水泥纤维板均按设计及产品标准要求采购.并在专业加工厂按设计要求生产加工。
3、所有钢构件加工前.其表面已按规范规定清除氧化皮和锈蚀等污染物.采用抛
1
丸除锈.除锈等级达到Sa2.除锈完毕按设计要求喷涂环氧富锌底漆和环氧云
2
铁中间漆。
4、铝镁锰合金屋面板按设计要求现场加工。
5、本工程各类钢构件出厂前已按国家现行有关规定要求进行抽检检验.结果表明.均满足《钢结构工程施工质量验收规范》的要求。
三、原材料及成品进场检验
原材料及半成品进场后已按《钢结构工程施工质量验收规范》的质量要求和验收规定进行检验和验收.具体检验项目及检验结果详见下表：
四、施工过程质量控制对策
1、以人的工作质量确保工程质量； 2、严格控制使用材料的质量；
3、全面控制施工过程.重点控制工序质量； 4、严把分项工程质量检验关； 5、贯彻“预防为主”的方针； 6、严防系统性因素造成的质量变异。
7、金属屋面系统施工完毕.按要求进行了淋水试验.也经受了多场大暴雨的试验.均未发现屋面漏水。
五、质量控制措施
1、加强了材料的进场报验与验收
主要在3个层次上进行把关：一是对主要材料、半成品、成品、建筑构配件等进入现场后.对照产品出厂合格证和订货合同逐项按设计及规范进行自检.未经自检或自检达不到规定要求的.不得进入现场.自检合格后再向专业监理工程师报验；二是凡涉及安全、功能的有关产品.已按相关专业工程质量验收规范的规定进行复验.在进行复验时.其批量的划分、试样的数量抽取方法、质量指标的确定等.都按有关产品相应的产品标准规定进行；三是未经专业监理工程师检查认可并签字.不得
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