注册装潢公司要多少钱

2010-12-17   来源:记述文

昆明十大装修公司排名_昆明十大装修公司排行榜
篇一:注册装潢公司要多少钱

  面对装修市场鱼龙混杂的装修公司,很多准备装修的业主都对选择装修公司无从下手,其实掌握了一定的技巧后,要选择一家正规且适合自己的装修公司就变得不会那么难了。今天小编为你介绍的是昆明十大装修公司排名,希望对你有所帮助。

  昆明十大装修公司排行榜

  1.云南阔达装饰工程有限公司

  云南阔达装饰工程有限公司成立于2008年7月28日,隶属于云南创艺装饰工程(集团)有限公司直营公司,坐落于昆明市中心黄金地段(昆明市护国路与金碧路交叉口广业大厦14楼2000平米家居体验馆)、昆明市装饰建材最大聚集商圈(昆明市大商会B区31栋3楼3500平米静态家居体验馆),涵盖了客户洽谈区、方案设计区、家居风格体验区、陶瓷区、地板区、卫浴区、木门区、办公区、施工工艺展示区等多个功能区域。专业从事住宅、别墅、地产样板房等设计与施工工作。并具有中国建筑装饰协会常务理事单位、云南家装行业的龙头企业、云南省家装放心企业、云南优秀设计企业、诚信企业、等殊荣。拥有强大的设计阵容,被业界和众多消费者誉为“实惠好家装”、“云南中高端家装第一品牌”、“施工甲级资质的装饰企业”。云南阔达装饰建材企业自成立以来,对外奉行“追求客户利益第一,客户价值最大化;追求企业与员工共同和谐发展”。阔达装饰同时是云南唯一一家“包干价”模式运营的装饰公司,追求设计、施工、家装、建材、服务品质的全面持续提升的宗旨,对内优化人才和规范管理,建立人才激励机制,相继成立了多家分公司,代理了国际、国内数十个知名品牌装饰材料。现已成为一个完善的装饰设计公司。

  2.云南创艺装饰工程有限公司

  创艺装饰集团成立于1997年,经过18年的锻造,现已发展成为一个专业从事住宅、别墅、酒店、商铺、写字楼等设计与施工、并具有云南省(家装)设计、施工甲级资质的装饰企业,集装饰设计、施工、建材、家具、饰品为一体的集团公司。获得了云南省建设厅建筑装饰装修工程专业承包二级资质、云南家装行业的龙头企业、云南省家装放心企业、中国优秀施工企业、中国优秀设计企业、诚信企业、中国住宅装饰行业优秀企业、中国住宅装饰行业“百强企业”等近百项殊荣。目前集团公司已拥有16个直营分公司,遍布全国六个省市。

  3.云南品家园(皇巢)装饰公司

  15年的公装历史、10年家装历史,在云南省昆明、曲靖、玉溪、红河有5家装饰公司,为云南省2万多客户提供过家居装修服务,已成为云南省知名装饰公司,产值排名前5强。

  4.云南大拇指建筑装饰工程有限公司

  云南大拇指建筑装饰工程有限公司,成立于2004年,国家建设部建筑装饰装修专业承包资质的专业施工企业。公司主要承接室内外建筑装饰装修、钢结构、幕墙、金属门窗、园林绿化、建筑防水、环境艺术等工程的设计及施工;灯光音响设备、空调的设计安装;设计、制作、各类广告;承办会议展览展示活动;建筑材料、装饰材料、办公家具销售于一体的专业化装饰施工企业。公司本着“崇尚自由,追求完美”的设计理念,凭借超前的设计构思、合理的预算报价、精良的施工工艺,优质的全程服务,真诚的为每个客户,量身定制全新、优雅、舒适的居家生活、文化空间。

  5.云南菲林装饰工程有限公司

  菲林装饰隶属于亦度企业是一家具备专业设计、施工资质,集家装、工装为一体的装饰服务机构。主要承接商业空间、办公空间、娱乐空间、家居装饰、设计、施工。公司先进的运营管理机制,凝聚了一批专业院校设计师和工程管理技术人员,形成了一个高效率、凝聚力的团队。多年来奉献了大量的经典作品,我们的设计及服务均令顾客满意度为99%。

  6.云南如家建筑装饰设计工程有限公司

  云南如家建筑装饰设计工程有限公司是一家集酒店、办公楼、餐厅、KTV娱乐场所及家庭装修设计、施工为一体的专业化企业。公司自2002年成立至今,涉及装饰建材、饰品批发及室内装饰设计施工项目。

  7.温州易百装饰设计工程有限公司昆明分公司

  致力领域:公寓、别墅、样板房、豪宅、酒店、厂房、娱乐场所、商业空间等室内设计和空间文化。 易百---新锐、时尚、国际、品牌、联盟,一家装饰界的潜力股 易百装饰(新加坡)集团有限公司(E&B decoration Singapore),云南昆明分公司是与内地总部温州易百装饰设计工程有限公司注册的国际品牌公司。易百创立于2006年,行走于新世纪时代,是近年来迅速崛起的新锐力量,是后起之秀中的一匹黑马,但是我们更愿意说我们是一匹斑马。易百品牌享誉社会各界,设计及施工实力雄厚,是国内一家充满魅力的高素质的装饰公司。

  8.昆明安邦装饰工程设计有限公司

  昆明安邦装饰公司是经工商、税务、建设局批准注册、装饰协会认证会员的正规装饰公司。现拥有雄厚的技术实力,众多名牌大学的专业人员汇聚旗下,现拥有各类中高级工程技术管理人员一百多人,以及六十多个优质施工队。经过公司全体员工多年的拼搏和不断努力与实践,积累了许多宝贵的施工和管理经验。工程技术,质量管理,服务体系等综合能力已经达到国内先进水平。公司专业承接住宅、餐饮、写字楼、厂房、别墅、酒店、商业空间设计与施工。实行集成式家具装修模式,积极倡导时尚整体设计理念,为您合理设计、制作每一个空间和细节,公司一贯主张前卫、时尚、典雅的设计风格和绿色环保的装修理念,严把材料环保关,质量关。以优质价实服务客户,回报社会。

  9.昆明巧匠装饰工程有限公司

  提供真正的免费量房,免费设计,装修规划及整体家装预算服务,全程做你的装修顾问。 工人是在长期从事家装行业的人员中挑选出来的,拥有一批对装修有着丰富的经验,和独到见解,做工细致,技术上过硬的师傅。 实行真正意义的先装修后付款,每个工序验收合格后付款,也为了在制度上保证您房子的装修质量。提供相关验收标准进行参照验收。 提倡让客户先懂装修再装修。

  10.云南理想装饰工程有限公司

  理想装饰是云南省装饰行业中的大型国有企业,属于云南省艺术学院的校办大型企业,创建于2002年。公司成立于2000年6月8日,凭借雄厚的专业实力和人性装修的家庭理念在业内一支独秀。公司以“实现消费者心中的理想”为己任,以“样板领袖,楷模大家”为目标,长期立足于人性装修的家庭理念,坚定不移地贯彻执行“大气规划,人性设计,一丝不苟,认真专家”四项基本原则。以此满足消费者对空间功能差异化地需求,逐步形成以人性规划为前提,以个性设计为基础,以规范施工为保证地独特理想式装修风格。
 

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装修公司企划书范文5篇
篇二:注册装潢公司要多少钱

  经营企划书对于企业家、企业经理人或投资创业人士来说是非常重要的策划类文书,是企业家和企业经理人制定发展战略,为创业装修公司做一个企划书,本文是小编为大家整理的装修公司的企划书范文,仅供参考。

  装修公司企划书范文篇一:

  一、装修行业的前景分析

  随着人们生活水平的不断提高,人们对居室要求已不仅仅局限于居住,更要要求美观舒适,特别是搬入新居之后,往往要对居室加以改造和装饰。一般人由于受于各种条件及审美观的限制,对居室的装潢往往缺少独特的眼观。因此,往往求助于专门的装修公司。

  家装业是一个利润较大的行业。我国的住宅建设,特别是城镇住在建设,经历了近20年的连续增长之后,已颇具规模。随着人们生活水平的提高和住房制度改革的推荐,居住消费占总消费的比重迅速提高,人们越来越关注居住环境的改善。

  家装业也随之应运而生。云南是一个比较落后的地区,但近两年各地区的家装业发展迅速,各大中小城市都开始呈现家装行业的急速成长。我们都知道,家装业的发展都是先由发达地区向较为落后地区发展的,而我们所选择发展的地区临沧是整个云南省较为落后发展中城市。根据市场发展需求,近两年,家装业将成为临沧市乃至整个临沧地区的急速发展行业。而选择在这个时间来谋求发展,也将是一个不错的时机。

  总而言之,今后各地无论家装和工装,还有很大的发展空间,装饰行业这个市场始终是竞争激烈的行业。但激烈的竞争就意味着充足的机会!同时装饰行业又是老百姓的生活最需要的基本行业,不管目前的地产是否低迷,它的客户需求依然有巨大的市场,关键是如何抓住机会和创造属于自己的机会,我想只要有好的运作管理及平台,在装饰这个行业中还是可以创造出一片天地来。

  二、自身情况分析

  在创业前要对自身做一个分析和了解,确认自己在创业前是否做好了思想工作,就以下情况进行说明:

  (一) 创业的目标

  作为一名对未来发展有所规划的大学毕业生而言,我们经历和学习一些专业能力的同时,掌握和了解了一些的市场动向信息。在现如今迅速发展的社会背景下,当时机和条件成熟时,就要找准目标,把握机会,为自己创立一份属于自己的产业。

  (二) 创业的决心

  在创业过程中,不断向着自己的目标实现和发展。做好知识和能力的培养工作,树立信心,随时做好承担风险的准备,遇到困难,解决困难,不畏失败,只求成功。

  (三) 自身情况分析

  我们在此之前,已做好了对于未来发展方案的大体规划,具备了一定的能力、素质和承受挫折的心理准备,掌握了相关的专项技术和特长。

  创业成功的优势:对于整个未来市场发展的有一定的信息了解和大体趋势发展的把握,具备了优势于其他竞争者的特色服务。我们所面向的市场,并非只是单纯的装饰装修市场,更多的是对于装饰和广告的结合应用和普及推广,这是以后市场发展的的必然走向。而我坚信,我们的发展道路必然是值得我们去努力和奋斗的。

  (四)创业成功前所具备的条件

  1、

  2、

  3、

  4、

  5、

  6、

  7、

  8、 资金上已经足够使用规划和预算筹备; 人员的构成和分配已经做好安排,个人的素质和能力已经达到成熟; 客户资源的获取,已经有了一定的方案制定; 经营营销具有一定的技术创新特色,区别与其他同行竞争者; 管理及运行模式已经准备完成; 企业的推广及实施方案已经确立; 具备足够的耐心和基金创业期的消耗; 市场发展的时机已经成熟。

  (五)创业风险预估

  最大的风险存在于前期的管理及运作,我们一定要坚持和克服困难,让企业发展走向良好路线;

  最坏的结果就是企业发展走向终结。我们都相信,困难是可以被克服的,年轻的我们,已经做好了面对暴风雨侵袭的准备,哪怕跌倒,也要勇敢的站起来,且站的更高;

  我们并非是一群头脑发热,被迫急于开创某项事业而的毛头小伙,在前期都已认真做好准备,相信自己,梦想总会实现的。

  三、策划目标及战略思想

  (一) 前期

  战略:首先注册善诚装饰材料经营部,代理一种墙贴(装饰材料)品牌,作为主要经营材料。一定时间后,注册发展成为一家正规且具有经营装潢装修资质的装饰公司。通过户外广告媒体、宣传折页(手册)、口碑相传、企业形象设计、小区推广等方式迅速树立并提高本公司在临沧市装饰行业中的知名度和美誉度,扩大市场份额,增强竞争力,更快地创造可观的经济效益,同时获得显著的社会效益。

  目标:让善诚装饰公司在临沧具有一定影响力及市场占有率。提高本公司的知名度和美誉度,初步树立善诚装饰公司在临沧市民心中的品牌形象。 规划:1-2年时间,主要发展装饰装修业,赚取投资成本,分配利益。

  (二) 中期

  战略:在经历前期发展之后,公司由私营合伙公司发展成为善诚装饰有限责任公司,公司正式转型为一家具有专业化管理和具有一定资金实力的正规企业。 目标:利用前期发展筹备和累积的资源信息,拓展公司经营范围,发展广告装饰业务,尝试接触制作各种长廊文化和精神文明建设项目方案策划设计,在发展一段时间之后,成为一家正规经营广告和装饰业务相结合的企业。

  规划:1-2年时间,主要发展转向广告与装饰相结合,赚取利益,大力拓展经营规模。

  (三) 中后期

  战略:待到时机发展成熟,改变经营战略思想,由主营装饰业发展到主营广

  告策划业,企业更名为善诚企划有限责任公司,承接各种大型项目的方案筹备和策划设计。

  目标:制定和发展企业品牌战略,为企业后期规划发展做好前期筹备工作。 规划:2-3年时间,企业发展战略调整,壮大发展规模,提升企业品牌形象。

  (四) 后期发展

  战略:待到企业发展呈现一定规模,根据企业发展现状,制定方案,让企业由善诚企划有限责任公司发展成为善诚企划股份有限公司,由最开始的合作制转换为股份制,公司合伙人各自占有自身股份和享有自身权利。企业各股东开始就企业之后的发展之路做一个整体规划。

  个人愿景:成为股份制企业之后,发展成为善诚传媒集团,开始承接制作各种大型户外广告牌及相关广告媒体,力求到达临沧乃至整个云南省西南地区广告传媒代理行业第一品牌。

  目标:企业最终发展成为股份制集团公司,打造云南省西南地区广告传媒代理第一品牌。

  规划:5-10年时间,进入企业发展的最终目标实现。

  让我们用自己的青春付出,换取对未来事业发展的成功。我们都坚信,努力加上我们的耐力,一定可以获得收获。这将是一个漫长而恒久的过程,那么就让我们用时间来证明这一切。

  四、市场规划及调研分析(重点)

  整个方案的实施是一个复杂多变的过程,我们需要不断调整和变换战略思想和规划路线。首先对于整个临沧市装修行业的社会背景及市场规模,做好以下所述的前期筹备工作:

  (1)

  (2)

  (3) 确定消费群的目标定位:年龄、性别、学历、收入和家庭构架等; 确定公司办公地址; 先是到临沧市,在方案筹备执行之前,对于整个临沧市装修业市

  场的规模进行调查和了解,分析市场动态和前景预估;

  (4) 制作一份调查研究表,调查分析整个市场的装饰公司数量、建成

  规模、发展战略等;

  (5)

  (6) 对于市场中较知名装饰公司的业务情况和相关信息调查分析; 在确定本公司建成地点之后,对于周边的各装饰公司的优缺点进

  行比较分析;消费定位进行比较分析;广告费用及形式进行比较分析;促销活动进行比较分析;

  (7) 制作调查表统计分析,了解本地消费者较为容易接纳的室内装修

  风格种类和材料价格;

  (8)

  (9) 对于各种装饰装修材料的价格质量对比; 调查和了解本地施工工种的价格和施工素质;

  五、经营范围

  前期:室内外装饰装修设计、室内外装饰装修施工;

  中期:长廊文化和精神文明创建项目策划、设计、施工;

  后期:广告代理、发布。

  六、地址选择

  选择临沧市新建成的居民住宅区、建材市场或大型居住去的聚集地。

  七、公司设计构想

  装饰公司与其他行业不同,格外重视公司的“门面”,它不仅仅从一个侧面展示了企业形象,也在悄然的输出一中理念。对于正在选择装饰公司的人来说,装饰公司的“门面”就成为了一中很好的“参照物”。

  “门面”设计采用艺术与商业的完美结合:

  这种设计容易给人一种年轻、严谨、现代化的印象。使用尽可能少的元素组合成针对性最强、包容性最大的空间,以传达给观者严谨的专业能力与平和感受,已达到艺术与商业的完美结合,这是众多年轻人的追求。

  墙面采用彩色线条元素装饰,配合精美的企业文化宣传画面,丰富内部空间结构;开敞式的、便于各部门之间文件的交流布局,又兼顾了商业空间的共性。这是艺术与商业完美结合的现代化特征。设计的精髓却始终不能丢,越是做得“少”了,越需要精细地推敲(设计强调精美、实用、简介、大气)。

  八、人员构成和职能职责简介

  (一)人员构成

  姓名:李伟

  职务:总经理、项目总监、平面设计总监

  主要职能职责:

  1、企业形象策划、设计、推广、执行;

  2、广告营销方案策划、执行、监制;

  3、企业发展战略策划、制定、实施;

  4、市场调研、分析、规划、信息整理。

  姓名:赵文博

  职务:办公室经理、执行总监、财务总监、业务经理

  主要职能职责:

  1、企业管理章程策划、建成、执行;

  2、业务推广、销售服务执行;

  3、财务管理、规划;

  4、人员培训、教育、管理;

  姓名:李海涛

  职务:市场经理、室内设计总监、工程总监、家装顾问

  1、装饰装修方案策划、设计、预算、监制、管理;

  2、市场材料买购、输送、统计、管理;

  3、工程质量的监制、施工流程的管理;

  4、家装业务洽谈、合同签订;

  根据前期发展需求,招纳3名业务员,在经过公司内部培训和学习之后,主要配合执行总监负责公司的市场调查、业务推广和宣传执行等工作。

  施工人员主要由项目总监和市场经理负责联系接触,建立一个适应企业发展,具有完善技术能力支持的施工团队,形成节点管理和质量监制共进的质量和进度保障体系。

  九、机构设置

  根据自身情况,前期不需要太多的人力资源,所以前期的部门设置也就相对比较简洁,但最主要的几个部门还是需要设置建成的。主要包括:

  (一)设计部、预算部、市场部、工程部

  主要负责人:李海涛、李伟

  主要职能:

  1、设计部:室内外装饰装修效果图和施工图的设计监制;

  2、预算部:工程总造价预算;

  3、市场部:材料采购、运输、管理;

  4、工程部:项目施工、工程管理、监制、质量验收;

  (二)财务部、营销部

  主要负责人:赵文博

  主要职能:

  1、财务部:财务出纳管理;

  2、营销部:业务联络、宣传执行;

  (三)材料供应部

  主要负责人:李伟

  主要职能:

  材料供应部:内部材料管理、陈列、销售。

  十、服务流程

  (一)客户服务

  与客户进行意向洽谈,对其房屋进行实体测量,设计理念,达成共识,并设计制作做一份预算表和房屋装修方案效果图。

  (二)签订一份公平的合同

  在客户确定和认可公司设计施工方案及工程预算之后,签订一份装修工程合同书。一份公平又详细的合同,是十分有必要的。有的客户不认真审核合同内容,轻率签字,到后来遇到纠纷往往是很平常的事情。然而,由于制作合同不严谨、不详细,将出现事与愿违的不良后果。

  (三)制作一份详细的预算

  这是装修中主要程序之一。预算表要求详尽,包括所有的承包项目、单价、单位、金额以及相关说明,还应标明哪些材料是装修公司购买,哪些材料是客户自己选购。大至灯具、洁具、空调电器;小至拉手、门锁都要囊括在内。有了这样一份详尽的材料预算表,就会减少许多不必要的麻烦。

  (四)施工图纸最终审核

  再次确认装饰效果图和施工详图方案册。设计师、工程监理与客户三方现场交底。

  (五)制作一份详尽的工程进度表和工程监理手册

  工程进度的记录登记和各工种依次完成的施工项目,由工程监理全权负责管理监制,并进行质量验收工作。

  (六)工程质量验收

  先是内部管理人员的工程质量分项验收,然后联系业主,由业主进行工程的总体验收。

  (七)售后服务

  在全部工程结束之后,给予业主一份书面的维保协议。

  十一、营销的构想

  (一)媒体推广

  媒体推广主要在广告的投放上,通过我们的特色,针对消费群体进行广告诉求。可以通过宣传折页或小册子的形式来进行广告散发,通过墙体广告和海报招贴等传媒载体来进行广告的发布和宣传。

  广告的目的主要是突出我们的优势:我们有着更好的服务理念和设计创新意识,我们所要体现的是一只专业化管理、高素质人员构成的技术服务团队。让消费者在消费前,对公司有一个大体的了解。

  (二)联合推广

  到临沧市本地,联合知名品牌的家具、电器、建材销售商建立促销关系,致力于双赢。比如,可以将家装与家具城进行捆绑销售,给那些买家具的消费者在购买家具的同时,认识我们公司的装饰服务,给予一定优惠;消费者在家装服务的同时,我们给予家具城购物优惠券或相关打折服务。

  (三)活动展销

  装饰一定要转变消费者观念,向消费者展现装饰设计超前、施工过硬、数字环保的装饰特色,可选择于人民活动广场举办大型的展销活动。 具体活动内容有:

  A、资深设计师免费提供咨询,量身定做;

  B、装饰风格的图片展览,最直观的效果;

  C、现场问答、竞猜及一些互动游戏;

  D、已签约客户抽奖赠送贵宾卡;

  (四)业务员销售推广

  1、前期销售工作,招三到五名业务员,不划分区域,设计调查问卷,(问卷在最后面文档中)针对临沧市现阶段有能力买房,或建房或装修房的人员进行调查。

  2、调查目的,了解客户心目中装饰房子要什么样子。

  问卷内容及设计:这种调查最好一月一次,或是一季一次,每月根据调查问卷带回来的消息,设计两到三个新样,因为人的品味很会变,你一断时间没有新的装修方案的话,人家会认为你公司没能力,你设计的东西乱七八糟只要求好看,也没用,所以要根据调查问卷设计最新形式装修方案。

  3、一般这个工作在十五天左右完成.

  在这十五天里,他们半天做调查,半天要回公司培训,培训内容包括业务知识和装修行业必要的专业知识。

  4、十五天之后,每个人分区去跑,把行程和跑过的地方,客户记录在案,每天一查,这就要求业务员做每天行程拜访表。

  5、每天早上开例会,内容主针对前一天的遇到的情况及困难的汇报,对能及时解决给与及时解答,半个小时左右,再出去跑,每一周总结,开一个周会,谈谈一周下来工作情况,分析工作当中遇到困难,大家一起提出意见,共同来把困难解决。

  6、业务员跑业务的时候必备工具,是公司以前装修过的图册或新设计的图样,还有公司的宣传手册也要带的,在没有谈成业务的前提下,可以宣传公司,让公司在装饰行业中有一定知名度。

  7、业务员在考核上刚开始,低底薪,高提成,前期业务不太稳定,等发展大后,可以采取高底薪,低提成,稳定公司人才。

  业务员主要针对的市场:

  1、看到有建房的地方都去问问;

  2、居民小区,搬家公司,他们老搬家,总有要装修的,跟他们利益分成,让他们介绍你;

  5、店面商位他们老是一年一换的;

  6、房产中价 :出售房子给客户,有相对很多资源,可以花钱买,也可以通过关系。

  十二、家装调查问卷

  家庭装修调查问卷

  随着家装市场的不断规范,客户对住宅装饰装修的要求也越来越高。从重视装修材料的质量、施工的质量,又增加了对装修后的新居室内空气质量的热切关注。我们从公司角度出发,为了能更好的能与客户交流,特此做一分问卷调查表来了解消费者关心的问题,同时又可以帮助公司业务员更好的做好业绩!2016注册一个装修公司需要多少钱_注册装修公司费用

  装饰调查问卷

  为了帮助将要和正在装修的客户获得更高质量的装修和建材知识,本公司将陆续推出一系列家装产品,如果您参与问卷调查,我们会通过问卷联系方式通知您免费参加我们公司家装系列业产品展销活动。

  1、您是否有过装修经历?

  A、有 B、没有

  2、如果您装修,您会通过什么途径选择装饰公司 ?

  A、朋友介绍B、宣传单C、网络D、报纸

  3、您最喜欢什么样的设计风格?

  A、现代 B、欧式C、中式D、温馨E、舒适F田园G、简约

  4、您怎样确定您家的装修风格?

  A、根据家具风格B、跟邻居学C、听家装公司的D、家人定

  5、您最关注的装修部位?

  A、客厅B、卧室C、厨房D、卫生间E、其他

  6、您会选择熟人装修吗?

  A、会 B、不会

  8、如果整套装修您是否愿意全部交给装饰公司?为什么不愿意托付给装饰公司?

  A、会 B、不会

  9、在您家装修的整个施工过程中,您最担心什么问题? A、材料掺假B、施工质量C、施工效果D、施工进度

  10、如果您装修您会选择哪种服务?

  A、一站式服务(包工包料含主材)B、自购材料,找装修工 C、自购材料,找品牌家装公司

  请问您都知道哪些装饰公司?

  您的姓名:

  联系电话:

  QQ:

  告策划业,企业更名为善诚企划有限责任公司,承接各种大型项目的方案筹备和策划设计。

  目标:制定和发展企业品牌战略,为企业后期规划发展做好前期筹备工作。 规划:2-3年时间,企业发展战略调整,壮大发展规模,提升企业品牌形象。

  (四) 后期发展

  战略:待到企业发展呈现一定规模,根据企业发展现状,制定方案,让企业由善诚企划有限责任公司发展成为善诚企划股份有限公司,由最开始的合作制转换为股份制,公司合伙人各自占有自身股份和享有自身权利。企业各股东开始就企业之后的发展之路做一个整体规划。

  个人愿景:成为股份制企业之后,发展成为善诚传媒集团,开始承接制作各种大型户外广告牌及相关广告媒体,力求到达临沧乃至整个云南省西南地区广告传媒代理行业第一品牌。

  目标:企业最终发展成为股份制集团公司,打造云南省西南地区广告传媒代理第一品牌。

  规划:5-10年时间,进入企业发展的最终目标实现。

  让我们用自己的青春付出,换取对未来事业发展的成功。我们都坚信,努力加上我们的耐力,一定可以获得收获。这将是一个漫长而恒久的过程,那么就让我们用时间来证明这一切。

  四、市场规划及调研分析(重点)

  整个方案的实施是一个复杂多变的过程,我们需要不断调整和变换战略思想和规划路线。首先对于整个临沧市装修行业的社会背景及市场规模,做好以下所述的前期筹备工作:

  (1)

  (2)

  (3) 确定消费群的目标定位:年龄、性别、学历、收入和家庭构架等; 确定公司办公地址; 先是到临沧市,在方案筹备执行之前,对于整个临沧市装修业市

  场的规模进行调查和了解,分析市场动态和前景预估;

  (4) 制作一份调查研究表,调查分析整个市场的装饰公司数量、建成

  规模、发展战略等;

  (5)

  (6) 对于市场中较知名装饰公司的业务情况和相关信息调查分析; 在确定本公司建成地点之后,对于周边的各装饰公司的优缺点进

  行比较分析;消费定位进行比较分析;广告费用及形式进行比较分析;促销活动进行比较分析;

  (7) 制作调查表统计分析,了解本地消费者较为容易接纳的室内装修

  风格种类和材料价格;

  (8)

  (9) 对于各种装饰装修材料的价格质量对比; 调查和了解本地施工工种的价格和施工素质;

  五、经营范围

  前期:室内外装饰装修设计、室内外装饰装修施工;

  中期:长廊文化和精神文明创建项目策划、设计、施工;

  后期:广告代理、发布。

  六、地址选择

  选择临沧市新建成的居民住宅区、建材市场或大型居住去的聚集地。

  七、公司设计构想

  装饰公司与其他行业不同,格外重视公司的“门面”,它不仅仅从一个侧面展示了企业形象,也在悄然的输出一中理念。对于正在选择装饰公司的人来说,装饰公司的“门面”就成为了一中很好的“参照物”。

  “门面”设计采用艺术与商业的完美结合:

  这种设计容易给人一种年轻、严谨、现代化的印象。使用尽可能少的元素组合成针对性最强、包容性最大的空间,以传达给观者严谨的专业能力与平和感受,已达到艺术与商业的完美结合,这是众多年轻人的追求。

  墙面采用彩色线条元素装饰,配合精美的企业文化宣传画面,丰富内部空间结构;开敞式的、便于各部门之间文件的交流布局,又兼顾了商业空间的共性。这是艺术与商业完美结合的现代化特征。设计的精髓却始终不能丢,越是做得“少”了,越需要精细地推敲(设计强调精美、实用、简介、大气)。

  八、人员构成和职能职责简介

  (一)人员构成

  姓名:李伟

  职务:总经理、项目总监、平面设计总监

  主要职能职责:

  1、企业形象策划、设计、推广、执行;

  2、广告营销方案策划、执行、监制;

  3、企业发展战略策划、制定、实施;

  4、市场调研、分析、规划、信息整理。

  姓名:赵文博

  职务:办公室经理、执行总监、财务总监、业务经理

  主要职能职责:

  1、企业管理章程策划、建成、执行;

  2、业务推广、销售服务执行;

  3、财务管理、规划;

  4、人员培训、教育、管理;

  姓名:李海涛

  职务:市场经理、室内设计总监、工程总监、家装顾问

  1、装饰装修方案策划、设计、预算、监制、管理;

  2、市场材料买购、输送、统计、管理;

  3、工程质量的监制、施工流程的管理;

  4、家装业务洽谈、合同签订;

  根据前期发展需求,招纳3名业务员,在经过公司内部培训和学习之后,主要配合执行总监负责公司的市场调查、业务推广和宣传执行等工作。

  施工人员主要由项目总监和市场经理负责联系接触,建立一个适应企业发展,具有完善技术能力支持的施工团队,形成节点管理和质量监制共进的质量和进度保障体系。

  九、机构设置

  根据自身情况,前期不需要太多的人力资源,所以前期的部门设置也就相对比较简洁,但最主要的几个部门还是需要设置建成的。主要包括:

  (一)设计部、预算部、市场部、工程部

  主要负责人:李海涛、李伟

  主要职能:

  1、设计部:室内外装饰装修效果图和施工图的设计监制;

  2、预算部:工程总造价预算;

  3、市场部:材料采购、运输、管理;

  4、工程部:项目施工、工程管理、监制、质量验收;

  (二)财务部、营销部

  主要负责人:赵文博

  主要职能:

  1、财务部:财务出纳管理;

  2、营销部:业务联络、宣传执行;

  (三)材料供应部

  主要负责人:李伟

  主要职能:

  材料供应部:内部材料管理、陈列、销售。
 

  装修公司企划书范文篇二:

  一、盈利情况分析内容来自所需资金:10万元

  开业成本:5万元

  营业面积:50-80平方米

  员工工资:6-10人,5000元左右

  流动资金:2万元

  月盈利:2万元左右

  二、市场分析

  随着人们生活水平的不断提高,人们对居室要求已不仅仅局限于居住,更要求美观舒适,特别是搬入新居之后,往往要对居室加以改造和装饰。一般人由于受各种条件及审美观的限制,对居室的装潢往往缺少独特的眼光。因此,往往求助于专门的装修公司。

  我国的家装业是一个利润较大的行业。我国的住宅建设,特别是城镇住宅建设,经历了近20年的连续增长之后,已颇具规模。随着人们生活水平的提高和住房制度改革的推进,居住消费占总消费的比重迅速提高,人们越来越关注居住环境的改善。我国的家居装饰业应运而生,10年来发展很快。

  家装潜力巨大。据统计,这几年全国家居装饰业的总产值为1200亿元,是20世纪90年代的40倍,年均递增45%,大体上每两年翻一番,相当于全国城镇住宅年投资总额的30%。有一种大胆的估计:家居装饰在未来两三年内将达到2000亿到3000亿元,即相当于住宅投资总额的一半左右。这不是虚张声势或盲目乐观。

  家装公司是从1998年发展起来的,发展到今天已有较大的进步,该行业也成为社会上一个较热门的行业。人们都想给自己营造一个安逸舒适的空间,对居室环境的要求也越来越高。近年来房产开发商开发出大量的户型,也为家装行业的发展带来广大的空间和无限的商机。据专家分析,家装市场在未来几年内仍有较大的发展潜力。

  三、地址选择

  家庭装修公司的理想选址一般在新建成的居民住宅区、建材市场或大型居住区的聚集地。

  四、特色门面设计

  家庭装潢公司与其他行业不同,格外重视公司的“门面”,它不仅仅从一个侧面展示了企业的形象,也在消然地输出一种理念。对于正在选择装潢公司的人来说,装潢公司的“门面”

  可作为一种很好的“参照物”,下面提供几种样式供参考。

  1、追求“后现代主义”

  “后现代主义”将设计突出地表现出来,传达的是一种设计理念。因此,在装修的时候保留空间功能的完整,而不必做过多的修饰。比如墙面的处理,铆钉都裸露在外,只是用色彩来重现建筑的美;不规则的几何形体错落有致,金属得到了设计师的偏爱,这些都表现出了“后现代主义”的理念。

  2、向往简约“古典主义”

  装潢公司总是喜欢突出自身的个性,通过装饰好自己的门面向顾客展示自己对设计的独到见解及敬业精神。简约的“古典主义”使设计风格显得高雅,如果能再配上周边的环境,将会使整体设计更具风雅。

  3、返璞归真,沧桑怀旧在钢筋水泥般的城市住久了,人们便开始向往自然的风光,追忆沧桑岁月,斑驳的砖墙,苍老的木柱木螺,凹凸不平的松木地板,落地的大铁门锈迹斑斑,上面是一排排赤裸的铆钉,开启时吱吱呀呀地响,仿佛是历史的脚步。这样的设计正迎合了那种饱经沧桑岁月人的一种心理。4、艺术与商业的完美结合这种设计容易给人一种年轻、严谨、现代化的印象。使用尽可能少的元素组合成针对性最强、包容性最大的空间,以传达给观者严谨的专业能力与平和的感受,以达到艺术与商业的完美结合,这是众多年轻人的追求。顶面和柱体的白色、墙与地的灰色以及门面外灯箱的黑白用色,是个性的张扬;开敞式的、便于各部门之间文件的交流布局,又兼顾了商业空间的共性。这是艺术与商业完美结合的现代化特征。设计的精髓却始终不能丢,越是做得“少”了,越需要精细地推敲。

  五、房间特色设计

  每一个房间的装饰都有自己独特的地方,但这独特之处又有一定的规律性和时代性,把所有这些精华部分提炼出来,在室内各处墙面造型及家具造型的表现形式,称之为室内装饰风格。

  下列几个设计思路,可供读者参考:

  (1)结构贯通出空间;

  (2)色彩融合出气氛;

  (3)材料交合出品位;

  (4)造型融合出旋律。

  在进行墙体装修时,可将一些实用性强、色彩风格与墙面协调统一,例如:门厅中的鞋柜;厨房卫生间的壁柜、吊柜;客厅卧室的角柜等。在面积较大但高度不够的客厅里,一般可舍弃美丽的吊灯,在天花板设计时放置一个圆形、椭圆形或方形、六角、八角的灯池(2平方米或5平方米),将射灯藏于灯池周边内,这样天花板即成了灯的一部分,在浑然一体中扩大了客厅的视觉高度。

  对于那些有偏爱的,可根据其爱好设计相应的风格,将一切巧妙运用起来,以达到色彩的整体性。既能表现出气氛,又能得到空间扩大的效果。

  有些房间为平面直角,而家具却是一些曲面、曲线,显得不太协调,这样就要对房间进行处理,如拱形的屋顶、拱形的门楣等;以高低错落的板块来装修天花板,内设照明灯,表现空间之美;有人喜欢板面造型,对墙体的装修用板块的形式来打造高大肃穆的效果;以二三级台阶来营造登堂入室的大家之气;在家具的选择上可选用两种颜色板块组合而成的新潮家具。这其中便蕴含了一种旋律美。

  六、经营建议

  1、签订一份公平的合同

  在双方协调一致的基础上,签订一份公平又详细的合同,是十分有必要的。有的客户不认真审核合同轻率签字,到后来遇到纠纷往往是很平常的事情。然而,装修公司由于制作合同不严密、不详尽,自食其果的非常多。

  2、制作一份详细的报价表

  这是装修中的主要程序之一。报价表要力求详尽,包括所有的承包项目、单价、单位及金额,还应标明哪些材料是装修公司购买,哪些是客户自购,大致灯具、洁具、空调,小至拉手、门锁都要囊括在内。有了这样一份详尽的报价表,就会减少许多不必要的麻烦。一份详细的报价表的重要性是不言而喻的,它能够与合同相提并论。

  3、在施工过程中,同客户相处要融洽,要尽量尊重客户的意见

  某些装饰公司在签合同前后往往言行不一、两副嘴脸。丝毫不尊重客户合理的意见及要求。当客户要求修改图纸时,甚至对客户出言不逊,大谈设计风格等专业术语,搞得客户非常难堪,当施工中出现错误时强词狡辩等。这些现象是必须避免的。装修公司既要虚心听取客户的意见,又要勇于承认并改正自身存在的缺点与错误,并做到及时向客户说明,与客户之间建立一种和谐融洽的关系。

  4、进一步扩大透明度

  做事情增加透明度,有了问题坦诚向客户说明,这样便会增强客户对你的信任感。那些认为“无商不奸”的人是挣不到钱的,许多客户会对你“望风而逃”。
 

  装修公司企划书范文篇三:

  装修行业的前景分析

  1 随着家居生活环境的改善,人们对家居的装饰装修有着更高的要求,几年前,人们在家装风格上千篇一律,随着审美水平和装修水平的进一步提高,彰显个性,简洁大方,节能环保的装修风格已遍布千家万户。

  根据相关行业网站了解到,目前我国城市住宅建设的速度预算,到20xx年,我国城市住宅存量达到150亿平方米以上,二次装修市场也将会有更大的发展空间。按每年有10%左右的存量住宅进行装饰装修,按每平方米200元计算,20xx年家装二次装修市场年产值将达到3000亿元。根据以上测算,仅住宅装饰装修这一部分,20xx年,全国市场需求将达到8000亿元以上的水平。

  从中国室内装饰协会获悉,随着中国建筑业的迅猛发展,中国室内装饰年产值将于2007年突破1万亿元人民币。我国目前已经成为世界第一个建筑大国和装饰大国,到20xx年,年装饰量将比目前翻一番,达到1.6亿元,其中涉及千家万户的室内装饰将突破1万亿元。还有我国的城镇化带来装饰普及,这种需求将拉动室内装饰业和装饰材料量的增长。北京、上海、广州等大城市,不管是公共建筑装饰还是家装都已在追求档次、品质、环保、文化,有的甚至开始讲究“豪华”和“顶级”,这样的室内装饰则必须讲究“创新”。

  中国室内装饰协会秘书长刘翊表示,目前中国室内装饰依然存在创新不足、市场不够规范等问题。将于明年6月在北京举办第七届中国国际室内装饰博览会和中国室内设计高峰论坛等系列活动,将进一步突出设计和创新,确定以设计、材料、品质创新为主题,重点展示国内国外新材料、新产品、新设计,突出材料、设计的艺术含量,提升产品的品质、档次。

  据了解十一五期间,房地产行业伴随着工业化和城镇化的加快,将继续保持较快的发展速度。根据有关部门的测算,到20xx年,我国人口将达到13亿7千7百万人,其中城市人口是6亿7千万,初步的目标是城市人均住宅达到28平方米,农村人均达到33平方米。十一五期间新增人口、新增家庭、改善居住条件、农村人口向城市转移、大城市发展需要发展住宅80-100平方米之间,并且50%是要新建城市住宅。到2020年,人均住宅城市将达到35平方米,农村达到40平方米。未来的十几年,需要新建住宅200多亿平方米,大量的住宅投入使用,将产生巨大的家庭装饰市场需求。

  以上的相关数据,及资料说明今后我国无论家装和工装,还有很大的发展空间,装饰行业这个市场始终是竞争激烈的行业。但激烈的竞争就意味着充足的机会!同时装饰行业又是老百姓的生活最需要的基本行业,不管目前的地产是否低迷,它的客户需求依然有巨大的市场,关键是如何抓住机会和创造属于自己的机会,我想只要有好的运作管理及平台,在装饰这个行业中还是可以创造出一片天地来。

  2同样,汉中装修市场也在不断增大,政府发展方向是一江两岸,汉中以西到龙江,以东到铺镇。随着房地产开发的越多,装修市场就在潜在增大,从20xx来看,汉中装修市场是炒得火热。将预计在未来十年汉中装修市场使得此不错的前景。

  一 公司简介

  太阳装饰公司可由股东出资成立合伙企业,注册资金为10万元人民币。公司决策机构为董事会,执行机构有总经理总管下的市场部、设计部、工程部,实行总经理负责制。

  二 产品/服务

  为企事业单位、家庭量身定制,提供专业、正规、一流、高质量的室内外装潢设计、装修服务,并根据需要为顾客提供设计、装潢、装饰一条龙服务,以收取设计、装修、装饰费用为主要业务收入。

  三 公司的管理运营模式

  1 太阳装饰公司建立客户逐步质量认定制 , 本公司实施客户逐步质量认定制,工程从材料进场到竣工验收,均请客户共同参与,每一步均需有客户认定签字,每一道工序验收前,质检员或项目经理应教会客户如何进行检验。

  2 并有完善的咨询体制:客户咨询,电话咨询、客户上门咨询、设计师上门咨询 。

  3 客服员每日接待新客户时,要与客户填写“客户洽谈单”,并对客户就公司情况做简单介绍。

  4 客服员根据客户的需求推荐合适的设计师为客户服务。客服员定期协同设计师电话回访填写“客户洽谈单”的客户,征求客户对公司的服务意见。公司为客户免费提供看房 ,参观工地,专人讲解。并与客户修改、认定 , 我们会充分了解您的需求,最大限度的贴切您的意愿设计。

  5 而此时公司的设计人员会绘制详细图纸, 图纸、预算需经设计主管审核、签字。合同签订后,三天之内会给您出齐详细施工图。而后签订施工合同,客户交首期款,签订合同后,我们会让客服员为您培训《客户须知》及必要的家装知识。我们与客户签定订的合同一式两份,客户、财务部各一份。公司的财务部保留合同及图纸原件。交给客户的施工合同、合同附件、报价单、图纸等资料应装订成册。并且图册应付公司专用标准首页。 6 签约时客户需支付合同总造价的50%,工程过半后支付合同总造价的35%,接近工程尾期支付合同总造价10%,竣工验收合格后支付其余尾款。同时也建立客户工程档案 , 公司的工程统计员将把您的档案编号,建立客户工程档案,填写工程资料明细,向相关人员发放工程管理表格。客服员会及时完善《客户管理档案》,以便为客户做好服务。而后进行跟踪服务,保证客户入住之后的装饰质量。赢得公司的双重效益。

  四 公司品牌推广

  (1) 媒体推广

  媒体推广主要在广告的投放上,要有自己的特色,有针对性,突出公司优势,注重差异化。还有就是广告语的设计,要体现公司理念和宗旨。并要有着自己独特的广告语,我们的目的是达到:消费者一提到装饰就会想到其特色是什么?为什么其优于其他装饰公司?其优点表现在哪些方面?等等。当然这个是以后公司有流动资金时。 广告种类的选择可考虑以下几个方面:A、电视。相对成本投入比较高,根椐公司情况再定B、报纸杂志。可考虑在汉中有较大影响力的报纸上连续发布装饰的风格,要有主题,持续跟进,同时可考虑在一些相关的行业杂志上陆续以装饰的名义刊登家庭装修知识解答,扩大名牌的知名度。C、户外广告。主要有立体广告牌、公交广告牌,公交车身等。尤其要注意那些档次较高的小区附近的广告牌,一定要想办法拿下。D、电梯广告。电梯是大部分中高层消费者上班的必经途径,而作为装饰行业在电梯方面有“近水楼台先得月”的优势,一定要利用好这个方面。广告语要简洁明了,画面色彩鲜明,有冲击力。E、其他。可考虑在超市小票、发票、火车票、汽车票等背后做广告。

  (2) 网络推广

主要是要做好门户网站,把一些简易的设计方案发到网上,以强烈的色彩感冲击消费者,提高网站的日访问次数和浏览量,可根据实际情况举办一些家居装饰设计大赛。可以跟汉中一些高校结合取办家居装饰设计大赛,弄些奖品,这样参与人就会多,大学生的想像力是很强的,他们的设计稿就是公司的财富,又不要花高价请设计师。效果有三:一、打响公司知名度,二、一定会有有设计稿可以取点的地方,三、为公司以后发展定好人才。也可采取俱乐部形式,推出各种类型的会员卡,给加入的会员一定的优惠。推出在线咨询业务,根椐公司情况安排一些资深的设计师对消费者关于家居设计的疑难进行权威解答。构建设计师和消费者深入交流的网络平台,消费者只有真正的了

注册装潢公司要多少钱

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