施工员个人总结(范例)
篇一:木工现场施工员综合评价
施工员个人总结（范例）
施工员个人总结（范例1）
从一个刚出校门的懵懂学生到如今新一代有较高素质的建筑工地的施工员，一路走来我们经历了很多，付出了很多，同时学到了很多，也成熟了很多。
从三月份年初时刚来这里到十二月份年底，从龙阳商务广场的基底施工到如今的塔楼林立，虽然才短短的几个月但是在这段时间里我们收获的东西好多好多。认识了很多的朋友，遇到了好多的“老师”，最重要的是学会了好多的知识，从理论到实践，从做人到做事，收获颇多，感触颇深。
记得三月份刚来时，自己还是个实习生，那时人很多，刚实习生就将近20人，记得当时自己告诉自己“什么也不要多想，坚持，坚持！学习，学习！”，也许自己知道的太少太少，感觉每天的收获好多好多，自己也感到很充实，很踏实。在此期间，自己跟过质检，搞过施工，也干过实验，从“图集、图纸、钢筋、模板、砼”再到“沟通、协调、管理、打试块”虽然干过很多，我觉得自己并不是“走马观花”也不是“盲人摸象”。
到了七月初，由于种种原因，很多同一批进来的人都陆陆续续离开了这里，自己也从实习转变成了适用，从以前岗位的不确定，到正式分配成了一名施工员，从“场地的硬化到地下室的清理再到防水、
回填土、后浇带”等工作的锻炼，自己对施工员这个岗位有了进一步的了解和认识，接触的工人多了，自己也总结出了一些与一线工人相处的经验，那就是：人人平等，不要以小领导自居，不要不尊重工人，在管理上也要学会“善变”，分类管理、分人管理。
等到了T5塔楼开工后，自己也有幸成为了一名专职施工员，身上的担子重了，考虑的事情也多了，由于自己的经验还不成熟，对施工的意识还不到位，所以有什么拿不准的还是得到了陈经理的很多帮助，有什么不懂得就记在本子上问问会的人，然后把他解决掉。在此期间现场存在过以下问题：一、对于现场塔吊前期存在着塔司技术问题和一些塔司对工作不负责任工作期间看小说、听音乐，致使吊装速度慢，在几次下放整改通知单及和赵紫薇沟通后，才有所改善，我想这种情况在来年将杜绝，来年一开工就会首先给塔司及负责人开一个关于塔吊管理的专题会议，对现阶段存在的问题及有可能出现的情况都交交底，并对塔司的迟到、早退以及对工作不认真等情况的处理办法进行公布。二、由于前期劳务未按我方制定及划分的施工方案及流水段进行施工，致使前期的工期没有达到预计的要求，一方面是由于劳务人员对施工段划分的误解，没有领会到其中的便捷，二一方面就是劳务管理人员与工人的沟通不够，对工人的领导力不够。我想来年如果等到裙楼大面积施工开我方应该和劳务提前进行这方面的沟通，并且要有书面的文件形式，后面除了劳务管理人员的签字而且还要把施工班组负责人的名字一块签上，这样的话对他们的约束力就更强了。第三、就是现场的拖泵问题，我们今年的砼泵合同就是一个失误，
对于T5来说，平均十几天浇筑一次砼，而我们的泵放在这打不打一个月都耗着几万块的租赁费，我想明年如果可以的话，我们只租一台电泵（电泵的压力已足够满足施工要求），其余要租一台车载泵在 T1、T2、T5楼之间来回使用，这样即节省开支又合理利用，一举俩得。高经理有句话我很赞同：干什么事都要有一定的“哈（ha）数”，所以在后期的施工过程中我把工作重点放在了怎样合理的利用有限的资源，怎样合理的划分工作面，怎样提高工人的工作效率，怎样能在保证安全的同时加快施工进度，缩短工期，保质保量的完成任务。
在我们办公室的墙上挂着的施工员的岗位职责包括：
一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作
九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。 十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。 十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。其中有一条我觉的最为重要的就是认真熟悉图纸，学习规范，因为实物的完成得靠图纸的引导，并且通过与实物相结合能更好的加深印象。我们项目部是一个年轻的团队，我们有我们的优势，并且也客观的存在着一些不足，
但是我们有一个优秀的领导班子，项目经理、工段长、总工程师、工程项目技术员等都是非常优秀，有着丰富经验的好领导，而且他们都会无私的毫无保留的教给了我们很多的方法和好的观念，同时也给了我们很多好的意见和建议，为我们在今后的路上打定了坚实的根基。就拿我们项目部一直开展的成本分析会来说吧，这使得我们每个人去亲身的参与它，不仅是我们的一项收获而且也可以使得工程资金的每个环节都清晰明了，对整体的资金成本控制也是一项非常好的措施。对于来年的工作我也有一些个人的想法和建议。
第一，定期开展各塔楼裙楼的综合比评，包括安全、进度、质量和成本，通过客观合理的测评、打分，进行一定的奖罚这样才能使得各塔楼管理人员存在一定的紧迫感，提高他们的责任心，激发他们对工作的激情和热情。
第二，主抓重点和关键线路，找准目标合理的去安排工人工种，并且要对标准层的施工进度和质量进行对比，比较后及时的分析原因，并且制定可行办法。
第三，就是再继续进行成本分析会，而且应该分析的更具体，不能只是让生产经理进行汇报，应该是他们汇报总的方面，下面的人再进行细节汇报，看看到底是什么地方挣了亏了，如何避免此种状况的下次发生。说了很多很多，总而言之我觉的人最重要的不是回味从前，也不是什么展望未来，人最重要的是怎样去试着把握好现在，所以我会在今后的工作中做的更好，我觉得我有这个决心更有这个能力。
施工工长工作职责与自我评价
篇二:木工现场施工员综合评价
施工工长职责及自我评价
-----蒲宜佳
做为一名建筑装饰装修的施工工长，我对自己的工作要求很严格，一切按严格制度和规范来要求自我和项目管理。因为我深知自己工作岗位的特殊性和重要性，本岗位立足一线，并贯彻项目工程施工的始终，岗位职务即全面、繁琐，又要有条不紊，规范有序，具有承上启下的职能，对上要接受施工项目经理的领导，完成预期的目标，对下要负责组织引导工人班组，在确保安全的情况下按时、按质、按量、全面地完成任务。岗位要求必须具备，组织协调、动态控制、目标管理、信息反馈的能力，以期实现项目工程、最佳的质量，最低的物耗，最短的工期。现就我如何保质保量完成工程，简单阐述我对本职工作的要求和自我评价。
在此主要我就施工工长的安全职责、岗位职责、人员组织、现场管理、协调工作以及我的特长做重点描述。
一：施工工长的安全职责
1、对本工段的安全生产工作全面负责，是本工段安全生产第一负责人。
2、模范执行安全生产各项规定和制度。
3、根据生产任务、生产环境和职工的思想情绪做好班前安全讲话，具体布置安全工作，合理分配生产任务。不得分配技术不熟练和经验不足的工人单独从事危险作业，在生产与安全发生矛盾时，必须在保证安全的前提下组织生产；不违章指挥，抵制和纠正任何人的违章指挥、违章作业。
4、组织本工段人员搞好生产设备、工具及防护设施的检查维护，使之保持完好状态。发现损坏时，应及时修理或报告。
5、经常检查本工段作业人员在现场的安全情况，发现问题，及时解决。如遇险情威胁作业人员安全时，有权先停止作业，并撤出，但要立即向值班领导或生产调度部门报告。
6、搞好本工段的安全教育工作。
7、指导、支持专（兼）职安全员搞好工段的各项安全工作。
8、 发生事故时，组织好自救工作，采取可靠的防范措施，避免事故扩大，并及时报告本单位安全管理部门和安全分管领导，协助有关部门和人员做好事故的调查、分析、处理工作。本工段以外其他区域发生事故时，积极协助有关单位、部门做好伤亡事故的抢救、处理工作。
二：施工工长的岗位职责综合所述 （一）组织班组在所负责的施工项目范围内进行安全生产按计划完成。
（二）向班组下达任务书，按质量标准和其它要求结算验收。
（三）指导班组安全生产，贯彻落实规程、规范、法令，排除隐患，保证安全文明施工。
（四）作好施工准备，排除障碍，创造施工条件。
（五）按图纸及规程、规范组织施工操作，作好洽商记录（工程索赔）。
（六）技术交底，指导施工，对项目工程质量负责。
（七）贯彻执行施工组织设计、技术措施、节约指标，按时、按质、按量完成合格产品。
（八）贯彻各项生产技术管理制度及场容、场貌各项规定要求。
（九）推广先进经验，参加技术革新各项科研活动。
（十）积累和提供技术档案的原始资料。
（十一）参加月度及逐月分旬、逐旬分日、逐日分时施工生产计划的编制。
（十二）负责组织工程质量评定、填表、签字，含隐检、预检、专业人员检查表。
水电班组
三：施工队伍的人员组织构架现场施工员 木工班组
泥工班组
四：施工现场管理制度
本人对于施工现场要求相当严格，所以对于现场有施工现场的管理制度来约束施工人员，以提高施工人员素质、维护公司形象。每一个施工工地都配有现场施工员，主要是配合我对施工现场、材料、工程整体进度、质量及班组长的管理；各班组班组长负责各班组所施工的工作面的质量、进度及人员管理；责任落实到人，以保证工程随时能有条不紊的进行施工。就施工现场管理制度如下：
1.施工人员要服从管理,维护公司形象,穿着公司统一工作服、佩带胸牌，尊重客户,不得与客户发生冲突，情节严重者立即请出。遇到参观人员及时热情接待，引导参观，不得有抵触情绪。
2.施工前要详细交底,施工图客户和工程部人手一份,装修过程中互相监督,出现问题及时纠正，施工过程中，工长与公司工程监理不定时对各工地进行巡查，发现问题立即报知工程部，瞒报、谎报问题者一经发现，坚决严肃处理。
3.现场施工人员要自觉遵守《公司施工工艺操作规范》,绝不允许偷工减料的事情发生,一经发现,立即请出。
4.施工人员应严格按设计施工，不得擅自改动。发现设计问题应尽快与现场管理人员或设计人员联系。
5.材料要堆放整齐,合理配用,严禁假冒伪劣材料进入施工现场,必须使用公司统一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品应分类存放，放置标志牌。
6.注重成品与半成品的保护, 不准叠放、堆放，不准乱刻乱画。必要时对其要采取遮盖包封等措施, 防止其受到污染和破坏,如有损坏当事人需照价赔偿并扣除当天工资。
7.保持施工现场的卫生环境,做到每日清扫,垃圾入袋。施工现场禁止做饭、洗衣、不准在工地留宿；大小便到物业指定地点，不准使用客户洁具及一切用品。
8.施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话，如有违反,每次罚款50-200元。如果参观人员、公司人员、客户在现场吸烟，施工人员有义务及时制止，施工现场发现一个烟
头，在场施工人员扣除当天工资。
9.遵守工地的相关管理规定,特别是物业的安全管理规定,和墙柱、线路等改造规定。不得违章作业，不得干扰邻居日常生活。
10.工余时间，不得赌博或进行其他影响邻居休息的活动。
11.注意防盗、防火安全,客户购买的材料,有义务妥善保管,若发生损坏需照价赔偿.下班时随手拉电闸、断电、断水、以保障安全。
12.严禁闲杂人员等逗留于工地。
13.维护公司形象,提高自身道德素质的修养,若受客户的好评将给予奖励。
14.所有现场施工人员必须严格遵守规定，必须张贴于施工现场。
五：协调与配合关系
施工工长是个具有承上启下的重要角色，一个公司与甲方的润滑剂，自己在这方面也一直都坚持自己的原则：
1、与公司各层领导和同事关系上，首先要维护公司的形象和利益，一切都要以公司的利益为重，和同事之间保持有效的协商与沟通，顺利的完成项目。
2、和甲方关系的协调上，能做到不卑不亢，积极主动，让甲方了解整个工地计划和安排，协调好公司与甲方的合作关系，配合公司的各项工作、保质保量的完成工程，能做到甲方满意并顺利收款。
六：自我评价
本人主要擅长于办公、酒店、娱乐场所等的内外装饰装修，工作经历七年以上，擅长于综合性办公楼、商业用房、酒店、娱乐场所等内外装饰装修的施工和项目管理，工程预决算，对工程的设计、施工提出合理化建议，合理地控制成本，对关键工序的施工质量进行把关，维护公司利益与甲方处理好合作关系。
本人本着坚持按章办事、按规范和制度管理项目原则，积极配合公司、维护公司利益、做到客户满意，在工作中不断的学习不断的进步。
施工现场的考察报告
篇三:木工现场施工员综合评价
木工现场施工员综合评价。 施工现场的考察报告
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发表时间：2011-11-3 11:09:07
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老师在课程的第一个星期就带着我们对施工现场进行了考察和了解。在本次的报告中，我将会对现场施工材料，现场施工组织及现场施工管理，进行我的报告论述。
（一）施工现场总平面图的主要内容
A、总平面图中应标明已建及拟建的永久性房屋、构筑物、道路及走向。
B、标明临时设施搭设位置和水电管线、变压器及配电间危险库等位置。木工现场施工员综合评价。
C、标明砼、砂浆搅拌机、塔吊、卷扬机、木工和钢筋机械、井架、人货两用电梯位置。
D、石灰膏、粉煤灰储存池和构件钢筋等成品、半成品场地平面位置。 E、标明大堆材料、设备材料、扣配件、水电材料、通风设备等的堆放位置。 F、其他应标明的内容。比如钢筋 分8 12 20 25号等砂石分 中粗砂 细沙 碎石等 都必须要分类挂牌对方整齐的。另尺寸最好只局限于材料不要太多背景。
（二）施工现场关键岗位人员包括：项目经理（含分工程项目经理），项目技术扶负责人，施工员，质量员，安全员，项目总监理员，专业监理工程师，监理员。
（三）施工现场管理制度
一、施工现场考勤制度
1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。指纹打卡。工程开工后，工作时间为九小时。
2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。
3、项目经理外出需向分管副总汇报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息。并送行政部备案。
6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。
7、无故旷工三次或连续三天者除名。
二、施工现场仓库管理制度
1、材料入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，材料员必须及时办理退货手续。
2、保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐。填写材料入库单。同时录入电子文档备查。
3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。
4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道，便于搬运。
5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。
7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。
8、材料出库必须填写领料单，由项目经理签字批准，领料人签名。
9、工具设备借用，建立借用物品帐。严格履行借用手续，并及时催收入库。实行谁领用谁保管的原则，如有损坏，及时通知材料员联系维修或更换。
三、施工现场文明施工理制度
1、施工作业时不准抽烟。
2、施工现场大小便必须到临时厕所。临时厕所使用后要随时清洗。
3、材料构件等物品分类码放整齐。领用材料、运输土方，沙石等，不沿途遗洒及时清扫维护。
4、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。做到工完料清。
5、现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。
6、工棚必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾，生产废物及时清除。
7、团结同志，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力。
8、对施工机械等躁声采取严格控制，最大限度减少躁声扰民。
根据对施工现场的考察和目前项目现状及存在问题提出一些个人看法及思路：
一：现场组织存在缺陷，工种之间交叉较多，机械资源浪费，进度滞后。 建议：要求劳务承包单位依楼号划分具体责任负责人报项目部备案及主管工长。
二：现场管理：缺少有效机制，主管工长的指令不能有效执行。现场流水施工搭接不合理，资源及工期浪费严重。质量波动大，缺少样板机制和检验批，分项，分部的内部验收签证与进度款支付挂钩机制。
建议1；项目部实施周例会职。参与给方通报本周进度，质量，安全，总工办，文明施工情况，
2：凡周例会提出的质量，进度，安全等问题。要求劳务单位及时整改，并经主管工长初验合格后报总工办组织相关人员验收签证后进行下道工序。
3：凡存在问题拒绝整改或掩盖问题的，再进度款支付中参照合同依据问题大小作相应的调整。
4：项目实施月考评制，对劳务单位现场负责人，项目部主管技术，进度，质量，安全实施考察评比，评比结果按相关合同执行。
5：技术质料及报监理单位质料提前报总工办审阅。合格后报监理单位。要求质料人员的质料与现场施工同步，完善上报质料。
6；现场技术，质量，安全，进度的跟踪和控制。
建筑木工劳务合同
篇四:木工现场施工员综合评价
篇一：建筑工程木工班组劳务施工合同
xxxxxxxxxxxxxx工程
b3、b4号楼 车库 商业房
合同编号：
签定时间：
bdc-xx 2012年 木 工 劳 务 承 包 合 同日 月木工班组劳务承包合同
甲方：重庆**建筑劳务有限公司 （以下简称甲方）
乙方：（以下简称乙方）
总则：
甲方根据工程施工任务需要，经友好协商确定将北大资源·江山名门一期工程b3、b4号楼、车库（人防）及商业房基础和主体（包括二次结构）模板分项工程的劳务全部施工任务分包给乙方进行施工。双方依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《建筑工程安全生产管理条例》、《重庆**建筑劳务公司管理制度》及相关规定，结合本工程需要，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就本工程基础和主体模板分项工程的劳务承包事项协商一致，订立本合同供双方共同遵守执行，具体事项如下： 工程名称：xxxxxxx一期b3、b4号楼及车库（人防） 商业房工程
工程地点：重庆市xxxxxxxxxxx
承包形式：木工现场施工员综合评价。
全费用包干模式。模板分项工程的人工、机具、辅助材料、劳动工具等，由乙方自主组织管理人员和民工在甲方的管理和监督指导下进行施工，乙方对其作业范围的全部工作内容自主组织施工作业，并对其施工现场（工程）的“劳动力组织、生产进度、技术质量、施工安全、文明施工及成本控制”等实施全面自主管理，承担其作业内容的全面责任；所有工程主材用料及周转作业用料均由甲方供应，乙方指派专人签字领用。甲方提供塔吊和施工电梯、外架。 合同履约保证金：
根据双方协商，乙方在签订本合同之日向甲方缴纳工程履约保证金叁拾万 元正。保证金待所有主体结构验收合格后1月内退还乙方不记利息；若乙方中途退场，甲方有权扣留乙方保证金并按己完工程产值的20％作为乙方支付甲方的违约金。
一、合同工期
根据甲方的施工进度计划安排施工，乙方无条件满足甲方施工进度及各节点进度工期要求（具体按施工组织设计进度计划实施），同时满足甲方与业主方承诺的工期要求，由于乙方因素，延误业主的工期要求而造成业主对甲方的处罚，后果由乙方全额承担。
二、质量标准
工程质量标准：依据《工程建设标准强制性条文》、《建筑工程施工质量验收统一标准》及建筑工程各专业工程施工质量验收规范，工程质量一次验收合格。(注：板底不抹灰)
三、甲方责任
1、甲方给乙方提供工程所需的工程材料（木板、木方）、工程周转材料等：钢管、扣件、安全网、竹跳板、外架、塔吊、施工电梯、主电路电缆、一级配电箱、二级配电箱、三级开关箱。（三级配电箱后所需的电线、电灯由乙方自行负责，由项目部专业电工搭接，不准工人任意乱接）。
2、甲方为乙方工人提供宿舍、生活用水用电及食堂（生活费自理）设施。
3、甲方为乙方提供施工图（建筑、结构图）各一套，及时下发图审纪要、设计变更以及相关的技术、施工文件等。
4、甲方必须及时给乙方下达施工进度计划，对班组和工人进行安全、质量技术交底；同时监督各工序安全防护措施，质量检查及验收评定等级，材料的使用和管理工作。
四、乙方责任
1、乙方委派 同志为该工程现场负责人，全权负责处理该工程相关事宜。
3、乙方在承建本工程期间，应严格遵守甲方制定的每周生产协调会议，（会议时间及参会人员由项目部确定）。迟到者，甲方有权处以200元/人次的罚款；缺席者，甲方有权处以500元/人次的罚款；对迟到15分钟以上者按缺席处理。（若会议时间有变更，项目部将另行通知）
4、乙方在承建本工程期间，必须每栋楼配备一名专职且经验丰富的木工班组施工主管，并提出阶段性的木工所需材料计划；每栋配备一名木工班组现场施工员，每栋必须配备一名专职质量检查员和一名专职安全员，负责所承建木工分项工程的质量、安全和进度自检工作。木工施工主管、木工施工员、安全员和质检员必须24小时留守在施工现场内，随时与项目部管理员保持联系。其安全员、施工员及质检员由项目部考核，存档上岗证书复印件。若乙方不配备以上专职人员，甲方按每月每人8000元在乙方工程款中扣除。
5、乙方应严格按照施工图、图说、图审纪要、设计变更及相关的技术、施工文件和施工规范、质量检验评定标准的有关要求进行施工。
6、乙方应严格按照国家和重庆市行业标准中的《建筑施工安全检查标准》(jgj59-2011)的要求进行施工。
7、乙方应严格按照建筑工地的有关安全规程及甲方的现场管理制度进行施工。
8、乙方应对所属工人进行安全、生产、文明施工的教育，并有书面记录备查并上交项目部。
9、材料损耗量分别为：木材2%、模板3%（甲方按图示面积加损耗量供货）；钢管0.5%、扣件0.5%。各项材料超出部分按甲方实际成本在乙方工程款中扣除。
10、若乙方中途调换工人，调换后须立即上报甲方备查，乙方必
须按时足额支付工人工资，未到支付节点甲方不支付任何费用，由此给甲方造成的工期、质量影响，乙方承担一切责任及经济损失。
11、乙方必须按照附件要求对分包工程质量、进度、安全生产和文明施工负责，如施工过程中未按附件实质性内容要求完善，视为乙方违约。
五、承包材料范围
1、除上述三-1所约定主要材料的由甲方提供外，其余如：对拉丝杆、内撑、步步紧、塑料导管、脱模剂、安全帽、安全带、手套、水平管、胶皮管、双面胶、封口胶、卷尺、粉笔、墨斗(墨汁)、铅笔、铁丝、钉子、圆盘锯锯片、磨光机刀片、碘钨灯、白炽灯、电线、开关插座、防雨器具等劳保用品，另外行规要求自带的工具、用具等均由乙方自备。即：除本合同要求须甲方提供的主要材料外，其余所有工具、用具、低值易耗物品及一切辅材由乙方自行准备。（所有支模用的内撑由乙方自行购买成品内撑）。
2、小型加工机具如圆盘锯、刨木机、磨光机、手提式砂轮机及配线、开关插座等由乙方自备。
六、施工单价中所包含的承包工作内容
施工单价中所包含的承包工作内容具体如下(除水电安装)：
1、本工程图设范围内所有木模的制安工作内容（包括第二次、第三次及所有零星砼浇筑所需的木模制安）
2、该工程涉及到的所有预留、预埋木模的制安及预制构件木模的制作。3、模板的配制、支拆；现场运输；打磨(墙柱、顶棚等)；材料吊运。
4、钢管、扣件、模板、木方等乙方所需材料到场的下车及归还时的上车工作；与安装及其它作业队伍的配合工作；材料转运、回收、现场清理、场地清扫，以及各次检查验收前的清洁工作；在施工过程中，对拉丝杆、螺帽等各种材料必须及时收集、统一堆放。
5、施工中模板每使用一次必须进行清理干净，刷隔离剂或脱模剂，扣件的清洗打油工作，由甲方另派班组进行清理；乙方在使用模板过程中，必须爱惜和节约使用模板，严格按设计和甲方要求进行操作，如未按要求使用，造成的质量问题由乙方承担全部责任。
6、砼浇筑时，因模板原因导致爆模而需要剔打、抹灰和打磨清理工作时，若乙方不及时处理，甲方按500～1000元/处在乙方工程款中扣除，由甲方另派班组进行处理。确实无法处理的，应由乙方在爆模后立即返工重做而未及时处理的，而造成了更大的损失，该种情况视情节罚款2000～5000元。
7、楼层拆模后属于木工班组的材料清理和清洁工作，若乙方不清理或不及时清理，甲方则有权按200～500元/层从工程款中扣除，由甲方另派班组进行清理。
8、甲方管理员进行楼层放线及标高抄测工作时乙方须派出相应的不少于三名技术骨干人员全面协助以便于更好工作。
9、乙方须承担负责乙方施工区域内的日常清洁卫生和安全管理工作。
10、周转材料的及时清理归位和整齐堆码工作，及各工序完成后的清洁工作。若不按要求及时清理，甲方有权请另外的工人代为堆码清理，所产生费用在乙方工程款中扣除。
11、所属班组工人宿舍内的清洁由乙方负责，若乙方不及时清洁，甲方按每人每间屋50元在乙方工程款扣除，由甲方派人处理。
12、安全风险：乙方对施工过程中的安全文明生产负责，在施工过程中，若发生安全事故，若是由于乙方未按安全操作规程管理施工或违背安全操作规程指挥施工导致，均由乙方承担全部责任及相应的一切费用，若乙方按规范正常施工中造成的意外安全事故，贰万元以内由乙方自行全额承担(此项费用已包含在合同单价中)，超出贰万元的部分乙方承担30%，若是由于第三方原因造成的一切事故均由第三方全部承担。
七、质量及相关具体要求
1、各楼层浇混凝土时，必须派两人以上护模，并用水把已浇混凝土柱和梁、剪力墙、地坪上的混凝土漏浆冲洗干净(要求两次以上)，达到外观效果和文明施工标准。篇二：建筑工程劳务分包合同(木工组)
建筑工程劳务分包合同
甲方：简阳逸水鼎城二期1#楼项目部
乙方：木工班组
逸水鼎城二期1#楼项目部，根据施工需要，现将本工程所有的模板施工承包给乙方负责。为了加强工程质量、安全、文明、工期及成品保护等方面的管理，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规的规定，结合本工程的实际情况，本着平等、自愿、诚信的原则，达成以下协议，双方共同遵守执行。
一、工程概况
本工程地处简城镇滨江路原红塔职高内，地下一层地上31+1层，1、2层为商业用房，以上为居住用房。标准层层高为3m，总高约99m，建筑面积约28000m2，全框架剪力墙结构。本工程支模面积约91000m2，结算时以实际完成工程量为准。
二、承包范围
本工程范围内的所属模板施工，包括二装模板，原有模板、模条的清理利用，即实行单包工。
三、工期要求
乙方进场施工时间以甲方通知为准，施工总工期按甲方要求。如因甲方原因导致工期延误，总工期顺延。乙方在保证质量、安全的前提下，应科学、合理地组织施工，按期或提前完成施工任务。如因乙方自身原因延误工期（如乙方人力不足，小雨天无工人施工，该加班而不加班等等），所产生的经济损失由乙方承担，按每延误1天罚款500元迭加，每次罚款不低于1000元。
四、质量要求
乙方应充分熟悉设计施工图纸，正确理解设计施工意图。所搭设的架体必须根据满堂施工脚手架方案，确保架体安全、稳定。模板安装必须平整、光洁、不漏浆；几何尺寸准确无误；
轴线、层高符合规范要求，阴阳角方正顺直。施工质量必须达到模板工程质量验收规范要求，确保一次性检查合格。具体技术操作规程参见模板施工安全技术交底。
五、双方责任
1、甲方责任：负责向乙方进行安全技术交底，向乙方提供一份能够满足施工需要的施工图纸，保证满足施工用材料及时供应。向乙方提供50m范围内的用电转接箱，负责夜间施工照明，协调各班组的工作条件及关系，向工人提供饮用水，负责每月进度款的按时拨付等。
2、乙方责任：应严格履行合同约定，遵守国家现行的法律法规，对班组操作人员进行安全知识教育，向项目部提交所有操作工人身份证复印件一份（建立三级教育卡和办理保险用），每次放线时派两名工人配合甲方抄平放线，保质按期完成施工任务。甲乙双主签定劳动合同时，乙方需向甲方预交5万元信誉保证金，待±0.00施工完毕后，甲方无息退还乙方。乙方自备能满足施工用机具，如圆盘锯、刨木机、手提锯、电钻、三级配电箱后的电缆线等，低值易耗品如：铁钉、铁丝、火钩、粘胶带、海棉条、广线、锯子、墨斗、墨汁、梅花扳手、钉锤和劳动用品如：安全帽、安全带、雨衣、手套等。每次施工前五天，上报架料计划，且须准确。对原有模板、木条负责清理和应用，对所用材料应先计划考虑周全，不得随意乱切乱锯。模板每一次使用完后必须进行清理，刷隔离剂。每次模板安装时，必须将模板内杂物清理干净。每次搭设完毕应将剩架料、配件放回原位，或按指定地点堆放；对毛边脱层的大模板及时进行裁边利用。自觉及时对胀模后砼，派专人剔打，达到二装要求；对散落于硬防护及兜网，因乙方自身产生的材料，必须无条件随时清捡，否则甲方派人处理，所发生的费用甲方将双倍扣罚。每次砼浇筑必需要有专人值守，否则罚款200元/次，如果砼浇筑时无人值守，胀模所造成的砼损失，甲方对乙方将加倍处罚。负责施工场地内，塔吊无法操作的场内材料短运。架子、模板拆除后应及时清理，并按指定位置堆码整齐，原则是方便上车。凡属乙方所用剩余材料，必须自行清理收捡，并堆放于指定地点。
六、付款办法
甲方根据乙方的实际完成工程量，以砼接触面积，按综合单价 元/m2结算木工工资，不再另外产生其他任何费用。如果乙方施工质量经常受到工程部及监理部的表扬，或达到优良施工标准，甲方按每平方米支模面积增加0.5元/m2作为奖励。施工期间如发生零星用工，技工按120元/天，普工按70元/天另计，零星用工每月结清。第一次支付工资按总承包合同约定，三层主体完成后，结算已完成部分80%形象进度工资。以后甲方每月按乙方形象进度工程量的80%，于次月15日支付乙方工资，工程完成并验收合格后，支付到总工资的90%，竣工验收后1个月内结清所有余款。七、安全、文明施工
乙方施工人员进入施工现场后，必须遵守甲方的工地管理制度，听从甲方的安排指挥，尊重业主及监理。所有进入施工现场人员必须佩戴安全帽，高空作业系好安全带，乙方现场管理人员必须按时参加甲方召开的工地生产例会；无故缺席罚款200元/次,施工现场内禁止打架斗殴，如果发生斗殴事件，不论有理无理，均罚款2000元/次。场内禁止随地大小便，严禁私拉乱接电线。为配合本工程的标准化工地管理，应随时清洁楼层内自身产生的建筑垃圾和生活垃圾。如因乙方疏于安全管理，不按安全操作规程施工，所发生的安全事故，费用在10000.00元以内的，概由乙方自行承担，费用超过10000.00元部分，按甲乙双方7:3比例分摊。
八、违约责任
乙方所属工人不服从甲方管理人员安排，罚款50元/次，施工期间进入施工现场不佩戴安全帽（以照片为准），罚款50元/次；施工现场内大便者罚款200元/次；如工人未经甲方允许，随意携带工地内物品出工地大门，视为偷盗；罚款200元/次以上。因乙方原因使工地受到业主、监理及相关部门批评或罚款，甲方将加倍处罚。所有罚款只记班组不记个人，累计后在当月预付进度工资款中扣除。乙方如有工人在施工中，多次不听从甲方安排、指挥或违规操
作，甲方有权责令其退场，否则不发当月进度工资。乙方在施工中，不服从甲方管理，导致工程不能正常进行，甲方有权单方终止合同，另行安排其他班组进场施工。结算时按乙方实际完成工程量的80%结算劳务工资。甲方有权拒付剩余的20%形象进度工资，作为补偿新进场班组费用。
以上协议未尽事宜，双方协商。协议内容，双方应共同遵守，并不得反悔。如果一方违约，必须承担另一方一切经济损失。
本合同一式叁份，甲方两份，乙方一份，具有同等法律效力。合同从双方签字之日起生效，工程完工后并结清余款后自动失效。
甲方：逸水鼎城二期1#楼项目部
乙方：木工班组
2011年月 日篇三：木工劳务合同
木工劳务承包合同
发 包 人：四川科芯照明股份有限公司 （以下简称甲方）
劳务承包人： （以下简称乙方）
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规的规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就四川科芯照明股份有限公司8号楼车间、2、3号专家楼木工劳务承包有关事项协商达成一致，订立本合同，以资信守。
1、劳务承包工作对象及提供劳务内容
工程名称：四川科芯照明股份有限公司8号楼车间、2、3号专家楼 工程地点：资阳市城南产业园 承包范围：木工分项工作
提供承包劳务内容：①此工程设计施工图所有模板制作安装、内脚手架搭拆、所有模板及脚手架的领用、下车、堆码、以及所有的属木工工作的安全文明施工设施；②其它需木工完成的工作；③含末级配电箱以外的配线及模板分项所涉及的一切小型机具设备（如圆盘锯、刨木机等等机械设备）；④零星耗材如铁丝、铁钉、夹具、胶带以及模板分项工作所涉及一切工具、劳保用品等；⑤物资领用、保管及领用物资正常损耗以外的赔偿。
2、承包期限
自双方签字盖章之日起，承包期限 年，总日历工作天数为 天。
3、质量标准
按国家现行的《建筑安装工程施工及验收规范》和《建筑安装工程质量评定标准》，①现浇基础轴线位置偏差不超过15mm；墙、柱、梁轴线位置偏差不超过8mm；剪力墙轴线位置偏差不超过5mm。②现浇结构层间垂直度偏差不超过8mm；全高垂直偏差不超过30mm；层高标高偏差不超过10mm；全高标高偏差不超过30mm。③现浇结构截面尺寸偏差不超过-5mm+8mm；现浇结构表面平整度（2米长度上）偏差不超过8mm；④预埋设施中心位置偏差不超过10mm；预留洞中心位置偏差不超过15mm。
4、甲方义务
4.1 甲方向乙方交付具备本合同项目劳务作业开工条件的施工场地，并满足完成本合同劳务作业所需的能源供应。
4.2 甲方向乙方提供相应的水准点及桩位分布，并提供部份生产、生活用水、用电等临时设施。
4.3 负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收；
4.4 统筹安排、协调解决非乙方独立使用的生产、生活临时设施、工作用水、用电及施工场
4.5 按本合同约定，向乙方支付劳动报酬；
4.6 负责与业主、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系。
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