出版资格考试：出版物的成本与定价2
篇一:出版物定价标准
本量利分析
一、原则、特点和作用
（一）成本费用、销售数量、利润之间的关系
利润＝[出版物定价*发行折扣率/（1＋增值税率）－单位成本费用－单位销售税金]*销售数量
（二）原则：1.出版物的成本费用须划分为变动成本和固定成本；2.需假设计划生产的产品可以全部实行销售，3.假设一些变量的值，4.固定成本总额和单位变动成本的不变，5.讲销售数量视为影响成本的唯一因素。
（三）特点：1.分析和计算必须以许多假设为前提，2.分析结果与实际情况不可能完全吻合，比如存在差异，3.具有较大的动态性。
（四）本量利分析作用：1.预测出版物的保本销售量，2.预测目标利润，3.根据目标利润确定出版物的定价和销售收入，4.制定定额和考核标准，5.作为经营决策、收支平衡控制和投入产出能力分析的依据。
二、变动成本和固定成本
（一）变动成本和固定成本的特性
1.变动成本特性：总额随该种出版物生产量的增加或减少而相应的增加或减少，且在一定范围内呈正比例变化。
2.固定成本的特性：总额在一定时期、一定范围内不受该种出版物生产量变动的影响。
3.单位变动成本和单位固定成本特性：
1）单位变动成本：当生产数量在一定范围内变化时，单位变动成本不随生产量的增减而变化；
2）单位固定成本：随着生产量的增减而向反比例方向变化，生产量增加，单位固定成本下降；
（二）变动成本项目
1.版税与印数稿酬：版税和基本稿酬加印数稿酬方式中的印数稿酬与生产量变动是同步增减变动的；一般认为，版税支付额是随生产量的增减而发生升降的；印数稿酬的支付是按基本稿酬的一定比例根据生产数量计算的，随生产量的变化而升降。
2.租型费用：发行量越多，付费就越多。
3.原材料和辅助材料费用：随生产量变化而增减；
4.印装费用：随生产量变化而增减；电子出版物若由加工企业提供材料，复制费可列入印装费。
（三）固定成本项目：1.相对固定的稿酬，2.制版费用，3.其他直接费用。
（四）间接成本和期间费用：
1. 间接成本和期间费用的性质：具有半变动、半固定的性质。
2. 间接成本和期间费用的分解：1）销售收入比例法：确定半变动、半固定成本费用在销售收入中占的比例，然后估算销售收入，得出半变动、半固定成本费用估算数，计入变动成本；
2）单位产量消耗定额法：确定单位产量的半变动、半固定成本费用消耗定额，然后代入某一出版物品种的估算产量，得出半变动、半固定成本费用估算数，计入变动成本；
（五）出版损失的性质：为了分析评价生产管理状况和主要失误原因而设置的成本项目。包括固变。
三、本量利分析中常用的一些基本概念
1.定价，2.发行折扣率，3.销售数量，4.单位销售收入＝定价*发行折扣率/（1＋增值税），
5.销售收入总额＝单位销售收入*销售数量，
6.单位销售税金＝[定价*发行折扣率/（1＋销项增值税率）*销项增值税率 — 该出版物进项增值税总额/生产数量]*(城市维护建设税率＋教育附加率)
7.销售税金总额＝单位销售税金*销售数量
8.变动成本总额：包括版税、租型费用原材料和辅助材料费用、印张费用，及期间费用中应该计入变动成本的费用。
9.单位变动成本＝变动成本总额/生产数量
10.固定成本总额：包括基本稿酬、制版费用、其他直接费用，及间接成本和期间费用中应该计入固定成本的费用。
11.单位固定成本＝固定成本总额/生产数量；
（二）本量利分析基本公式
1.销售收入总额-销售税金总额＝变动成本总额＋固定成本总额＋利润
2.利润＝销售收入总额-销售税金总额-变动成本总额-固定成本总额
3.利润＝（单位销售收入-单位销售税金-单位变动成本）*销售数量-固定成本总额 （公式4）
（三）保本数量测算：实际就是利润＝0。推出——
1. 0＝（单位销售收入-单位销售税金-单位变动成本）*销售数量-固定成本总额
2.销售数量＝固定成本总额/（单位销售收入-单位销售税金-单位变动成本）
（四）保利分析：
1.目标利润测算：利润＝（单位销售收入-单位销售税金-单位变动成本）*销售数量-固定成本总额
2.目标销售量测算：
销售数量＝（固定成本总额＋利润）/（单位销售收入-单位销售税金-单位变动成本）
（五）目标成本测算
1.预测保本成本：设利润＝0。 考试用书
1）单位变动成本*销售数量＋固定成本总额＝（单位销售收入-单位销售税金）*销售数量；推出：
2）保本成本＝（单位销售收入-单位销售税金）*生产数量；
2.预测单位变动成本：根据公式4变换：
单位变动成本＝单位销售收入-单位销售税金－（固定成本总额＋利润）/生产数量
3.预测固定成本总额：根据公式4变换：
固定成本总额＝（单位销售收入-单位销售税金-单位变动成本）*生产数量－利润
（六）单位印张成本测算
1.预测单位印张变动成本
每印张变动成本＝每种书刊的单位变动成本/每册印张数
2.预测单位印张固定成本
每印张固定成本＝每种书刊的固定成本总额/（每册印张数*印数）
出版专业实务(中级)_第三节 出版物定价_2013年版
篇二:出版物定价标准
1、出版物的全部成本由（ ）构成。
A:直接成本
B:边际成本
C:间接成本
D:期间费用
答案:B
2、不属于出版物的期间费用的是（ ）。
A:营业费用
B:租型费用出版物定价标准。
C:管理费用
D:财务费用
答案:B
3、生产某图书的固定成本为20000元，如果生产数量是1000册，其单位固定成本是20元，如果生产数量增加到2000册，那么每册图书的单位固定成本就是（ ）。 A:10元
B:20元
C:15元
D:5元
答案:A
4、某图书预计单位销售收入为11.99元，单位销售税金0.15元，单位变动成本为3.84元，固定成本总额为8000元，则该图书的保本生产量为（ ）构成。出版物定价标准。
A:10000册
B:800册
C:1000册
D:1500册
答案:C
5、出版物的定价目标不包括（ ）。
A:销售目标
B:生产目标
C:品牌目标
D:利润目标
答案:B
6、出版物的定价方法有（ ）。
A:成本定价法
B:印张定价法
C:需求差别定价法
D:随行就市定价法
E:理解价值定价法
答案:A,B,C,D,E
7、以下属于变动成本项目的有（ ）。
A:运输仓储费用
B:版税与印数稿酬
C:租型费用
D:原材料和辅助材料费用
E:印装费用
答案:B,C,D,E
8、作为经营管理的重要筹划手段，本量分析的作用有（ ）。
A:预测出版物的保本销售量
B:作为经营决策、收支平衡控制和投入产出能力分析的依据
C:制定定额和考核标准
D:根据目标利润确定出版物的定价和销售收入
E:预测目标利润
答案:A,B,C,D,E
9、关于出版物直接成本的说法错误的有（ ）。
A:出版物的直接成本按照品种及版次归集和分配
B:直接成本不能直接反映某一出版物品种生产过程的各项支出
C:计算出版物的成本时，可以根据原始凭证将直接成本直接计入 该出版物的成本中 D:直接成本包括租型成本
E:稿酬属于直接成本
答案:A,B
10、关于需求差别定价法的说法正确的有（ ）。出版物定价标准。
A:需求差别定价法也称市场细分定价法
B:需求差别定价法是指根据需求差异及紧迫程度的不同，为不同出版物分别制定价格
C:以出版物印次为基础的差别定价属于需求差别定价法 D:采用需求差别定价法时，市场必须能够细分
E:需求差别定价法同样可以反映出版物成本上的差异 答案:A,C,D
出版专业资格考试：出版物的成本与定价1
篇三:出版物定价标准
出版物的成本及其构成
一、各类出版物成本的异同
受出版物生产、管理和销售活动影响，各类出版物的生产工艺、管理形式和销售方式有所不同，所以各类出版物具体成本组合有所不同；
虽然出版物生产方式各有特点、不尽相同，但他们生产过程的各个基本工序在性质上去大致相同，因而发生的成本也具有相同的属性。
二、出版物成本的总体构成
（一）直接成本：稿酬及校订费、租型费用、原材料及辅助材料费用、制版费用、印装费用、出版损失（废品报废净损失）、其他直接费用；
（二）间接成本：编录经费（如奖金和不能进入单一出版物品种成本的审稿费、绘图费等）；
（三）期间费用：管理费用、财务费用、营业费用。
出版物的成本控制
一、直接成本控制
（一）选题策划和其他各项编辑工作的成本控制
1.成本控制从选题策划开始。最经济、全面的市场调用、最节省的会议费用和差旅费控制，把握市场趋势，构思优良的选题，避免成报废品，是选题策划阶段最重要的成本控制方向；
2.找准作者，审稿加工整理中审慎从事，发稿保证齐、清、定。
3.有效控制生产成本。减少浪费，不盲目追求豪华、精致，优先采用新工艺。
（二）原材料的成本控制
纸张费用在纸介质出版物的成本中占较大比重。纸张合理使用以适合读者需求为准绳，在管理方面，应做到：科学采购，在确保纸张质量的前提下追求低价；掌握市场供求动态，调整采购策略，不受局部市场变化影响；加强库存包管，防止纸张霉变、残损；制定符合需求的库存，合理调配纸张用量，减少用纸零头在加工厂家的停留，科学合理的计算加放率，减少出残率。
（三）委托加工制作的成本控制
要做到：可用全张纸印刷机的，就不用对开印刷机；合理安排印件尺寸，减少零边；巧妙安排插页，合理确定装订方法；制版时可采用连晒、活版拼版制版等方式，不重复制版；一些印量少的出版物，可套印等等；
音像制品、电子出版物复制，要选用价格合适的材料，如果技术允许，尽量缩短录音、录像带的带长，吸收产品复制生产刚猛的各种新技术、新工艺等。
二、间接成本和期间费用的控制
（一）一般原则：
1.首要原则：把间接成本和期间费用控制作为企业经管的重要内容，纳入领导日常工作范围，发动每个部门、员工参与管理；2.建立一个人人都节约、都算帐的管理机制；3.加强制度建设。
（二）财务部门加强监管：变事后控制为事中或事前控制。
（三）仓储物流管理成本的控制：强化分工负责制，由仓储部分负责库存实物，发行部门负责已发出但未确认实现销售收入的移动实务管理。
仓储部门须建立收货验收、发货检验、结存盘点的管理机制，并建立、健全出入库手续； 报废时，应经仓储责任人和部门负责人共同检验、核对后，由发行部门提出申请，履行手续后实施。合理选择发货包装方式和运输工具，加强对退货费用的控制。
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