连云港财经高等职业技术学校

2022-06-06   来源:优秀散文

篇一:连云港财经高等职业技术学校

江苏省连云港财经高等职业技术学校招聘工作人员通告

为更好地选拔优秀人才,充实学校人员队伍,优化人员结构,江苏省连云港财经高等职业技术学校决定面向社会公开招聘编制外聘用制工作人员。现就有关事项公告如下:

一、报考条件

(一)具有中华人民共和国国籍,享有公民的政治权利;坚持四项基本原则,拥护党的路线、方针、政策;

(二)遵纪守法,品行端正,团结同志,廉洁奉公;

(三)身体健康;

(四)具备报考职位要求的资格条件(详见《江苏省连云港财经高等职业技术学校2012年公开招聘工作人员职位表》)

二、报名和资格初审

(一)报名方式

1.现场报名

①地点:江苏省连云港财经高等职业技术学校办公室,连云港市解放西路51号。②时间:2012年5月26日前。③现场报名的人员需提供报名材料的原件和复印件。

2.电子邮件报名

从公告发布之日起,报考者可将报名所需材料的扫描文件和数字照片(必须是JPG格式),发送至电子邮箱lygcxbgs@126.com;电子邮件报名截止时间为5月26日24时(以电子邮件发出时间为准);面试前,需提供相关材料原件以供查验。

3. 江苏省连云港财经高等职业技术学校不承担报名材料在发送电子邮件途中损坏、丢失的责任。

(二)报名材料和注意事项

1.本人近期小二寸免冠正面彩色证件照2张(通过电子邮件报名的人员提供电子版照片,JPG格式)。

2.每位报考者只能报考一个招聘职位;报考者需从网站下载并如实填写《江苏省连云港财经高等职业技术学校公开招聘工作人员报名表》。

3.身份证原件及复印件;报名与考场使用的身份证必须一致;不能用新、旧两个身份证同时报名。

4.应届毕业生需提供所在院校出具的省教育厅(局)统一印制的《毕业生双向选择就业推荐表》和毕业学校教务处出具的学习成绩表原件及复印件。

5.在职人员需提供毕业证书、学位证书原件及复印件,以及其他证明本人工作经历、能力和水平的材料;

6.报考人员需对所提供材料和填写信息的真实性负责,凡弄虚作假者,一经查实,即取消考试资格或录用资格。

7.本次公开招聘不收报名费和考试费。

(三)资格审查

根据报名条件和岗位招聘要求,招聘单位组织对报考人员提供的材料和信息进行资格审查,对现场报名的考生当场通知资格审查是否通过;对采用电子邮件报名的考生,通过电子邮件通知资格审查结果。

开考比例为1:3,报名结束后,通过资格审查人数达不到招聘岗位计划招聘人数3倍的职位,核减招聘计划,直至取消该职位。职位被取消的报考人员,可在5月27日前改报符合条件的其他职位。

报考人员与所报考事业单位负责人有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系或者近姻亲关系的,不得报考该单位;从事公开招聘工作的负责人和工作人员与报考人员有上述亲属关系的,或有其他可能影响招聘公正性情形的,应当实行回避。

(四)领取准考证

通过资格审查的报名人员,在笔试前一天到江苏省连云港财经高等职业技术学校领取准考证。准考证是本次公开招聘各项考试的必备证明,请考生妥善保管。

三、考试和资格复审

考试方式为笔试和面试。

(一)笔试科目考试内容包括:公共基础知识和招聘岗位所需专业知识以及综合能力,不指定考试范围。

(二)本次笔试工作由江苏省连云港财经高等职业技术学校统一组织。笔试时间和地点于考前一周在江苏省连云港财经高等职业技术学校网站(

(四)资格复审。面试前,对通过电子邮件报名的面试人选进行报考资格复审。资格复审时,报考人员应提供招聘公告要求的相关证明材料。其中:普通高校2012年应届毕业生须提供本人身份证、学生证、所在学校出具的《毕业生双向选择就业推荐表》、《普通高校毕业生就业协议书》;其他人员还须提供本人身份证、学历学位证书、以及其他可以证明本人工作经历、专业能力和水平的材料(如各类获奖证书、公开发表的论文、资格证书等)。上述证明材料均须出示原件并提供复印件。凡提供的证明材料影响资格复审结果的,取消其面试资格,并在报考同岗位的人员中按照笔试成绩从高分到低分依次递补面试人选。参加面试人选名单、笔试成绩及排名在江苏省连云港财经高等职业技术学校网站公布。

(五)面试由江苏省连云港财经高等职业技术学校统一组织,相关事宜将通过江苏省连云港财经高等职业技术学校网站发布公告的方式提前告知考生。面试成绩由考官当场通知考生。

(六)考试总成绩按笔试成绩占50%、面试成绩占50%,以百分制计算。

所有招考工作(自报名截止之日起至确定聘用人选并公示)在60个工作日内完成。

四、聘用

考试结束后,根据考试总成绩,按各招聘职位拟聘用人数1:1的比例确定参加体检人选。面试没有形成竞争的岗位,体检人选的面试成绩不低于面试总分的60%。体检工作由江苏省连云港财经高等职业技术学校统一组织,体检标准参照《国家公务员录用体检通用标准(试行)》执行。体检不合格的,按照该职位总成绩从高到低顺序依次递补。

对体检合格者,由江苏省连云港财经高等职业技术学校组织考察,在考察中发现有不符合职位报考条件情况的,取消聘用资格,并按照总成绩从高到低顺序依次递补。

根据体检和考察结果,确定拟聘用人员名单。拟聘用人员名单在江苏省连云港财经高等职业技术学校网站公示7个工作日,公示内容包括拟聘用人员姓名、性别、毕业院校和毕业专业、非应届毕业生的现工作单位、拟聘岗位、笔试和面试等考试成绩与排名,以及在招聘公告中对该岗位提出的其他条件。

聘用名单一经公示,不再递补。公示无异后,由江苏省连云港财经高等职业技术学校与聘用人员签订聘用合同,并办理相关手续。

聘用人员实行试用期制度,应届大中专毕业生试用期为12个月,其他人员试用期为6个月。试用期满考核合格,签订正式聘用合同。考核不合格者,取消聘用资格。

五、招聘资格条件及考务咨询

咨询电话:0518-85454994 联系人:周华良

六、招聘工作监督

江苏省财政厅纪检组、监察室对此次招聘工作进行纪律监督。

招聘工作纪检监督电话:025-83633243 ;

联系人:桑任宗。

1.《江苏省连云港财经高等职业技术学校2012年公开招聘工作人员岗位表》

2.《江苏省连云港财经高等职业技术学校公开招聘工作人员报名表》连云港财经高等职业技术学校。

信息附件下载:
(点击下载)江苏省连云港财经高等职业技术学校公开招聘工作人员报名表.doc(58.50 KB)



感谢您阅读《[标签:随机a]:2012》我们准备您延伸阅读:谈谈高校引进高层次人才的现状
当前,高校引进人才趋势日烈,然而普遍缺乏全面的科学的引进观,明显存在一些问题,没有处理好其中轻与重的关系,具体表现在:
1、重硬件轻软件。许多高校在引进高层次人才过程中都列出优厚的物质条件,为高层次人才提供舒适的住房、特殊的岗位津贴、安家费,设法安排配偶的工作、小孩的入托、入学,建先进的实验室或工作室,提供可观的、足够的科研经费等,而在制度、科研氛围、校园文化等软环境上却不是很重视或认识不到位。
2、重引进轻管理使用及后续培养。有些高校在引进高层次人才时很卖力,然而在引进后,只是把人才当招牌,作为花瓶摆设,闲置不用,不管不问,听之任之,造成人才的极大浪费。引进的高层次人才不能充分发挥其才能,实现其抱负,加之后续培养机制不健全,得不到进一步发展,苦不堪言。
3、重外部轻内部。一些高校对外部的高层次人才不惜花大量血本,而对学校内部的人员提出的更新实验设备、增加科研经费的要求却不以为然,甚至设置道道门槛。
4、重同行轻社会。一些高校目光只盯在其他高校或科研院所中,喜欢挖同行的“墙脚”。同行高层次人才就那么几个,应该拓宽引进渠道,把目光放宽一些,到社会上去寻找。
5、重科研轻教学。高校对引进人才的理论水平、科研能力要求较高,但对其教学水平却少有考察。各高校都在强调,质量是生命线,要提高教学质量,但是,一般来说,高校不会专门引进一些在教学上有成绩的教学“大师”。
6、重学科轻管理。大多数高校引进人才重点都放在学科建设上,而很少引进管理干部。高校对“管理出效益”的认识仍停留在肤浅的层面上,还没有真正认识到拥有专业管理人才的极端重要性。
7、重投入轻产出。高校在引进人才时舍得投入,有时一掷千金。但对于引进人才后对本校所产生的效益却从来没有计算过,投入与产出上是否匹配无人过问。
8、重学历轻实际能力。如今,不少高校在引进人才时只看重学位高低,导师的名气,而不重视其专业技能高低和实际工作能力。有些高校则惟“洋”是才,学历姓“洋”方可准入,“洋”博士与“土”博士“含金量”大不相同。

本文于2012年05月20日由发布,来源于连云港财经高等职业技术学校网站 。更多关于高校招聘:https://

篇二:连云港财经高等职业技术学校

江苏省连云港财经高等职业技术学校招聘工作人员岗位表


>>> 2012年江苏省连云港财经高等职业技术学校公开招聘工作人员公告

信息附件下载:
(点击下载)江苏省连云港财经高等职业技术学校2012年公开招聘工作人员职位表.xls(24.00 KB)
连云港财经高等职业技术学校。



感谢您阅读《[标签:随机a]:2012》我们准备您延伸阅读:谈谈高校引进高层次人才的现状
当前,高校引进人才趋势日烈,然而普遍缺乏全面的科学的引进观,明显存在一些问题,没有处理好其中轻与重的关系,具体表现在:
1、重硬件轻软件。许多高校在引进高层次人才过程中都列出优厚的物质条件,为高层次人才提供舒适的住房、特殊的岗位津贴、安家费,设法安排配偶的工作、小孩的入托、入学,建先进的实验室或工作室,提供可观的、足够的科研经费等,而在制度、科研氛围、校园文化等软环境上却不是很重视或认识不到位。
2、重引进轻管理使用及后续培养。有些高校在引进高层次人才时很卖力,然而在引进后,只是把人才当招牌,作为花瓶摆设,闲置不用,不管不问,听之任之,造成人才的极大浪费。引进的高层次人才不能充分发挥其才能,实现其抱负,加之后续培养机制不健全,得不到进一步发展,苦不堪言。
3、重外部轻内部。一些高校对外部的高层次人才不惜花大量血本,而对学校内部的人员提出的更新实验设备、增加科研经费的要求却不以为然,甚至设置道道门槛。
4、重同行轻社会。一些高校目光只盯在其他高校或科研院所中,喜欢挖同行的“墙脚”。同行高层次人才就那么几个,应该拓宽引进渠道,把目光放宽一些,到社会上去寻找。
5、重科研轻教学。高校对引进人才的理论水平、科研能力要求较高,但对其教学水平却少有考察。各高校都在强调,质量是生命线,要提高教学质量,但是,一般来说,高校不会专门引进一些在教学上有成绩的教学“大师”。
6、重学科轻管理。大多数高校引进人才重点都放在学科建设上,而很少引进管理干部。高校对“管理出效益”的认识仍停留在肤浅的层面上,还没有真正认识到拥有专业管理人才的极端重要性。
7、重投入轻产出。高校在引进人才时舍得投入,有时一掷千金。但对于引进人才后对本校所产生的效益却从来没有计算过,投入与产出上是否匹配无人过问。
8、重学历轻实际能力。如今,不少高校在引进人才时只看重学位高低,导师的名气,而不重视其专业技能高低和实际工作能力。有些高校则惟“洋”是才,学历姓“洋”方可准入,“洋”博士与“土”博士“含金量”大不相同。

本文于2012年05月20日由发布,来源于连云港财经高等职业技术学校网站 。更多关于高校招聘:https://

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