[超市优秀员工事迹材料]公司的优秀员工事迹材料

2020-10-28   来源:优秀散文

  公司的优秀员工事迹材料

  【1】

  一马当先 质量堡垒

  ――记后桥制造部质量标兵马堡垒

  后桥涂装班长马堡垒,工作上一马当行,产品质量更加堡垒般坚固有保证。他有着良好的工作习惯,每天总是最早进入工作,最后离开岗位。生产任务合理安排,生产过程不浪费时间,不计个人得失。他凭着勤学苦练得来的基本功,胆大心细,正确控制好各项操作要领,做到又快又好的控制调漆。在降本增效上,他是喷漆工序物料控制做到定量化标准任务完成的第一人。自物料控制实行“三定”工作以来,他所在班组被成本物料科公认是涂装班组物料转序控制单、材料消耗台帐显示无差异,所做工作表现最好的班组之一。在创新改善上,他针对一些自制件焊后需要浸漆此道工序质量差的状况,分析研究后,提出浸漆工件叠式晾晒方法,使工件外观质量达到要求。他还与班组同事一起,在技术、检验人员的指导帮助下,围绕喷漆操作进行改进,严格控制后桥喷漆过程中的产品质量,不放过任何瑕疵和质量隐患,为产品质量的稳定提升起到至关重要的作用。

  【2】

  “先进”中的“先进”

  ――记总装制造部生产能手孙庆卦

  他,09年度的先进工作者,也是本年度第一季度的优秀员工,是大家心服口服的老“先进”。他,工作作风扎实,任劳任怨,从不拈轻怕重。他,勤学善思,对各种产品的车厢配置和装厢线各岗位的工序、工作内容、作业标准心中有数。作为多能工,在品种繁多、产品切换频繁的装厢线,干任何工作都能做到不出差错,又好又快地完成任务。认真履行自检、互检职责,发挥老员工带头作用,帮助周围同事联出差错。自觉维护公司利益,在保质量完成生产的前提下,规范操作,爱护工具工件,注意对产品的保护,降低产品返工、返修比率,尽可能降低生产成本。严格遵守现场5S管理规定,按“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”的三不安全原则工作,始终坚持安全操作。无论是工作技能国是行为规范上,孙庆卦处处起模范带头作用,无愧于“先进”称号。

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