干部工作会议

2020-09-20   来源:热点推荐

在推荐干部会议上的讲话提纲
篇一:干部工作会议

在推荐干部会议上的

讲 话 提 纲

(2013年X月X日)

同志们:

按照区委统一安排,我们考察组一行X人来到XXX单位,主要任务是:从现任的xxx干部中推荐x名xxx干部人选。下面,我就搞好这次民主推荐强调三点:

一、充分认识搞好这次民主推荐工作的重要性干部工作会议。

这次区委决定从xxx推荐x名xxx干部人选,这是对xxx单位领导班子和党员干部的充分信任,也是对xxx工作的肯定。推荐人选的素质、能力和作风,事关全区干部队伍建设和经济社会发展。今天召开干部会议,就是要充分发扬民主,扩大对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权,为区委选准用好干部,提供民意基础和保障。希望大家能够站在讲党性、讲政治、讲大局的高度,充分认识搞好这次民主推荐工作的重要性,珍惜区委对xxx干部队伍的信任,增强政治意识和大局意识,以对组织负责,对干部负责的态度,严肃审慎地行使自己的民主权利,确保把符合条件的干部推荐上来。

二、关于推荐人选应具备的条件和资格

按照《干部任用条例》要求,推荐人选除具备规定的基本条件外,还应当具备下列资格(见票)。

三、关于做好这次民主推荐工作的要求

一要坚持正确用人导向。区委要求,这次民主推荐和干部考察工作,要认真贯彻《干部任用条例》规定,坚持德才兼备、以德为先原则,坚持用好的作风选作风好的人,坚持用科学发展观的要求看干部,凭正确的政绩观用干部,以群众的公认度选干部,大力选拔那些政治坚定、实绩突出、作风过硬、群众信任的干部,切实把敢于担当、勇于负责、善于成事的优秀干部选拔上来,决不让那些安心基层、埋头苦干、坚持原则的老实人受到冷落,也决不让那些品行不端、心术不正、作风不实的钻营者谋到好处。

干部工作会议。

二要坚持实事求是评价干部。评价干部要全面、客观、公正,坚持既重能力又重品行,既重政绩又重政德,既看干部在理想信念、政治立场、政治纪律和贯彻执行上级决策部署等方面的一贯表现,又看干部在关键时刻和涉及个人切身利益时能否经得起考验。衡量干部要看主流、看大节,克服求全责备思想,做到客观公正地看待干部,公道正派的推荐干部,坚决不写人情票,不投感情票。

三要营造风清气正的政治环境。要树立大局观念,推荐干部不是哪一个单位、哪一个部门、哪一个人的事,而是关系到全区今后一个时期改革、发展、稳定的大局,关系到选人用人的导向问题和群众公信力。在座的都是党的干部,能否把工作最优秀、群众最满意、政绩最突出、岗位最需要的干部推荐出来,既是对大家党性观念的一次检验,更是大家的权利、义务和责任。相信干部工作会议。

大家一定能够严肃组织人事纪律,坚持正确的用人导向,认真思考,出以公心,坚决抵制各种歪风邪气的影响,真实表达个人意愿,努力营造风清气正的用人环境。

在填票过程中,大家要独立思考,不要互相商量,更不要干涉别人行使民主权利。

按照《干部任用条例》规定,现在我正式向大家发布考察预告:我们考察组共x名同志。联系电话是: 欢迎大家对考察工作提出意见和建议。

下面,开始发票。

(划票人请根据自己工作身份,在对应的班子成员、中层干部或基层管理人员、机关干部及其他一栏中标注)

干部考核大会会议议程
篇二:干部工作会议

20**年度领导班子、中层管理人员考核大会议程

时 间:20**年 月 日

地 点:****

主持人:***

记 录:***

会议参加人员:全体员工干部工作会议。

内容:

大会第一项:(**)尊敬各位领导、各位同事,我宣布2011年度中层领导班子、中层管理人员年度考核大会现在开始;

大会第二项:(**)向大家介绍对****进行考核的考核组成员:集团公司纪委***、集团公司人力资源***(大家欢迎!)、党群工作部***(大家欢迎!)、企管部***(大家欢迎!)、工会工作部***(大家欢迎!)

大会第三项:请***传达集团公司党委的考核通知要求。

大会第四项:由***进行考核工作表态。

大会第五项:请***进行考核动员讲话;

大会第六项:***代表克拉玛依机场领导班子进行述职;

大会第七项:现在开始民主测评、中层副职后备干部推荐和“四优”党员测评。(测评与推荐表按职工与基层以上管理人员分别进行投入台上的两个投票箱,在我左边的投票箱请基层管理人员投入,右边的请职工投入测评表。)

大会第八项:述职大会结束。

在全局干部职工大会上的讲话
篇三:干部工作会议

内增素质,外树形象

(二〇一一年六月二十日) 今天我们在这里召开全体干部职工大会,这是我到人社局后召开的最大范围的会议。自5月20日报到以来的20多天里,我接触了局机关及几个中心的一些同志,和大家见了面;先后到省人社厅、市人社局进行了走访,对我县的人力资源和社会保障情况有了一个初步的了解。今天的会议既是一次见面会,又是一次工作会。希望通过这次会议,我们进一步加深印象、增进感情、尽快融合;更希望通过这次会议,大家尽快进入状态,鼓足干劲,争取“十二五”开局之年创佳绩。下面,针对我们下阶段的工作,我讲四点意见: 一、讲团结。 团结出干部,团结兴事业,这个道理大家应该都懂。我认为讲团结要从六个字做起:惜缘,有一句话说得好:百年修得同船渡,我们在座的各位虽然是组织的安排才走到一起来了,但也是百年修来的缘分,应该倍加珍惜。“风雨路上同行客,兄弟情深万古松”,人的一生,离合聚散,变幻无常,散是一种必然,聚才是一份机缘,这份机缘值得我们倍加珍惜。自觉,我们系统有近六十人,每个人都有自己的思想性格、行为方式和生存空间,摩擦碰撞在所难免,这就要求我们每个干部必须自觉树立团队意识,分歧面前求同存异,出现裂痕及时弥补,所谓大事讲原则,小事讲风格。不斤斤计较,相互包容,这很重要。有不同意见当面说,不会后乱说,人后乱议论。正位,我们要摆正自己的位置,始终保持谦虚谨慎、宽容大度、和衷共济的处事风格,时刻做到对上

级服从不盲从、从上不唯上,对同事补台不拆台、谅解不指责,对下级爱护不庇护、支持不纵容,始终保持上下一条心、全局一股绳,对内一条心,对外无杂音,形成讲团结的良好氛围。 二、搞好服务。

经过这段时间的接触和了解,我发现我们人力社系统干部队伍主流是好的,是一支思想觉悟较高、服务意识较强、业务素质过硬、敢打能打硬仗的队伍。但同时也存在一些不可忽视的问题:一是得过且过。当前行政体制的一大缺陷是没有形成优胜劣汰的竞争机制,使不干活的人比干工作的人过得还要舒坦,不学习的人比爱学习的人活得还要轻松,导致有的干部不做实干家,只当评论员。还有少数人满足于守摊子、保位子,不求有功,但求无过。二是效率低下。明明当天可以办好的事非要等到明天,有的工作交代了好几天还没完成,非要领导催促才办成。做工作忙于应付、疲于应付。有的干部工作敷衍了事,办事拖拉推诿,效能建设八项制度没能有效落实,礼仪规范不执行,待人接物生硬,生、冷、硬现象在局机关还不同程度地存在。三是作风散漫。有的干部职工在上班时间上网炒股、玩游戏、串门子、办私事,个别中心窗口甚至成了聊天室、新闻发布中心;有的组织纪律性不强,迟到、早退现象严重,工作时间观念淡薄,甚至存在白天不上班、晚上来喝茶的怪事;有的干部喜欢评头论足,散布小道消息,热衷于拉关系、走路子,只琢磨人,不琢磨事。四是趋利避害。有的讲待遇、讲福利津津乐道,讲工作不知所云,分配具体任务则拈轻怕重,最好是一项都不要落到自己头上;不是本部门、本股室的事能拖则拖,工作交叉的能推则推,怕担责任,团队意

识不强,一旦出了差错则相互埋怨,推卸责任。以上问题也许我来的时间不长,了解不深,存在问题说得比较多,比较重,但一定程度上还是存在的。这些问题如不采取措施加以解决,势必影响到人社系统的整体形象。古人言“行之以躬,不言而信”,意思是说只要实实在地行动,即使自己不说话,也能得到人民群众的信任和拥护。我们作为关乎民生、体察民情、为民办事的重要职能部门,涉及干部群众的切身利益,受到千家万户的关注,受到各类媒体的关注,我认为“行之以躬”对我们是十分重要的。因此,我们必须从以下三方面着手,着力解决工作作风存在的问题。

(一)强化效能建设

以改进工作作风为前提:一要在做表率上用心,我们局机关11个人,副科以上有7个,各中心的正、副主任占比也很高,如果都能自觉地发挥作用,我们的工作肯定会干得更好一些。所以我希望我们的领导干部,要既要带领干,又要带头干,要率先垂范,做团结协作的表率。二要在强化意识上用劲,要强化我们的公仆意识、群众意识,真诚倾听群众呼声,真实反映群众意愿,在工作节奏上做到雷厉风行,说干就干。来我们单位办事的人都属较弱势的群体,他们不是身体上有疾病,就是心里有苦衷,因而,我们要学会耐住性子倾听他们的诉说,耐心细致地为他们解答疑问。我历来主张做事“换位思考”,请你站在对方的角度来考虑一下。三要在抓落实上用力,进一步抓好效能建设各项制度的贯彻落实,盯紧盯牢具体工作,扑下身子,着力解决具体问题,千方百计把服务民生的各项工作落实到位。四要在求实效上用功,要

重视调查研究,坚决反对做表面文章;要牢固树立劳动保障工作“一盘棋”的观念,在深入调研的基础上不断加强部门间的协调配合。要精简审批事项,简化办事程序,各中心等窗口单位要公开办事制度,提高工作效率,想方设法提供优质高效的服务。

以政务公开为基础:一要因地制宜,狠抓政务公开的载

体建设,以最简捷的方式让群众了解政务公开的内容。会后请各中心排查一下公开栏、办事程序图、投诉箱等公开设施,及时补缺补漏;二要畅通渠道。每个中心的投诉箱要悬挂在显眼处,要公开投诉电话,认真办理群众投诉;三要监督评价。要通过召开党风行风监督员座谈会、征求意见会、发放政务公开测评表等形收集吸纳群众提出的意见和建议。

以制度建设为保障:一要落实考勤管理制度,严格落实

《泰宁劳动和社会保障局关于进一步加强考勤管理的通知》(以下简称《通知》),做到上班有签到、请假有手续、公差明去向。局里将不定期督查并通报,对违规人员的将按视情节轻重按《通知》中的奖惩办法予以处理。二要规范请示汇报制度。请示汇报,一般情况下依照程序进行,严禁越级:即各中心工作人员向本中心主任,中心主任向分管领导,分管领导向主要领导请示、汇报。各中心主任每月向分管领导至少书面汇报一次工作(汇报内容,主要是自己担负的工作进展情况,领导安排的临时工作完成情况,外出参加会议情况及会议精神,本中心工作目标实施情况及存在的问题,对本中心及全局性工作的看法与建议,以及认为应当汇报的其

他内容),分管领导将各中心情况每月向主要领导和班子成员进行通报。每季度末下月初的10日前,各部门、各中心要写出本季度工作目标完成概况;半年度写出工作总结,由办公室汇总后,形成交流材料,提交给局班子成员。三要强化效能建设八项制度,即效能建设岗位责任制、首问责任制、一次性告知制、服务承诺制、否定报备制、限时办结制、失职追究制、绩效考评制等八项制度。继续下大力气解决门难进、脸难看、话难听、事难办、办事拖拉、相互推诿的问题,通过量化工作任务,抓住不落实的事,追究不落实的人。四要严格财务制度,严禁私设小金库,认真遵守财经纪律,切实加强财务管理,合理使用资金,节约支出,勤俭办事。实行财务管理报告制度,各中心财务人员每月10日前必须将中心财务报表(一式两份)呈送分管局长和局长,各中心主任每季度向局班子汇报一次。

(二)以创建活动为载体,提升服务水平

全力开展创先争优。注重活动创新,宏观上来讲,我们现在进行的各项工作都可以成为创先争优活动的载体。要把“创先争优”活动的主基调定位在创新中求发展上。抓住重点环节,注意运用好公开承诺、领导点评、群众评议、评选表彰等方式。做到“有诺必践”,靠实干取信于民。发动全员参与,全局党员要真正做到“五带头”,各个中心的“党员示范岗”要真正起到示范作用。每一位同志都要积极参与活动,在本职岗位上争一流、创一流,树立一流形象,干出一流业绩。

全面深化“民评政风行风”。围绕我们的中心工作,围绕解决

在公司干部大会上的讲话
篇四:干部工作会议

在公司干部大会上的讲话

同志们:

刚才,集团公司领导宣读了关于四位新任领导干部的决定,不仅体现了集团公司对我公司的信任与支持,同时也凝聚了公司广大干部员工的期望与重托。我相信,他们一定不会辜负集团公司和我公司全体干部员工的期许,认真履职,勇于担当,开拓创新,不辱使命,推动沟底矿井项目顺利实施,为集团公司打造“亿吨基地”,构建“三区格局”,建设国际一流晋煤特色综合企业能源集团做出新的更大的贡献。在此,让我们以热烈的掌声向他们表示衷心的祝贺!

,一尘不染,一身正气,用自己的所作所为,赢得广大干部员工的信任和支持,努力创造出无愧于企业、无愧于员工家属的新业绩。

二、勇于担当,敢于任事,用卓越的工作能力巩固、开创企业来之不易的发展成果

事业是一代一代传承下来的,也是一代一代推进发展的。我们新任命的领导干部接受了企业和员工的重托,就要担当起这份光荣而沉重的责任。当前,“***”的总攻号角已经吹响,***矿井项目作为集团公司“亿吨基地”建设,构建“***”的重要组成部分,任务艰巨,使命光荣。作为项目的具体实施者,一定要有一种冲锋陷阵、勇挑重担的精神,时刻保持一种藐视困难的拼抢精神、一种主动作为的进取心态、一种开疆拓土的创业激情、一种敢为人先的改革意识,把全部心思用在干事创业上,把所有精力放在狠抓落实上。要真干事,以恭敬、敬业、严肃、认真的态度去做事;要会干事,多用心,以积极主动的心态、奋发争先的热情去勤奋工作,开拓进取;多学习,用学习成果指导工作的开展,把实干精神与科学态度结合起来;多用力,吃得了苦,挑得起担,在谋求发展上避虚求实,不退缩,勇于担当。真正做到脚踏实地、真抓实干,敢于担当责任,勇于直面矛盾,善于解决问题,努力创造无愧于岗位、无愧于职位的新业绩。

三、精细谋划,团结协作,用顽强的创业精神确保沟底矿井项目顺利推进

任务与责任并重,机遇与挑战共存。按照集团公司的总体部署,***矿井项目的建设目标是“三年建成,五年达标”,这不仅要求新上任的领导干部,更要求全体干部员工都必须要拿出壮士断腕之决心、破釜沉舟之勇气,抱着对企业负责、对历史负责的态度,科学组织,精密部署,协作配合,高起点规划、高标准建设,高效率推进,加强施工管理,加快项目进度,强化安全管控和工程质量意识,建优质工程、创一流业绩。

干部工作会议

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