2014年最新中国金融机构简况
篇一:银行业男女职工比例
中国金融机构简况
目前，我国金融业人口总数约762.7万人，约占全国就业人口76977万人的1%，但贡献的金融业增加值占到GDP的5.5%，占到第三产业增加值的12.4%。
这762.7 万人可不是一个小数目。其中到底都有哪些“部队”，有多少“带头大哥”，有多少同行呢？为了解答这些疑问，我们根据央行公布的《金融机构编码规范》，对国内九大类金融机构员工总数进行逐一点评，帮助其了解这个超大的职业圈。
A-1 货币当局（包括中国人民银行和国家外汇管理局）
货币当局拥有一支庞大的员工队伍。截至2013年末，中国人民银行系统全部在册职工总数132481 人（含中国印钞造币总公司所属企业20559 人），相当于13个标准师的编制，算是一个很大的“衙门”。但是，男女比例好像有点失衡。女职工43118 人，只占总人数的32.55%。
由于提出“研究立行”的指导思想，这支队伍的平均学历是很高的。在册职工中，博士940 人，占比为0.71%，硕士10053人，占比为7.59%。其中，人总行机关有博士148人，占机关人员的20.25%，这个数据是不是有点吓人，超过五分之一了！
按照机构层次划分，总行机关731人，上海总部机关606人，总行直属企事业单位2048 人，分行、营业管理部6 419 人，省会城市中心支行9307人，副省级城市中心支行1499人，地级中心支行45879 人，县级支行44658 人。由于货币发行等职能需要，人行拥有一支庞大的县级队伍，这是一大特色。
国家外汇管理局属于中国人民银行的内管局，人数已经包含在上述统计当中。按照中央“三定”方案，国家外汇管理局机关行政编制为140名。其中：局长1名，副局长4名，正副司长职数21名（含机关党委专职副书记）。
想进入人行工作吗？机会还是不少的。2013年，中国人民银行系统公开招录大学毕业生和社会在职人员2448 人，职工退休3168人，人员需求量不小。（金融梦工厂小编备注：基层人行的朋友普遍反应待遇不够。银监局有不少跳槽去下属金融机构合规部门。某省银监会领导大量安插亲属进某待遇丰厚激进信托的合规部门啊！）
B-1 中国银行业监督管理委员会
中国银行业监督管理委员会自2003年4月28日起正式履行职责。于全国31个省和5个计划单列市设立了36家银监局，于306个地市设立了银监分局，于1730个县设立了监管办事处。银行业男女职工比例。
银监会的人也不少。截至2013年末，银监会系统员工总数23878人。其中，银监会机关员工626人，银监局员工5818人，银监分局员工13561人，监管办事处员工3873人，分别占系统员工总数的2.62%、24.37%、56.79%、16.22%。
其中，本科及以上学历19032人，占比79.71%；45岁以下人员12840人，占比53.77%；女员工8141人，占比34.09%。
校园招聘方面，银监会一般于每年10月中旬启动。列入“特殊专业职位”序列，按照监管、综合、法律、统计、计算机五类职位报考。公共科目笔试阶段由国家公务员局统一组织，公共科目笔试和专业科目笔试成绩按照1:1比例合成笔试成绩，根据排序按1:4比例确定入围面试名单。笔试和面试各占总成绩的50%。
B-2 中国证券监督管理委员会
证监会也是一大热门去处。由于其年报公布时间很慢，只能拿到2012年数据，抱歉！截至2012年末，证监会系统工作人员2891人，其中会机关777人，派出机构2114人，占比分别为26.8%和73.2%。
证监会人员有几大特征：一是队伍很年轻，会机关和派出机构人员的平均年龄只有36.3岁；二是学历高，本科以上干部占比为97.5%，其中会机关硕士以上学历干部占比76.1%，博士占16.4%；三是对专业有明显偏好，与证券期货监管相关的会计、法律、财经、计算机等方面人员占87.6%；四是喜欢海龟，会机关海外归国或具有海外学习工作经历人员84名，占会机关人数的10.8%。
2008至2012年，证监会案件数量比前五年增长了66%，涉外案件增长169%，但全系统稽查人员总数不足600人，比重不到20%，人员配置与执法任务矛盾日益突出。因此，自2013年以来，证监会部门设置变动巨大，稽查人员配置比例上升很快，导致最近“捕鼠风暴”持续升级。
B-3 中国保险监督管理委员会
从公开信息中无法获取保监系统工作人员数据，只能采取估测方法。从审计署公布的证监会财政拨款预算执行情况表中可算出，人均人员经费是10.78万元，之后结合保监会的相关预算数据，可推算出保监系统的人员总数为2837人。
C、D 银行业金融机构
根据银监会年报数据，截至2013年末，银行业金融机构共有法人机构3949家，从业人员355万人，占到金融业人口总数的46.5%，接近半壁江山。
从2009年到2013年，银行业金融机构从业人员分别为284.5万人、299.1万人、319.8万人、336.2万人，再到355万人，人数一直处于较快增长中。银行业金融机构包括两大类，编码为C的存款类与编码为D的非存款类。
存款类金融机构包括银行、城市信用合作社（含联社）、农村信用合作社（含联社）、农村资金互助社和财务公司五个子类。队伍足够庞大，包括2家政策性银行及国家开发银行、5家大型商业银行、12家股份制银行、145家城市商业银行、468家农村商业银行、122家农村合作银行、1803家农村信用社、1家邮政储蓄银行、42家外资法人金融机构、1家中德住房储蓄银行、987家村镇银行、176家企业集团财务公司、49家农村资金互助社。
其中，堪称“巨无霸”的是工商银行。2013年末，工行员工总数达到441902人，女性员工占比为50.2%，45岁及以下员工占61%，少数民族员工占5.3%，每年的员工流失率为1.1%。
非存款类金融机构包括信托公司、金融资产管理公司、金融租赁公司、汽车金融公司、贷款公司和货币经纪公司六个子类。队伍也不小，里面有不少好雇主。包括68家信托公司、4家金融资产管理公司、23家金融租赁公司、17家汽车金融公司、14家贷款公司、5家货币经纪公司以及4家消费金融公司。
E-1 证券公司
目前，国内共有115家券商（含券商资管），2013年末的总资产为20130亿元。根据证券从业人员执业注册信息统计，全行业共有230071名从业人员，是个挺大的圈子，多数年份收成都不错，引来无数金融专业学子的单相思。券商大圈又可分出几个小圈：
一是宝贝小圈，由保荐代表人和投资主办人构成。目前分别为2520人和1139人，合计3659人，占行业总人数的1.5%。这些家伙是技术派和业务派的结合，属于券商核心人力资本。投资主办人是啥人才？就跟公募基金经理和投行保荐代表人差不多吧，要通过中国证券业协会的资格注册，算是稀缺人才！(备注：梦工厂圈里相当多的投资主办人和保代，据说待遇相当滋润)
二是秀才小圈，即分析师队伍。目前共有2622人，占行业总人数的1.1%。主要工作是撰写宏观、策略和行业分析报告，需要经常性加班。有名气的分析师一般都由“造星工厂”隆重推出。三大奖项——新财富最佳分析师、证券业金牛分析师、证券业水晶球分析师，小圈子里人人都欲据为己有。只是最近几期的得奖者越来越年轻，且往往一个团队来领奖，少的三四个人，多的八九号人，导致含金量有点下降。成为明星分析师之后，可以考虑自己的研究班底，朝着首席经济学家或研究所所长的目标奋进，那是秀才小圈成员的终极目标。
三是王婆小圈，即投顾队伍。目前共计27119人，占行业总人数的11.8%。分析师靠的是眼和笔，而顾问靠的则是眼睛和嘴巴。呵呵，所谓“一个屏幕评点股市风云，一张利嘴说尽天下公司”就是投顾的最佳注脚。第一财经电视有个栏目叫，财富天天向上——发现中国“睿投顾”，帮助这一职业大大提升了社会知名度。偶们研究院的小编们的总体感觉是，这个圈子人多嘴杂，竞争激烈，没有形象和知名度，要出头不容易！经常抛头露面是必须的，一不留神可能就变成“黑嘴”了。
四是其他各类人才，涉及其他业务营销、财务管理、证券经纪等岗位。目前共计196570人，占行业总人数的85.5%。
E-2证券投资基金管理公司
根据证券投资基金业协会数据，目前共有91家基金管理公司，11114名从业者。在已实际运作的公司中，嘉实基金管理有限公司人数最多，达到430人，而中信建投基金管理有限公司人数最少，只有29人。
同时，还有基金服务机构14家，从业人员324人。其中，上海好买基金销售有限公司 67人，排名第一；诺亚正行（上海）基金销售投资顾问有限公司63人，排名第二。好买基金销售公司号称是中国领先的第三方投资顾问公司，旗下好买基金交易网号称是中国最专业的基金导购及交易平台，发展速度惊人。
E-3 期货公司
根据期货业协会数据，目前共有期货公司158家，从业人员30537名。人数最多的前五家期货公司是永安期货股份有限公司，887人；南华期货股份有限公司，842人；中信期货有限公司，717人；银河期货有限公司，693人；中国国际期货有限公司，637人。
E-4 投资咨询公司
根据证券业协会数据，目前共有87家投资咨询公司，从业人员1565人，其中最大的是申银万国证券研究所，有207人；排名第二的是大智慧股份有限公司，139人；排名第三的是和讯信息科技有限公司，44人；排名第四的是天相投资顾问有限公司，41人。
F 保险业金融机构
保险业虽然资产比重不如银行业，但员工总数不相上下。2013年末，我国共有135家保险公司，其中中资保险公司84家；保险行业从业人员超过350万人，其中有200多万人是寿险营销员，占比接近六成。
保险业金融机构分类比较细，包括财产保险公司、人身保险公司、再保险公司、保险资产管理公司、保险经纪公司、保险代理公司、保险公估公司、企业年金（专业养老险公司）八大类。
目前，财产险有64家保险公司。2014年1-4月实现原保险保费收入2495亿元。虽然市场主体迅速膨胀，但专业化程度却很低。整个财产险行业只有4家专业农险公司（安信农险、安华农险、阳光农险、国元保险）、3家专业车险公司（天平车险、众诚保险、鑫安汽车）和1家专业责任险公司（长安责任），保费收入只占财产险行业总保费收入的2.7%。
人身险共有71家公司。2014年1-4月，实现原保险保费收入5865亿元。其中，有4家专业健康险公司（人保健康、昆仑健康、和谐健康、平安健康），但保费收入仅占人身险行业的0.9%。目前，到高校招人的多是人身险公司，工作很具有挑战性，对形象、口才、韧性和人脉管理能力要求很高！
再保险公司门槛很高，队伍规模很小。比较知名的大概有8家，分别是中国再保险公司、太平再保险公司、中国人寿再保险公司、法国再保险公司北京分公司、瑞士再保险股份有限公司北京分公司、汉诺威再保险股份公司上海分公司、慕尼黑再保险公司北京分公司、德国通用再保险股份公司上海分公司。
保险资产管理公司是一支新生力量。准生证是2012年10月22日保监会发布的《关于保险资金投资有关金融产品的通知》、《基础设施债权投资计划管理暂行规定》以及2013年2月17日发布的《关于保险资产管理公司开展资产管理产品业务试点有关问题的通知》。据保监会统计，截至2013年末，保险资产管理规模达到6833亿元，共有22家保险资管公司，18家在大陆，4家在香港。
保险中介包括经纪、代理、公估三大类。公开发布的最新数据是2013年1季度末的。全国共有保险专业中介机构2520家，其中，保险中介集团公司5家，全国性保险专业代理机构108家，区域性保险专业代理机构1652家，保险经纪机构433家，保险公估机构322家。全国保险专业中介机构注册资本169.38亿元，总资产239.96亿元。
企业年金（专业养老险）共有6家公司。即国寿养老、平安养老、泰康养老、长江养老、太平养老、安邦养老。此外，新华保险、华泰保险都在准备筹建。2014年1-3月，我国企业年金缴费165.7亿元，3月末的受托管理资产规模达到2648亿元，投资管理资产规模达到2313.8亿元。
上海是全国保险重镇，占比达到三分之一。截至2014年4月底，上海市共123家保险公司和6家保险资产管理公司。其中财产保险公司59家，人寿保险公司47家，养老险保险公司7家，健康保险公司5家，再保险公司4家，保险集团1家。总公司48家，分公司81家。保险专业中介机构363家，其中保险代理机构182家，保险经纪机构112家，保险公估机构69家。
我在商业银行的实习经历
篇二:银行业男女职工比例
笔者实习的商业银行在国内九家股份制商业银行中排名中上，与四大国有银行相比算是一家精品型商业银行。总行一般机构齐全，大致有个人业务部、公司业务部、信贷审查部、营销部、业务部。支行的组织架构则相对简单，大体由个人业务部、公司业务部、办公室三块构成。我所在的个人业务部，也即Personal Banking Department，行业内叫法为“个金”，与公司业务部“对公”的简称相对。 总行营业部在金融街，每日坐716或运通106，比较偏好716，因为每日车上都有移动电视节目，稍解久站之疲。所播节目多为揭露社会热点问题，拷问市民社会道德，如，毛鸡蛋之类集体食物中毒事件的跟踪报道，黑残车之类弱势群体生存现状的暗访实录，最值得称道的是每日7：40－8：00左右的定时评书——烽火京华，似乎有京郊地道战的追忆，有箫克将军的英雄事迹，有孙敬修爷爷讲故事退日寇的传奇??安排在上班高峰期播放，其意义不言而喻，就是给皇城根儿的老少爷们注入点血性，牢记那段屈辱史的血腥烙印。 上班时的716一般都有不少空位，可惜正值高峰期大概耗时1小时，下班时则只有站的份儿了，不过耗时仅半小时算是失之桑榆收之东隅吧。喜欢站在前门门口，下班时上的少下的多，倒吊在车门把手背对车窗，两脚站在狭窄的梯口处，一边俯瞰车内的人，一边随车的颠簸而摇摆，颇为享受这种悬空的状态，有些bt了。每日如钟摆般上下公交车，给人印象最深刻的场景出现在到站前，老头老太婆猫着腰站起身来准备去车门，可停车的一刹那间由于惯性又一屁股坐了回去，一边着急的高声喊着“稍等，有下”，一边在售票员的不满的嘟囔声中晃晃悠悠的下车，早已习惯了百年难产一个李素丽的北京公交，心里不由轻叹一声：年轻真好。 第一天实习的第一件事便是与个人业务部的老总面谈，大半时间都在恭听老总的光辉个人历程，几乎是左耳进右耳出，印象最深刻的是谈及学习能力，老总问我大概需要多长时间能够学会操作银行内部系统？一看内部培训教材厚厚一本不禁有些发怵，硬着头皮上机一试，发现无非是下拉任务列表之类，只需傻瓜相机式的按部就班即可。还有一个搞笑的问题是，当我谈到通过计算机二级时，老总遽然问道“会打字吗”，木鸡了半天方才回过神来。 一、环境发现 开始工作后的当务之急便是熟悉银行内环境，发现的第一个显著事实便是银行的ppmm果然名不虚传。尤其是总行，柜台、办公室、内部电梯、内部食堂处处莺歌燕语脂粉香，男女员工比例实在悬殊，以个金为
例，20多名员工仅2名为男性，不由担忧男性领导居多的总行恐怕很容易出作风问题。 发现之二是纸杯上都印有××银行字样，成为企业形象的微型展台，也成为企业文化的绝佳载体。 发现之三是银行大厅禁止照相。圣诞元旦期间，金融街各大银行都粉饰一新，尤其是流光溢彩的圣诞树，配上高耸入云的总行大楼作为外景，着实令我这初来乍到的实习生挡不住留影纪念的欲望，与大厅保安好一阵死缠烂打方才得偿所愿。颇为高大的保安实际跟我差不多年纪，软磨硬缠之后也就开聊起来，他自豪的告诉我，“任何一个人只要一踏进银行大门，他的一举一动全部受到360度全方位的监控”。后与人聊起这种似乎有些侵犯人权的监控措施时，大都对银行此举持完全肯定态度，认为只有这样才能及时防范不轨之徒，而只要自身无甚犯法企图又何惧全程监控？如是，也难怪银行大厅的监视摄像头敢于曝露于阳光之下。 发现之四是内部浪费骇人听闻。如办公区的中央空调每日都开得极高，北京的冬天本就干燥，为弥补过低的湿度，银行不得不在每个办公桌前又配上一个加湿器；如总行每日均收到大量赠刊赠报，或者上级人行要求订阅的银行系统内部刊物，但又规定上班时间不得看报，所以每日大量未拆封的报刊杂志便原封不动进了保洁员手中的黑口袋；如打印复印，经常因为一个Word小失误打出一堆废纸，经常因为给不习惯电脑操作的各级领导报告工作而让巨资投入的办公自动化系统形同虚设。 发现之五是内部矛盾无处不在，内部竞争无处不在。分行之间、支行之间、个金与对公之间、同一部门的业务经理之间四个层次上的内部矛盾和内部竞争随着实习时间的推移而逐渐明晰，惟其如此，才能将原国有商业银行这一潭死水激活，也许，这正是中央不遗余力的推进股份制改造乃至引入外资战略合作者的一大改革成效吧。不过，具体到人与人之间的关系还是比较融洽的，mm们经常扎堆评论
某某服装新款的优劣，经常两两交流某某商场的最新促销信息，休息时地理位置较偏的部门经常出现忘食打牌的场面，工作中也经常相互戏称对方“×总”??对此，领导大都视而不见充耳不闻，采取不鼓励不限制的中庸态度来构建以人为本的“和谐银行”。 发现之六是老总可能缺乏专业知识但绝不缺乏政治智慧。就说话艺术而言，软中带硬、硬中带软，既让人如沐春风又让人暗自汗出。就处事圆滑而言，兹举一例，在给我写实习鉴定时，老总将XX年1月的签字时间误写为XX年12月，当我提出全部重写的“不合理要求”时，大笔一挥，XX改成XX倒也不足为奇，12月改成元月可算是有政治大智慧的人啊。 「 1」 「 2」 「 3」
二、业务发现 发现之一是越是沉甸甸的档案贷往往越是信用不合格。若是个人房贷，材料厚实多半因为自身的抵押房产评估价值不满足银行按揭要求，只好千方百计找到亲朋好友再来一次授权委托，证明手续也就倍增了。 发现之二是个贷坏账率极低，而银行坏账率大都来源于公司大客户。目前，各大银行均已实现联网，个人信用记录均已备案，个贷经理乐观的谈到，“除非这人以后不想与银行打交道了，否则，想方设法他也会把钱补上”。偶现的个贷坏账大都由于私企老板生意亏损，实在走投无路，否则，一旦银行把催还通知发至欠款人单位，大都是由于工作繁忙而疏忽了。惭愧的是，最令个贷经理头疼的却是大学生助学贷款，一方面迫于人行限额一方面基于社会责任，银行每年都怀着矛盾心情放出早已做好坏账准备的助学贷款。反观对公业务，由于每笔业务数额巨大，一旦出现纰漏便大幅拉升坏账率。 发现之三是个人住房贷款蒸蒸日上，从贷款方看，经常接触到某些私企老板拿来包二奶的房子作抵押，从银行方看，各大银行纷纷出台令人眼花缭乱的营销政策争抢这一基本稳赚不亏的业务，如银行推出的房贷送保险。反观个人汽车贷款，随着贸易壁垒的逐步破冰和国内各大汽车产商的大肆扩张产能，汽车几与消费类电子产品相近，一日一价，保值率太低自然导致坏帐率太高，试想，当贷款购买汽车的二手市场交易价格尚不如
新车价格时，自然车主失去了还贷动力，于是某些支行都已暗自停办个人汽车贷款业务。 发现之四是商业银行业务创新受多种因素制约。首因仍然是政府管制，一项创新业务或创新产品上报后须经上级部门讨论、研究、审批、下放，且不说通过率如何，单论市场机会稍纵即逝，往往银行拿到一纸批文时已经时移而事异了。次因是自身研发能力不足，无缘与研发部的人聊过，但我视野所及，银行内部的业务学习和重金聘请的外部培训在员工看来无疑是走过场，人手一套的XX年证券从业人员资格考试丛书静静伫立书橱中与桌历一般，学习型组织建设不过是一句空洞的口号。末因是银行市场培育不足，引入外资银行作为战略投资者后倒也引进了不少创新产品如结构化证券，但国内市场主体仍然是不具投资常识的投机者，要刺激其投资欲望必先弥补其专业知识空白，而培育市场这项创造性营销举措又具有极强的正外部性，导致各银行无不裹足不前。 发现之五是支行业务的综合化。曾与一支行的行长和个贷经理座谈过一次，得知做个贷的也做公司客户，做对公的也做个人，不仅业务范围相互渗透，而且业绩考核也是多元化的。照理说，部门分割、业务分工、考核细分才是，未及细究，纳闷至今。 三、实习收获 一是注重细节。商业银行特别是作为后台支持的总行，各类琐碎的工作很多，所以做好工作的首要条件便是关注细节，例如每天都将近100个的电话，一个通知发给北京33个支行按三次拨通计算，需要的可是异乎寻常的耐心。 二是熟练掌握办公室必备技能。窃以为，坐办公室的至少必须熟悉Word、复
印、传真三项基本技能，尤其是计算机操作熟练更可在群姝环绕的办公室里大挣印象分。 三是学会电话交流中的礼节。打电话虽然简单，却也暗藏学问，打给分行经理和支行行长，默认的是先称呼职务。一旦遵守这个潜规则，对方一般便会和蔼的问道，“你怎么称呼？”，客气之余似乎还含延揽之意。工作中，一女生习惯拿起电话称总行，居高临下之态让一窗之隔的我都甚觉逆耳，更何况那些一方之长，特将此女的打电话场面实录如下，以儆后人： “你好，总行，现通知你上报一个数字??” “等等，你是谁啊？” “我是总行
个金啊”（这家伙记性可真差，还得重复一遍自报家门） “知道我是谁吗？” “你是×支行×行长啊”（内部的电话本上写的很清楚啊，肯定是想显一下） “刚来的吧，以后打电话先把自己报清楚，万一是外面打过来的，不是泄密了吗？” “这个??”（我呸，银行内部电话的前四位都是一样的，倚老卖老） “还有，以后要什么数字直接找负责人，我很忙，明白吗？” “知道，下次??”（内部电话本上可没有那么详细，不找你找谁啊） “嘟嘟” “嘟嘟”（拷，下次一定先挂他） 如是，沟通的效率高低，立等可见。 四是严格服从领导命令。领导的话有时是问询，有时是交代，有时是命令，一旦命令下达，一定要不折不扣保质保量完成。工作中，XX年最后一个工作周的周一，早上发通知让各分支行上报本周放贷的估计数以便汇总，中午发通知说总行本年度的放贷任务已完成，全部业务卡死，下班前发通知说行员自主贷款仍可发放而对外禁止放款，可以说总行的朝令夕改导致各分支行的进退惟艰，更导致客户的怨声载道。但是，银行必须满足人行和银监会的硬性规定，而员工也必须接受一日三令的通知工作，并必须在各分支行的抱怨声和客户的责难声中及时下达各分支行及各部门。 五是主动要求工作。个人归纳，实习生大致接触十大基本业务，按科学含量的由低到高排序——换纯净水、打印复印、收发传真、接打电话、报批材料、登录报表、拟写通知、搜集信息、佐审材料、撰写报告。当然，出现个别领导特别赏识这种可遇而不可求的机缘时，领导可能在其外出时让你在他办公室的内部网上代审业务。我曾代部门老总代签过，其实就是代按“同意、批准、提交”三个按钮，代点三次鼠标而已。不过，商业银行的一摊业务基本上还是循序渐进的，前几天多是打印复印、收发传真、接打电话，极其琐碎枯燥，考验耐力；逐渐开始登录报表、拟写通知、搜集信息，感觉自己似乎有用武之地了，考量效率；再然后就是诸如佐审材料、撰写分析报告形成周报这样的“高级工作”，就看自身的悟性和造化了。个人认为，实现工作属性的跃迁关键在于领导的赏识和正式员工的喜好，而领导的赏识和正式员工的喜好又源于个人对工作的态度，既要让领导觉得这新来的执行能力强而不是眼高手低，又要让同事觉得这新来的手脚勤快而不是效率特高抢人饭碗，这其间关键在于度的把握。个人以为达到领导对你产生依赖，同事对你产生信赖的效果，此为最佳。
六是积极铺建个人关系网。投身社会，人脉一词可谓耳熟能详，作为总行的实习生无疑是幸福的——房地产商相对按揭行处于相对弱势，当老板带着小蜜来总行个贷的小会议室谈判时，分支行相对总行处于相对弱势，当各分支行业务经理上总行登陆台帐或是业务学习时，又当我为其端上一杯茶并私下里指明总行各级领导头衔时，房地产老板和分支行经理客气之余一般会记住我的名字并递上一张名片。当然，我也主动尝试积累人脉，抓住午饭后的闲聊时间将话题引向北京各高校毕业生对比，顺水推舟聊到内招，在老总感叹完照顾不尽的人情之后（总行里常现整日伏案起呼，一心想着用父母的零花钱开公司的公子哥儿），再自告奋勇担当本校为银行拉皮条的角色，并在内招面试时全程陪同观摩并不时暗助同窗一二，倒也揣得几分商业银行的用人理念。 四、问题发现 一是信贷审批链条过长——支行搜集整理客户档案袋（按我的体力一次也至多抱5袋），分行业务经理主要负责审查（风险和责任大都集中于此），分行部门经理基本盲批（个贷动辄上百份，实在难以细究）、总行信贷审查部如同点钞般盖章（管章mm的臂力算是练出来了）、总行审贷会原则通过（据传大会本质就是个金与对公的贷款额度争夺战），导致业务开展周期过长，风险责任反而不易落实的诸多问题； 二是个人贷款和公司贷款的审批程序和投入成本完全相同而收益迥异，导致信贷审批整体成本居高不下； 三是普通客户与VIP客户一视同仁，放贷前审批和放贷后服务千人一律，实在有悖20/80法则和差异化营销； 四是银行对VIP客户发行的至尊卡，无疑验证了当前国内商业银行业务同构化的尴尬处境，卡中包含的酒店预订、机票预订等等捆绑功能，其他商业银行大抵雷同，但起步较晚，所打折扣较少，很难在卡业务上具备银行业男女职工比例。
国内竞争力遑论国际竞争力； 五是银行对待实习生的态度，这无疑是感受最深的。部门老总让我在本校招募实习生，而在对总行领导的电话里却说的是招聘临时工，再想想国外的实习生制度，此种身份界定委实让人寒心。再者，总行的非签约实习都无工资，大概国有银行的总行都是这样的，理由大体都是“总行没有单列外来人员工资这一支出科目”。其实，总行招募大四实习生可以说物美价廉，大四下学期除了毕业论文基本没课处于准毕业状态，住处不用银行负担，且最终签约与否银行也不必立即开口，大可以细细观察一段时间后再作定论，国企老总怎就脑袋转不过弯来？而作为实习生一方，既通过实习了解了商业银行内部的运作流程，熟悉了各项基本业务，也可以明确判断自身性格特长是否与商业银行这一职业相切合，至少也增长了实习经历，增加了简历分量，就业力也就随之飙升。
银行女职工文明示范岗员工事迹报告
篇三:银行业男女职工比例
铿锵玫瑰，巾帼英雄
——**女职工事迹报告
**，坐落于河北省东部，素有“紫塞明珠”之称。在这个美丽的城市中，中国**银行**分行**的女员工以“巾帼不让须眉”的士气，在分行党委的领导下，谱写着壮丽的篇章，勾勒着**银行美好的发展前景。说起**的女员工，大家都会竖起大拇指，工作上敬业、生活中坚强就是她们给人们的印象。她们是**分行前台一道亮丽的风景线，她们靓丽的身影忙碌于岗位上，兢兢业业，无怨无悔；她们吃苦肯干，遇到困难不服输，从容的面对工作压力，以吃苦耐劳的工作态度为建行的发展增砖添瓦，为**银行美好的前景贡献着不平凡的力量。
**分行**是一个以女职工为主体的集体，员工平均年龄为32岁，现有员工25人，其中女员工21人，占比84%；领导班子成员3人中有2人为女性。**是个年轻的集体，平均年龄32岁，大学本科学历14人，硕士研究生学历5人，大学本科以上学历占比76%。这里有获得总行 “青年岗位能手”称号、河北省分行 “青年岗位能手”称号、河北省分行60佳“风险控制明星”称号、河北省分行“内控合规标兵”称号的会计主管李伟芳，有获得河北省分行“金牌理财师”称号的客户经理某某、某某。正是这样一个优秀群体组成了一个充满朝气、活力与知性的集体，也正是这样一个群体始终向社会展示着“全国女职工文明示范岗”的独特魅力。几年来**在**分行党委的正确领导下，认真贯彻落实“女职工文明示范岗”活动的号召，在网点全体员工的共同努力下，团结一致，勇于创新，在坚持规范经营、防范风险的前提下，以发展为主线，以利润为向导，加快发展、改进机制、严控风险、强化营销、以高品质、专业化、精细化服务为手段，积极拓展市场、培育客户，实现各项业务的快速发展。
多年来，**全体成员始终坚持“以客户为中心”的原则真诚服务客户，大家齐心协力，认真学习业务知识，努力提高综合素质，遵守各项规章制度，以将**打造成为**分行旗舰网点为目标努力奋斗。针对**84%员工是女职工的特点，**领导班子一直注重提高女性职工的思想觉悟、文化素质、业务水平等，生活中关心女员工生活、家庭等问题，积极为女职工解决各种问题困难，使员工感受到集体的温暖。**女职工自身也努力工作，在平日的工作中稳扎稳打，步步为营，一次次挑战自身能力极限，在业绩上创出一个又一个高峰，为我行在社会上树立了良好的公众形象。
回顾日常工作，**巾帼英雄努力奋斗的事迹历历在目：
1、立足本职工作，克服自身困难，真诚服务好每一位客户 **近九成的女职工均在前台岗位，工作时间长且繁忙，由于**所处市中心建行大厦之下的地理位置，为客户办理的业务除存取现金之外，70%业务为复杂的特殊业务，所以日常工作质量显得尤为重要。为了树立建行**分行的良好社会形象，必须为客户提供更加优质的服务，女职工们兢兢业业、任劳任怨，始终站在客户的角度考虑问题，不计较得失，为客户提供细心周到的服务。为了保证前台办理业务窗口数量，女职工们带病坚持上岗是常有之事，她们中有仅住4天院不顾家人劝阻，忍着腰椎间盘突出疼痛返回岗位坚持为客户办理业务的老员工某某，有2014年新入行在休息日发着高烧加班为客户办理业务的某某，而那天还是她的生日，还有忍着胃疼半个月坚守岗位的90后某某，还有……。
为了更好地完成工作，**的女职工平时尽量协调好工作与家庭的关系，是家庭成为支持她们工作的坚强后盾。有时为了工作，甚至顾不上家庭、孩子，只为**银行各项业务又快又好的发展。**会计主管某某孩子发烧无人照管仍然在单位加班处理业务问题；某某、某某、某某三位新妈妈产假没有到期就提前回到岗位工作，甚至经
常为了工作加班而忘记回家给嗷嗷待哺的孩子喂奶。这样的事迹每天都有，而且很多很多。
2、完成指标任务，规范窗口服务，积极努力做好营销
作为一线岗位员工，主要工作就是服务客户，为使客户享受到专业化服务，使建行在客户心中留下规范专业的形象，**女职工利用两周晨会时间，专门向礼仪老师学习待人接物的面部表情、规范动作等。功夫不负有心人，规范的动作加上热情周到的服务，使**获得客户的好评，客户经常会对着我们竖起大拇指，比较挑剔的大爷、大妈甚至还为我们写来了表扬信。银行业男女职工比例。
作为柜面服务的延伸，为客户配置相应的产品，做好营销是我行柜面服务工作的重点目标，**每周利用晨会、周例会时间一起学习业务知识，通过趣味竞赛，卷面测试、现场回答等方式检验学习成果，**整体业务水平得到提高。**也因业务最熟练最全面，吸引了大量客户慕名来办理业务，聪慧的女员工们利用这个优势，发挥自身能力，紧抓客户资源，根据不同产品特点营销给合适的客户，在客户满意度得到更进一步提高的同时，完成各项指标任务。
3、遵守规章制度，规范操作规程，杜绝责任事故发生
**女职工都心思细腻，严于律己，忠于职守，工作中严格遵守**银行各项管理制度，规范执行各项柜面服务管理操作规程，工作严谨，态度认真，遇到不理解的客户，顶住压力，耐心解释，最终获得客户理解，使客户远离风险损失，得到了客户的好评和认可。近几年**杜绝了违法违纪案件发生，杜绝重大责任事故的出现，提高我行在客户心中的可信度。
4、积极参加活动，平和自身心态，树立正确人生观
在工作之余，女员工们积极参加上级行组织的有奖征文、专题演讲、炒金大赛等各项活动，丰富了自身阅历的同时，使自己的心
胸更开阔。通过阅读励志书籍，写读后感等方式，树立自身正确人生观、价值观，让自身在工作的时候充满正能量，面对客户的时候心态能更极平和。
**的巾帼英雄们深刻明白，取得的成绩仅仅代表过去，回首过去，大家豪情满怀，展望2015，大家信心百倍，她们相信在分行党委的带领下，将满腔热忱投入到新一年工作中，以“精品网点、精品员工、精品客户”为理念，再接再厉，将再创**辉煌。她们始终坚信成绩属于过去，未来更需努力，她们会以巾帼不让须眉的气魄，继续扬帆远航！
银行女职工先进事迹
篇四:银行业男女职工比例
青春在平凡中闪光
――记农行女职工“成才达标”先进个人张祺翎
她来自素称“雁门关外野人家”的山西北部，１９９２年大学毕业后，从事农行会计工作，一干就是１１年。在平凡的岗位上，她矢志不渝地实践着自己成才达标的诺言。。山西分行２０００年ｉｂｓ国际业务系统软件运行良好，得到总行的肯定，她被总行邀请到全国各省做技术支持，并参加编写了总行《ｓｙｂａｓｅ版国际业务系统》教材中《会计报表》部分，应邀前往武汉干部管理学院在ｓｙｂａｓｅ国际业务系统运用软件高级培训班上讲课，将她的经验和体会介绍给全国农行系统的同行们。
多年来，她在搞好会计业务的同时，积极进行市场营销，每年都超额完成支行制定的各项目标任务。２００１年，为了促成与某证券公司的合作，她在激烈的市场竞争中，积极开展营销工作，以真诚换取信赖，以行动赢得回报，历经６个月时间，终于使所在行与该证券公司签订了《代理资金存取业务协议》、《证券资金托管协议》，一次性吸收存款２０００余万元。促成山西分行与该证券公司总公司于２００１年８月签订了银证合作一揽子协议，拓展了银证合作的业务领域。她被评为当年“同业展业能手”。
在实践工作中她不断提高自己的学识水平，积极学习会计业务知识，不断为自己充电，对外汇会计中的核心内容进行深入研究。２０００年编写了《外汇买卖、年终决算、会计报表》教材，并在全省会计人员《会计法》知识培训班上授课。
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