厂区现状

2020-08-31   来源:爱国名言

关于当今工厂里我国工人现状的调查
篇一:厂区现状

关于当今工厂里我国工人现状的调查

张笑笑,韩笑,陈帅,宋孝建,许杰

前言:

我们本次暑期社会实践调查主要是针对近几年来中国日益凸显出来的工人问题,由五个人自行组织调查小组,深入到南京市英杰器械装配厂的工人中间,参加了为期近一个月的暑期社会实践工作并进行了这次社会实践调查。

调查的目的:当代中国工人问题频发,这些工人的现状又是如何。

调查的对象:主要是英杰器械装配厂的工人及少数苏州可胜可利员工。

调查的时间:2011年7月10日~2011年8月10日。

调查的地点:主要在江苏省南京市新港开发区英杰器械装配厂。

调查的方法:实地考察与访谈法。

正文:

富士康“十三跳”、加班收入占总收入一半、流水线上的“生命之轻”、本田事件等诸多工人现况被曝光后,引发了全社会的广泛关注。此外,每年寒暑假大学生去工厂打工以及许多工厂来高校招暑期工等类似事情亦见诸报端。我们不禁疑惑,我们中国的工人怎么了?在中国工人现状每况愈下的情况下,我对此有很大的关注。借由这个暑假的机会,我作为英杰器械装配厂生产车间的一名打杂工切实融入到当代工人的情境并对这些工人进行了较全面的访谈。

刚进厂,我们几个暑期工就被告知我们只能干夜班,因为工厂是两班倒,每班十二小时(早8:00~晚8:00和晚8:00~早8:00),作为暑期工的我们没什么发言权,只能被分配到“最需要我们的地方去”。可是第一天下车间我们就想放弃了,虽然为了上夜班我们白天特意睡觉,但是还是困得硬撑,并且一站就是一夜,早上下班之后就发现自己的腿像灌了铅一样地重,接踵而来的就是上火,嘴唇鼻子都起泡??可是既然来了,就应该坚持下去,同时在内心对那些工人们不禁佩服起来。不过近两天我们的调查工作都没什么进展,有意思的是我们这些学生倒是被工友们调查的一清二楚。也许是第一次进厂,切实地社会实践难免会有些腼腆害羞。后来就和我们的工友们熟悉热络起来了,由于时间仓促,当时也没有准备什么问卷之类,我们特别不正式地采访我们的工友,其实就是我们和熟悉的工友们聊天,所以调查工作也开展地非常顺利。甚至在我们最后由于开学离厂的时候,几个经常在一起工作的工友都不舍得我们,一个四川的阿姨拉着我的手说“:以后也许一辈子都见不到你咯??”,我顿时想哭。我们真正结束这次社会实践,在回来的路上彼此交流经验心得,都无不感慨我们的大学生活是多么幸福,要好好珍惜;无不抢着抱怨工厂的日子真不是人过的,要好好努力??

下面我详细介绍我们所调查到的英杰器械装配厂工人的现实情况,后面会略提关于苏州可胜可利工厂员工的情况,虽然我们调查的样本只是这一两个工厂,没有很强的代表性,但我相信窥一斑而知全豹,由两个工厂的问题,我们可以思考或者更深入地探索中国工人现状并尽己所能力求改善。

在英杰(英杰器械装配厂以下简称英杰),我们所听到和见到的最多的问题是劳资问题。因为我们经常会在与工友的聊天中听到某某说自己工资算少了,要去找班长、找科长闹;有时会听到有些工友撺都说“闹!就得闹!不闹他以为你好欺负,以后就乱扣你钱??”;我们还经常听见许多工人都搞不清自己那张工资条上的工资是怎么算的;有时工厂行政人员下工厂时,个别工人会拦着问关于工资问题时,他们有的就只是含糊其辞,有的会解释说是旷工扣钱、请假扣钱或者说是产品质量检验不过关不算产量??不过更多的是工人找不到管事人员,在我们下班去食堂时经常看见许多工人蹲在办公楼的门口等,我们吃过饭回宿舍了,

有的工人还在那儿等,其实这些工人也都和我们一样上夜班,并且还不住在厂里,他们下班了那么累却不能去吃饭也不能赶回家去补觉,只能在门口等,其实也不是等,因为有的那些所谓的领导根本就谎称不在办公室,工人们所能做的就是在到饭点的时候忍着饿在门口等或者堵??我想说的是踏实本分的工人只是想要一个理论一个说法而已,某些领导难道没有这个责任去解释去说明吗?当然,胡搅蛮缠的工人更应该严肃处理,否则他们只会带坏风气,这个时候领导是不是更应该担负起管理的责任,动之以情晓之以理而非只是躲起来做缩头乌龟。总之,类似这种劳资纠纷问题所反映的更多的是企业内部管理问题,直接受害者往往是数以万计的工人。我个人建议我们的企业要做有良心的企业,企业的每个管理阶层的领导者都要具备相应能力,而非只是靠关系攀上来,在工厂里,在工人中间要建立民主公正的领导评价机制,以领导者所得的评价结果作为其薪酬绩效考核评价的关键指标;此外,我们工人的素质也有待提高,我们建议我们的企业做一些相关方面的定期培训,我们的社会文化更应该文明高尚,发挥良好的社会效应,做一些公益性的道德宣传教育等;最后,针对劳资问题,在我看来,最行之有效的方法就是实行透明的薪酬绩效考核评价机制,让每位工人都清楚自己的血汗钱如何计算得来??虽然有些想法不切实际,但我觉得这只是某些机制不完善,管理不到位,如果我们的工厂机制完善,管理亦高效,所有认为不切实际的想法都将是美好的现实??

现在提到的是我在苏州可胜可利集团所了解到的情况。可胜可利算是苏州为数不多的大厂之一,它的宿舍区更是有我们整个南京中医药大学仙林校区那么大,兴许是我没去过几个大厂有点少见多怪了。我这次去正好赶上可利的员工下班,近三十米长的大门排满了打卡机、指纹识别机,每隔几台机子旁边就要站一名保安,再每隔几名保安又要站一名稽查人员,所有上下班员工都必须在保安眼皮底下打卡验指纹,每次的上下班高峰要排近一个小时的队,工人的家属无论什么事情都不能进去探望,只能让住宿的员工去门口见面,如果有偷偷进去的非住宿人员,即使是本身工厂不住宿的员工,和相关的员工都会一起被开除,绝不留情面,以上便是我见到的让我至今都觉得震惊的事情。虽然中国人凡是讲情面这个传统其实并不值得称道,但是如此严苛的管理,让我觉得刻板、压抑、被管制、毫无自由可言,虽然它的确保障了住宿工人的安全。不过更让我觉得压抑的是进到宿舍区里面所见和所闻,每栋楼在外面看来都是窗户紧闭,进去更会惊讶的发现其实所有的窗户都是在外面钉死的,所有的栏杆都有大网紧紧地封锁起来,甚至连楼道里的缝隙都有大网一层层地堵着,我不禁好奇地问那些住宿员工,“你们在哪儿晒被子啊?”。他们说是天台,我顿时高兴起来,提议上去看看,那些员工阻止我说“不晒被子不给上去,并且上面有个保安看着,在上面没事多待一秒都要赶了”,我惊讶地说不出话来??在如此严密周全的保护里,我却觉得是深深的压抑与管制??我问过这里的住宿员工,他们只是无奈地说习惯了,我想也许吧,也许我只是不习惯?可是可胜可利这样的管理方式真的就好了吗?的确它不会有富士康那样的十几跳,可是真的就阻止他们的员工“跳”了吗?我小心地问这里的员工,他们说不知道??我希望是没有。我问他们这么大的宿舍区有没有心理指导中心之类的,他们真的说没有,我们不禁陷入深思,这样的方式真的能使工人的内心强大起来吗???真的建议每一个工厂都要建立一个心理诊所或者是解压室,去年富士康某一位跳楼员工写过这样的遗言:烟尘和单调使它们失去了线条和色彩,一切我都感觉到了,凭着一种共同的节拍,但是奇怪,我唯独不能感觉到我自己的存在??

经过这次的社会实践调查,我们得到以上的调查结果。最后我想说的是:事实上,我们每个人都要意识到其实每个国家的工人像知识分子一样值得尊敬和注意,因为他们对他们的国家和全世界经济的贡献无法估量。企业认识到工厂会盈利,领导认识到工人会敬爱他,工人认识到工人会自重会收入高??

附件:

(采访记录)

时间:2011年7月20日夜

地点:苏州可胜可利宿舍区

人物:张笑笑(张)、工友1(1)、工友2(2)

张:你们工资都是怎么算的啊?

1:不知道啊。

2:上次班长开会来不是说计件的吗?

时间:2011年8月30日下午

地点:苏州可胜可利宿舍区

人物:张笑笑(张)、韩笑(韩)、宋孝建(宋)、许杰(许)、陈帅(陈)、住宿员工1

(1)、住宿员工2(2)

(1)

宋:你平时这样下班得排多长时间的队啊?

1:一下班就向这跑,然后能排个半小时左右吧。

张:有没有人从大门混进你们宿舍区的啊?

1:有啊,要是被查到就会被开除的。

韩:这么严吗?

2:上次我们一栋楼的一个女生带了一个没住在这的同事过来玩的,结果被逮到两人都被开除了。

张:啊??

(2)

许:为什么要这么网拦着啊?

1:怕工人跳楼呗。

陈:你们怎么不放窗户通通风啊?

2:被钉死啦,这不,从外面钉死了。

陈:哦。

中国代工厂 现状
篇二:厂区现状

厂区现状。

中国的代工厂现状主要是下面几条:

1.

2.

3.

4. 薄利。 就代工厂本身来说,在整个国际生产过程中只能够拿到5%左右的利润。 看他人脸色。 十分依赖国际市场。若是国际市场不景气,那么代工厂可能会遭受很严重的打击,没有太好的自力更生的方式。 转型期。被印度等东南亚国家抢夺了大量的订单(对方的劳动力更廉价),导致代工厂纷纷裁员,甚至关闭。 不易被国人认可。 很多人宁愿买 made in Thailand 也不愿意买made in China 事实上,国际知名的服装品牌消费者,还是比较认同中国制造的质量。并且,相比

于外国一些生产的服装、皮鞋等产品,中国的一些代工厂生产的质量并不差,甚至有一些的质量会更好。但是国人普遍的消费心理,都在抵制这些made in china 的东西,导致这些产品在国内的形象很差。 5. 员工的维权意识不够。以深圳的某代工厂为例,出现如下现象:部分员工每周的工作时间超过60小时(中国的法律规定最高不超过49小时),30分钟以上的加班时间才计入

加班费(少一分钟都不行)。代工厂女工的月收入仅有27英镑(约合人民币387元),但每天的工作时间长达15个小时。

6. 创新精神不够。 许多代工厂通过给洋人代工,成功的积累下来以经验并且获得了一定的技术。但是他们并没有很好的利用这份技术去自主创新,而是简简单单的将其用于制造“山寨”

产品。厂区现状。

部分员工每周的工作时间超过60小时(中国的法律规定最高不超过49小时)

30分钟以上的加班时间才计入加班费(少一分钟都不行)

员工对于自身的健康和安全意识淡薄 苹果的旗舰产品iPod主要由女工生产,她们的月收入仅有27英镑(约合人民币387元),但每天的工作时间长达15个小时。不过,苹果留给组装环节的利润少得可怜。以iPhone利润分配为例,苹果公司占有58.5%的利润,韩国、美国等其它公司分别占据了4.7%、2.4%的利润,而中国内地劳工成本只占了1.8%。

代工厂薄利已是整个代工行业公认的事实。一位代工厂的员工告诉记者,常常为了是否接单而纠结不已:接下,可能利润难保;不接,会被其他竞争对手抢单。但不可否认,一些代工厂通过给洋品牌代工,积累了经验和一定的技术,在此基础上开发出了山寨产品。最成功的例子就是深圳的山寨手机和山寨笔记本电脑。

从上世纪80年代开始,国际品牌陆续开始到中国沿海地区寻找生产基地,全球化就把制造加工这个环节分配到了中国。至今,以江浙和广东一带为代表的地区已经形成了非常成熟完善的制造体系。孙亚菲不明白,工艺标准极其苛刻的Prada都能认可中国制造了,为什么中国人自己不能?

富士康跳楼员工,一次性赔偿40万 并且每年追加赔偿3万

厂区规划说明
篇三:厂区现状

某某县粮油购销公司厂区 ----修建性详细规划设计说明

一、项目概况

某某县粮油购销公司厂区位于某某县涌泉工业区内,西边毗邻威利邦大道,东边靠近清凉河约50米,北边距离发展大道约470米。

某某县粮油购销公司厂区规划总用地面积71263m2

(106.9亩),建设用地面积66666m2

(100亩),代征城市公共用地面积4597m2

(6.9亩)。

二、规划依据

1、《中华人民共和国城乡规划法》

2、《城市规划编制办法》建设部第146号令 3、《建筑设计防火规范 GBJ 50016-2006》 4、《工业企业总平面设计规范 GB 50187-93》

厂区现状。

5、《某某市城市规划管理技术规定(土地使用建筑管理分则)》 6、国家现行的其它相关标准及规范 7、相关部门对该项目选址认定意见 8、甲方提出的方案设计任务书

三、基地分析

基地内现状周边无建筑物,场地基本平整,用地地形高差相对不大,适宜做工业建设用地。

四、规划布局

根据某某县粮油购销公司的实际生产的需要,规划将西侧临威利邦大道作为办公区和研发区;东侧距离清凉河作为生产区和物流区。

办公区和研发区由一栋“凹型”多层建筑组成,建筑内部留有足够的开敞空间,在办公区入口处规划了大面积绿化创造舒适的办公环境。办公区总建筑面积为12240m2

生产区和物流区切合厂区定位,靠近入口为装配车间办公楼,将四个生产车间并列布置,形成对称的格局,营造出厂区整齐和壮观之势,展示出生产和办公良好结合的企业形象,办公研发区和生产物流区用道路加以适当分离,互不干扰,生产区总建筑面积为51696 m2

五、道路规划

根据厂区的地理位置及基地地形,在满足生产的同时,考虑交通需要,做到物流顺畅有序,主干道贯穿于厂区的西南-东北方向,并设有几条支路,构成环状路网,根据需要厂区需要设置两个出入口,分为南北两侧出入口,北侧为主要人流出入口,南侧为物流出入口,做到人、物分流。

规划在厂区西侧和东侧留有一定数量停车位和回车场地,以满足外来办公停车和单位自身停车的需求。

根据厂区规划总平面布局,本次规划对于厂区内各级道路的控制点进行了坐标控制,对于道路宽度、道路缘石半径提出了控制要求并标注于图,从而为厂区建设的放线定位及下一步道路及地下管线的施工设计提供了平面控制依据。

六、竖向规划

本次竖向规划通过对厂区道路标高的控制来达到控制厂区整体场地竖向的目的,并为下一步工作中的道路施工设计提供参考依据。

通过综合考虑厂区规划道路与现状道路的衔接、用地地形现状以及道路的排水要求,本次规划确定了厂区各道路控制点的设计标高和各建筑物的室内地坪设计标高(室内地坪标高为设计建议值,厂房按室内外高程0.2米控制,办公建筑按室内外高程0.5米控制,仅供参考)。

下一步施工图设计应以周边现状道路或已设计的道路施工图纸为准,并进一步进行复核、调整。

七、给水规划

1.规划厂区给水水源由西侧规划城市道路市政给水管引入,在入口处设总阀

门及水表井,给水主管道在厂区内部呈环状布置,厂区办公楼、车间及其他用水

建筑物用水支管从厂区给水主管道开口引入,开口处设阀门及水表井。

2、规划采用生产、生活、消防统一的低压给水系统,根据规划总用地布局和规模,参照同类工业、相近规模企业的用水情况,取厂区综合用水指标为350m3

/ha·d。

3、按《建筑设计防火规范》,本厂区同一时间内火灾次数为1次,设计室外消防用水量为25L/s。室外消火栓沿厂区内主干道设置,共设8处地上式消火栓,间距不大于120m,主要分布在厂区入口处、材料仓库附近,以保护厂区安全,同时各车间内应按规范要求配备相应的固定灭火装置。

4、规划要求工业用水重复利用率:近期65%,远期72%。

八、排水规划

1、厂区内排水采用雨、污、废分流制,在满足规范要求的前提下,尽量减小管道埋深。

2、雨水规划

厂区内部雨水管布置在车行道上,平行道路中心线埋设。厂区雨水管采用D500-D1000钢筋砼管,纵坡均为0.3%,在厂区内部成枝状布置,经D1000雨水管排入厂区东侧的清凉河。屋面雨水由雨水立管收集经散水组织引入绿地、透水路

面,进行蓄渗回灌。庭院广场、停车场、道路未蓄渗雨水经雨水口收集后通过厂区

内雨水管网排入厂区东侧清凉河内。

3、污水规划

厂区污水管布置在车行道上,统一采用钢筋砼管,在厂区内部成枝状布置。

厂区内生活污水经管道收集后统一进入化粪池处理,然后排出厂外。

4、工业废水规划

厂区内工业废水经内部工业废水管道收集后进入厂区西侧工业废水处理装置处理,集中处理后经工业废水管排出场外,与市政污水管对接。由于厂区内部有具体的工艺流程要求,本次设计主要考虑工业废水处理装置与市政管网对接问题,对内部工业废水管道布置不予考虑。

下一步施工图设计,应以周边已形成的市政管网或已设计的施工图为准,并对接管点高程进行复核后方可进行。

九、电力电信规划厂区现状。

1、负荷等级:本工程与生产有关的负荷均为2级负荷,其余均为3级负荷。 2、厂区内设一变配电所,从西侧规划道路上引来1回10kv电源,电源埋地引入。

3、厂区配网

厂区内各车间、办公室等配电箱均由厂区变配电室变压器低压侧呈放射状引出。380/220kv低压电缆沿厂区各道路边埋地敷设,路灯采用独立回路供电。

4、按国家现行《城市电力规划规范》取工业用地用电标准300KW/ha。 5、电信线路包括电话线路、有线电视线路、网络宽带等弱电线路,可共管敷设。电信线路自西侧规划道路埋地引入,在车行道外侧沿道路敷设,在适当位置从电信手孔井中引出进户管接至厂区办公楼及其它建筑物。电信线路采用埋地方式敷设,埋地时应外套D200波纹管保护,在穿越厂区车行道时可外套同等管径的镀锌钢管。电信线路在道路以外最小覆土深度不得小于40cm,在车行道下最小覆土深度不得小于70cm。

十、主要经济技术指标 某某县粮油购销公司厂区

生产经营厂区概况
篇四:厂区现状

生产经营厂区概况

由章丘市鑫达房地产开发有限公司投资建设的生产经营厂区,位于明水经济开发区双山北路北侧,厂区内办公楼一栋,主楼三层、局部四层,建筑面积约2300平方米(独立院落,占地面积10000平方米);生产车间四栋,建筑面积约4200平方米(宽15.5米,长50米、100米),主要特点:

1、路网交通便利:经十东路,济青高速,济莱高速,济青国道、世纪大道,环绕周边,毗邻章丘火车站、客运中心,距济南机场30分钟里程。

2、生活环境优美:园林式绿化,规划合理,环境优雅,毗邻绣源河公园风景区、义乌小商品批发市场,生活便利。

3、文化底蕴深厚:该厂区处于龙山文化发源地,城子崖文化展览馆,洛庄汉墓,危山兵马俑,闻名于世,依托大学城,人才优势明显。

4、配套设施齐全:水、电、暖等配套设施齐全,手续合法完备。

5、地理位置优越:该厂区占地约18500平方米,位于明水经济开发区中心,发展前景广泛。

办公楼和车间可整租也可分租,是商务写字楼、酒店宾馆、专科医院、培训基地、信息中心和高科技厂房的理想选

择,热情诚邀有识之士洽谈租赁合作,让我们共同创造美好未来。

厂区现状

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