SIYB创业培训简介
篇一:siyb培训年龄
附件1
SIYB创业培训简介
SIYB，全称是“START & IMPROVE YOUR BUSINESS”，它包括“产生你的企业想法”（Generate Your Business Idea -GYB）、“创办你的企业”（Start Your Business -SYB）、“改善你的企业”（Improve Your Business -IYB）和“扩大你的企业”（Expand Your Business -EYB）四种培训课程。这套培训课程专门培养潜在的和现有的小企业者，使他们有能力创办切实可行的企业，提高现有企业的生命力和盈利能力，并在此过程中为他人创造就业机会。
SIYB是一个创业培训项目，它是国际劳工组织（ILO）和中国劳动和社会保障部积极倡导的专门为创业者量身定做的社会化创业全程扶植指导体系，目的是让有创业意愿的人来演练实施开办企业的各个步骤，完成自己的创业计划书，帮助创业者创造有生存能力的企业。
SIYB创业培训在课程设置上，着眼于SIYB创业基础理论知识与创业项目实践之间的桥梁搭建。重视学员创业意识的培养，并独立形成完整的创业计划的构思，最终以SIYB创业计划书的形式完成创业项目成熟的实施方案。SIYB创业培训课程体系中，包含了丰富的课后练习，让创业学员更加深刻的理解SIYB创业基础理论。练习中可以培养、提高学员“创业者”的心理，尝试经营管理体验和驾驭市场的应变力。对培养学员市场分析能力、市场竞争意识、组织管理能力会有很大的帮助。
SIYB创业培训，旨在通过培训增强学员就业创业能力，跟踪解决创业中的难题。特别是通过培训,帮助学员了解创业环境，熟悉创业政策法规，掌握企业经营管理必备知识，提高创业综合素质。培训结业，将获得由人力资源和社会保障局颁发的《创业培训合格证书》，参加创业培训的学员，创业项目经过有关部门评估可享受国家创业贷款方面的相关优惠和创业跟踪服务。
SIYB创业培训课程大纲
篇二:siyb培训年龄
SIYB创业培训课程大纲
学 制：60课时
第一部分 创业意识培训
一、培训目标
通过创业意识课程的教学与训练，使学员了解什么是企业，企业的类型以及特点，掌握企业构思方法，分析创办企业的基本条件，并运用SWOT分析方法验证构思的企业，为今后实现创办企业打下良好的基础。
二、课程设置与要求
1、什么是企业
了解什么叫企业，掌握企业在经营活动中形成的两股流，即商品流和现金流，并掌握办企业的目的。
2、创办你的企业面临的挑战
了解办企业面临的各种挑战与风险，并正确认识、认真对待，积极应战，为构思好的企业奠定良好的思想基础。
3、从企业创办者的角度分析自己
了解创办企业、自己当老板所必须具备的基本条件和要求，并从自己当老板的角度能正确进行分析，条件暂时不具备，通过进一步学习或调查，尽可能使自己达到创办企业的条件与要求。
4、增强创业能力
了解初办企业的人，开始并不具备创业必须有的素质与技能，懂得素质可以培养，技术可以学习，条件可以改善，将自己的弱点转变为优势。
5、评价个人的财务状况
了解办企业除了经营能力之外，还需要有足够的资金。
熟悉掌握如何制定一份个人的财务状况表。
6、企业类型及其特点
了解企业的四种类型，并掌握其特点，为自己适合选择办哪种类型的企业作好初步的打算与准备。
7、微小企业成功的要素
了解并掌握微小企业成功的要素，并掌握微小企业创办的总原则，即“志向要大，计算要精，规模要小”
8、挖掘出好的企业构思
了解构思企业的两条基本途径，并熟练运用这两条基本途径结合市场情况寻找机会，懂得人们遇到的问题和未满足的需要将为商机提供了重要的线索。
9、验证你的企业构思
了解并熟悉验证方法---SWOT分析，并对自己构思的企业进行分析，能正确地评估你的企业构思。
10、企业构思变成创业计划
了解创业计划是一份书面文件，它详细描述了企业的方方面面，通过这份计划，还可以调整你的构思，完善你的企业想法，要完成这份创业计划，还需要学习、了解更多的知识和专业理论，如学习《创办你的企业（SYB）》以后。对完善创业计划是很有帮助的。
第二部分 创业计划（《创办你的企业》）
一、培训目标
通过本专业课程的教学与训练，使学员熟悉并掌握企业的创办与经营的有关基础知识、专业理论及法律法规，培养具有良好的职业道德，能根据有关政策、结合市场经济形势，组织进行企业创办与发展的创业专门人才。
二、课程设置与要求
1、企业的创业与要求
了解熟悉企业创办的基本条件、步骤与法、掌握创办企业的预测与决策、筹资方法与策略、企业成功、发展的基本要素等。
2、企业登记注册与行政管理
了解熟悉企业登记注册的法律规范、管辖与注册条件，掌握工商登记注册与办理的相关手续及国家职能部门对企业的监督管理等。
3、企业经营中的基本经济法律制度
了解、熟悉并掌握税法、公司法、合同法、劳动法等基本法的现实意义、基本概念、主要内容、具体政策及操作执行的方法、步骤、过程，了解熟悉私营企业的有关法律制度等。
4、企业经营管理
了解企业经营管理的基本概念与基本内容，熟悉并掌握企业经营管理中的计划、组织、领导、控制等构成中的含义、作用、主要内容及操作执行的主要方法、步骤等，以确保企业经营管理的顺利进行。
5、企业财务管理
了解企业财务管理的主要原则、内容与任务，熟悉企业日常的理财管理；熟悉并掌握企业盈亏平衡核算过程及分析方法；熟悉财务报表中的主要内容，并能准确进行分析与评论。
6、企业人力资源管理与开发
了解、熟悉人力资源管理与开发的现实意义、基本概念、主要内容。正确分析企业各层次的经营管理者素质水平；掌握企业各类人员的招聘与选拔的方法、步骤，并了解、熟悉激励企业各类人员积极性的手段、方法与政策及各类人员培训的主要内容与要求。
7、市场管理
了解、熟悉市场营销基本概念、市场环境、市场条件与目标市场，并对市场进行正确的分析，掌握市场营销的战略，确定企业产品发展方向，掌握产品价格策略、促销策略、推销策略，并能有效的控制市场的产品销售占有率。
8、制定利润计划
了解、熟悉创办企业所需要的启动资金预测、成本的构成、价格的制定、销售预测、销售与成本计划的制定、现金流量计划的制定，并能正确分析、控制资金流量、企业成本及企业利润。
9、商务活动
熟悉商务活动中的信函、礼仪文书、现代企业文书、合同等主要类型、格式、内容及书写方法，掌握商务谈判的基本知识、基本内容、基本过程、基本策略及参加谈判人员的素质要求，注重商务活动中的基本礼仪常识。
10、企业发展战略与高新技术创业管理
了解企业发展历史、过程及战略，了解企业创新途径与方法，熟悉创业与创业管理、高新技术的引进等新知识、新内容。
11、创业计划与开办企业
了解创业计划的主要组成部分，并能利用前面所学的知识正确地制定创业计划，并为企业的开办制定具体的各项行动计划。
12、典型创业报告与参观典型创业企业。
第三部分、学员参加培训后的收获：
1、经过培训帮助创业者正确认识自我，创业意识得到增强；
2、使创业者形成一个相对完善的、实际的企业构想；
3、使创业者对企业即将面临的市场环境有理性的认识，且能够正确对市场进行评估；
4、让创业者学会对企业员工科学的管理方法；
5、掌握开办企业所需启动资金的计算方法，以及科学、实用的一些纳税的技巧；
6、学会如何有效地制定企业的利润计划；
7、学会创业计划书的撰写；
8、塑造创业者成功心态，培养决策思维模式，帮助建立高效的管理体系、战略经营方案；提高自身创业的综合素质和领导力；
9、创业的能力同计算机、外语一样是个人发展所必须拥有的重要能力，是个人就业、创业必要能力；是否具有创业能力也是未来企业聘用员工的衡量标准之一。SYB可以为每个人提高创业能力、增加创业知识、提供创业服务。
SIYB创业培训简介
篇三:siyb培训年龄
SIYB创业培训简介
创业是当今社会发展的大趋势。鼓励创业，不仅有利于拓宽劳动者的就业门路，为社会创造更多的就业岗位，而且有利于实现劳动者的个人价值，在全社会形成创新、创业的氛围，推动社会经济的持续、快速、健康发展。
我国是一个劳动力总量长期供大于求的发展中国家，就业任务艰巨，尤其是下岗失业人员再就业问题更加严峻。为解决下岗失业人员的再就业问题，各地采取了很多办法，其中鼓励劳动者特别是下岗失业人员自谋职业自主创业，已经成为解决就业和再就业问题的一项重要措施。2002年召开的全国再就业工作会议确定了中国积极的就业政策框架，出台的一系列鼓励下岗失业人员自主创业和自谋职业的优惠政策，体现了市场导向的就业机制，为下岗失业人员的自主创业提供了强有力的支持和宽松的环境。党的十六大进一步明确了各级党委和政府要将改善创业环境和增加就业岗位作为重要职责，更为创业活动的开展创造了难得的机遇。自主创业、自谋职业、灵活就业正在成为下岗失业人员再就业的主渠道。
国际劳工组织为了促进就业，支持发展中国家中小企业的发展，以创业促就业，实现就业的倍增效应，专门组织开发了《创办你的企业》（SYB）培训项目与教材。到目前为止该教材已经被翻译成40多种语言并在全世界80多个国家使用。siyb培训年龄。
2000年，国际劳工组织将syb培训项目引进中国，并根据中国的实际情况对教材进行了大量改编，形成了中国版的SYB培训教材。像在其他国家一样，这套教材在项目试点城市以及其他非项目试点城市经过两年多的试用，受到了培训机构、教师和学员的充分肯定和好评，他们一致认为syb是一套简明、通俗、易懂实用的创业培训教材。
SYB教材的内容分为两个部分，共十步，步步相扣，逐渐深入，缺一不可。
第一部分为创业意识培训，这是SYB培训教材的先修课，共两步（第一步至第二步）：
第一步告诉你什么是企业，创办企业所需的素质是什么，让你衡量自己是否适合创办企业。
第二步告诉你如果你自己适合创办企业，那么你想创办什么企业，你有没有自己的构思，如果没有，怎样去发现并开发你的企业构思。
第二部分是创业计划培训，共八步（第三步至第十步）。这八步是要指导你怎样把自己的创办企业构思变成现实，即告诉你怎样去创办企业，将自己的创业构思，用系统的知识去计划、演算、形成自己的创业计划书。每步的具体内容如下：siyb培训年龄。
第三步是告诉你在有了自己创办什么企业的构思后，要评估你的企业有无市场、潜在顾客、竞争对手，以及确定企业营销计划并预测销售量。
第四步是告诉你预测了你的产品销售量后，怎样组织人员去生产。你要明白怎样组织和安排你企业的人员。
第五步是告诉你办企业必须合法，要选择一种法律形态。介绍适合于创办微小企业的各种法律形态，教你选择出适合自己企业的一种法律形态。
第六步是告诉你企业要承担相关的法律责任，你的企业只有登记注册，才能受国家法律保护。你的企业要遵守国家的税法、企业法、劳动法、环境保护法等相关法律法规。
第七步是预测启动资金。告诉你办企业需要启动资金，启动资金包括投资（固定资产）和流动资金。你应该根据自己企业的规模，即前面预测的销售量计算出自己需要的启动资金数额。
第八步是制定利润计划。告诉你办企业必须赢利，这是企业成败的关键。要懂得什么是成本，怎样定价，怎样才能赢利，现金流量对维持企业正常运转与赢利的重要性，要能够制定自己企业的赢利计划和现金流量计划。
第九步是制定企业计划。通过前八步的模拟练习，你就可以把在各步中对自己企业的各项考虑和练习填入创业计划书中，形成自己的创业计划。通过制定创业计划，衡量自己的企业是否能够创办下去，同时，根据自己的创业计划，制定创办企业的行动计划，如申请贷款、申领营业执照等。
第十步是开办企业。告诉你当企业开办起来之后，还有哪些管理工作要做。
SYB创业培训简介
一、SYB创业培训的意义
创业，是当今社会发展的大趋势。自主创业自谋职业已成为再就业的主要方式，创业既需要创业者的勇气，还需要创业者掌握企业管理经营之道更需要政府和社会的支持。“创办你的企业”（SYB）是国际劳工组织与国家劳动和社会保障部开发的合作项目，是为创业者、微小企业量身定做的国际化、标准化、社会化创业全程扶持体系，具有很强的实用性。
自2003年10月我省启动SYB创业培训项目以来，截至2009年底，全省共培训有创业愿望的城乡劳动者近12万人，经培训后实现成功开业6.15万人，成功开业率达到50.1%，劳动就业再就业20.91万人，实现了扶持1人成功创业带动3.4人就业的倍增效应。
为积极实施高校创业引领计划，一创业带动就业，安徽省人力资源和社会保障厅、教育厅及合肥市人社局在合肥地区五所高校开展大学生SYB创业培训试点工作，对有强烈创业愿望的高校毕业生实行免费培训。培训将聘请国家级创业培训师、省级创业培训优秀讲师进行。培训结束后，由人力资源和社会保障部门颁发结业证书。同时，创业者将在培训的过程中完成自己的创业计划书。就业服务机构为学员提供后续扶持服务，且扶持创业成功率达到50%以上。
参加SYB创业培训：可以优先申请获得小额担保贷款用于创办企业的启动资金siyb培训年龄。
参加SYB创业培训：可以免费获得后续支持服务帮助你策划开发你的企业。
参加SYB创业培训：让学员懂得市场营销是现代企业经营中的重中之重，能出奇制胜地经营好小企业。
参加SYB创业培训：让学员明确经营谋略是小企业持续发展的根本保障，以便有效的赢得市场和客户。
参加SYB创业培训：让学员了解竞争优势是关系到小企业生存的大问题，构建核心竞争力。
二、SYB创业培训项目介绍
“创办你的企业”（SYB）是国际劳工组织与中国劳动部开发的合作项目，是为帮助微小企业发展，促进就业，专门研究开发的一系列培训小企业家的培训课程。到目前为止，已在世界上84个国家推行这一项目，我们国家已在全国100多个城市推广。“创办你的企业”培训师面向那些有创办企业的想法，并确实打算创办一个新企业的人。它向参加培训的人介绍开办企业的十个步骤，以及怎样完成自己开办企业的各项可行性调查研究。“创办你的企业”培训项目的目的就是让有创业意愿的人自己来演练实施开办企业的各个步骤，完成自己的创业计划书，并提供后续支持服务，帮助他们创建有生存能力的微小型企业。《创办你的企业》教材包括一本创业意识培训册、一本创业计划培训册和一份创业计划书。创业意识培训册是衡量学员是否适合办企业并有实际的创业想法；创业计划培训册是引导学员完成创业要经历的各个环节和步骤，衡量自己的企业能否开办下去；创业计划书是培训的最后结果，学员只要将培训中做完的练习系统地填入创业计划书中，就完成了自己的创业计划，并可根据创业计划，采取行动，开办自己的企业。
三、SYB课程内容：
《创办你的企业》培训课程的内容分为两个部分，共十步，步步相扣，逐步深入，缺一不可。
第一步 告诉你什么是企业，创办企业所需的基本素质和要求是什么，让你衡量自己是否适合创办企业。
第二步 告诉你如果你自己适合创办企业，那么你想创办什么企业，你有没有具体的构思，如果没有，怎样去发现并开发你的企业构思。
创业计划培训，共八步（第三步至第十步）。这八步是要知道你怎样把自己的创办企业构思变成现实，即告诉你怎样去创办企业，将自己的创业构思，用系统地知识去计划、演算、形成自己的创业计划书。每步的具体内容如下:
第三步 是告诉你在有了自己创办什么企业的构思后,要评估其企业有无市场、潜在顾客、竞争对手，以及确定市场营销计划并预测销售量。
第四步 是告诉你预测了你的产品销售量后，怎样组织人员去生产。你要明白怎样组织安排你的企业的人员。
第五步 是告诉你办企业必须合法，要选择一种法律形态。介绍适合于创办微小企业的各种法律形态，教你选择出适合自己企业的一种法律形态。
第六步 是告诉你企业要承担相关的法律责任，你的企业之后登记注册，才能受国家法律保护。你的企业要遵守国家的税法、企业法、劳动法、环境保护法等相关法律法规。
第七步 是预测启动资金。告诉你办企业需要启动资金，启动资金包括投资（固定资产）和流动资金。你应该根据自己企业的规模，即前面预测的销售量，计算出自己需要的启动资金数额。
第八步 是制定利润计划。告诉你办企业必须赢利，这是企业成败的关键。要懂得什么是成本，怎样定价，怎样才能赢利，先进流量对维持企业正常运转予赢利的重要性。要能够制定自己企业的赢利计划予现金流量计划。
第九步 是制定企业计划。通过前八步的模拟练习，你就可以把在各步中对自己企业的各项考虑和练习填入创业计划书中，形成自己的创业计划。通过制定创业计划，衡量自己的企业是否能够创办下去。同时，根据自己的创业计划，制定创办企业的行动计划，如申请贷款、申请营业执照等。
第十步 是开办企业。了解当企业办起来之后，还有很多管理工作要做。
四、培训特点：
SYB培训项目的主要目的是使参加培训的人员能够创办和维持一个可盈利的小企业。该项目既适合于想创办企业的，也关注已经创办了企业，但又不很懂企业经营管理基本知识的人。该培训项目的特点是：
培训内容系统简明、通俗、易懂、实用，由浅入深，具有很强的操作性；融课堂培训与后续咨询服务于一体，具有很强的实用性；
采用高度创新的参与性培训方式，打破以教师为中心的传统培训模式，注重成人学习特点，充分调动学员参与，实现教师与学员之间的互动。
这是一种创业培训与小额贷款相结合，以培训促就业，以创业带动就业的新的培训模式。
培训采用小班授课、互动式教学、案例分析、项目推荐、个性化指导以及后继支持服务等先进方式，为准备创业和初步创业者提供学习和掌握创业技能的机会。
高校SYB创业培训将充分考虑到我省的省情，从安徽省的实际情况出发，探索适合本省创业者自己的培训。
《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》八个禁止五十二个不准
发布人：系统管理员 发布日期：2011-9-2 来源：本站 浏览：8370次 字号：大 中 小 《中国共产党党员领导干部
廉洁从政若干准则》八个禁止
1．禁止利用职权和职务上的影响谋取不正当利益；
2．禁止私自从事营利性活动；
3．禁止违反公共财物管理和使用的规定，假公济私、化公为私；
4．禁止违反规定选拔任用干部；
5．禁止利用职权和职务上的影响为亲属及身边工作人员谋取利益；
6．禁止讲排场、比阔气、挥霍公款、铺张浪费；
7．禁止违反规定干预和插手市场经济活动，谋取私利；
8．禁止脱离实际，弄虚作假，损害群众利益和党群干群关系；
《中国共产党党员领导干部
廉洁从政若干准则》五十二个不准
1．不准索取、接受占用管理和服务对象、行使职权有关系的单位、个人的财物；
2．不准接受执行公务的礼品、宴请以及旅游、健身娱乐等活动安排；
3．不准在公务活动中接受礼金和各种有价证券、支付凭证；
4．不准以交易、委托理财等形式谋取不正当利益；
5．不准利用知悉或者掌握的内幕信息谋取利益；
6．不准违反规定多占住房，违反规定买卖经济适用房、廉租住房等保障性住房；
7．不准个人或者借他人名义经商、办企业；
8．不准违反规定拥有非上市公司(企业)的股份或者证券；
9．不准违反规定买卖股票或者进行其他证券投资；
10．不准个人在国(境)外注册公司或者投资入股；
11．不准在经济实体、社会团体等单位中兼职或者
兼职取酬，以及从事有偿中介活动；
12．不准离职或者退休后三年内，从事与原任职务管辖业务相关的营利性活动；
13．不准用公款报销或者支付应由个人负担的费用；
14．不准违反规定借用公款、公物或者将公款、公物借给他人；
15．不准私存私放公款；
16．不准用公款旅游或者变相用公款旅游；
17．不准用公款参与高消费娱乐、健身活动和获取各种形式的俱乐部会员资格；
18．不准违反规定用公款购买商业保险，缴纳住房公积金，滥发津贴、补贴、奖金等；
19．不准非法占有公共财物，或者以象征性地支付钱款等方式非法占有公共财物；
20．不准挪用或者拆借社会保障基金、住房公积金等公共资金或者其他财政资金；
21．不准采取不正当手段为本人或者他人谋取职位；
22．不准不按照规定程序推荐、考察、酝酿、讨论
决定任免干部；
23．不准私自泄露民主推荐、民主测评、考察、酝酿、讨论决定干部等有关情况；
24．不准在干部考察工作中隐瞒或者歪曲事实真相；
25．不准在民主推荐、民主测评、组织考察和选举中搞拉票等非组织活动；
SIYB培训心得体会
篇四:siyb培训年龄
syb创业培训心得体会 syb创业培训班学员 王立辉 在这次短暂的7天学习生活中，我学到了有关很多创业的专业知识，通过这次学习我更
加坚定自己的创业梦想。
“syb”意思是“创办你的企业（start your business）”，这门课程的内容分两个部分，
共十步，步步相扣，逐渐深入，非常的好。讲师的讲解也很到位。因此在这十天我学到了不
少的东西。经过这十天的学习，我们学员要写一份《创业计划书》，我在做计划书的过程中，
发现创办企业有很多因素要考虑。要是没有这次培训，我真的不会考虑到这么全面，也不能
衡量自己的创业构思是否可行，创业过程中具体实施步骤就更难得知了。创办企业是我的梦
想，但我发现真正打算创办自己的企业时，就会有很多事情要考虑，并且是千头万绪，难以
入手。syb培训课程帮助我整理自己创办企业的思路。经过培训后，我将能决定自己是否适
合创办企业、办什么样的企业，衡量自己的企业构思是否现实可行，并在此基础上形成自己
的创业计划书，它让我的梦想更加坚定。 培训课程就是帮助我们找到了创办企业的思路，系统的掌握了创办企业的十个步骤：创
业者的自我评价；建立企业构思；估计你的市场；企业的人员组织；企业的法律形态、法律
环境和你的责任；启动资金需要你的预测；制定利润计划；判断企业生存。最后我们学员写
出自己的企业计划书。担任培训王老师根据学员实际情况出发，尽量 用通俗的语言和贴近生活的案例，耐心的给我们讲解和电脑演示，通过各种案例和课堂
的活跃氛围，我们也逐渐掌握了syb创业知识。要成为一个成功的创业者必须具备较高的个
人素质，品德及修养，当然自身能力和对自己企业的生产技术的了解也是不可缺少的，同时
家人的支持与资金是否充沛也密不可分。所以“创业=德+能+家+财”，然后，我们构思好自己
的企业，并用“swot”分析法，分析我们的企业本身的竞争优势，竞争劣势，机会和威胁，
从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。因此，清楚的确定公司的资源优势
和缺陷，了解公司所面临的机会和挑战，对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义。
要初步拟定企业 “4p” 。在创业过程中，我们还要懂得三个流：商品流、 现金流、信息流，
所以在生活中我们要发现有用信息，抓住有用信息，把握有用信息，最后利用信息给自己的
企业带来更大的财富。
培训课程让我们思考创办什么类型的企业，企业的宗旨、定位是什么以及对这样的企业
所需资金做了近一年来的资金预算、销售或服务的对象的定位。在这一讲中，授课教师对流
动资金、固定资金、折旧率、净收入、毛收入等名词做了讲解，并用现场演示模拟企业的形
式将这些词串起来，讲授详细的企业预算方法，讲的很明了，清晰。创业培训班接近尾声，
在老师的指导下，我们对自己想创办的企业完整的做了一份企业计划书，圆满地完成了这次
的创业培训。
经过7天的syb创业知识系统的学习，我们对创业有了更加专业的认识。一个好的企业
的建成，绝对不是一件偶然的事。因为从创 业构思、到创业计划、再到企业运作，任何的风险对于企业都是致命的，任何一个流程
上的失误都会使整个企业垮台。 最后，感谢组织方给我自主创业提供了一次宝贵的学习机会，在这7天的syb创业培训
中，我们接受了syb创业知识系统的学习；我相信，有梦想就要努力去实施。篇二：siyb创
业培训心得
siyb创业培训心得
3月25日至4月2日，为期八天的创业培训结束了，不由感叹。这八天说长不长说短也
不短。从最开始的懵懂一无所知，在郑老师的教授下，我了解了许多以前从未接触过的知识，
这些是学校里学不到的。
开始几天，郑老师主要从创业动机讲到成功创业的条件，让我们清楚明白，创业不是一
句口号，它需要长时间的准备和思考，必须要有充分高涨的创业热情，细致认真的市场调查，
及对未来的一个详细规划。 不只是对理论知识的理解，老师还通过游戏让我们切实体会了一次企业经营的实战。很
幸运，我的这一小组在游戏结束时，相比较而言获得了成功，预算与实际波动幅度不大。也
让我体会到一个企业在成功的经营下,会创造很大的财富。一个企业的每一位员工都扮演着不
可或缺的角色。经理，要沉稳决策果断，不可拖拖拉拉，还要认真听取其他人的意见，在企
业运营时掌握总方向。会计，要仔细认真，思维要广，想到各种可能的收益和开支，要精益
求精。采购，要认认真真，肯吃苦耐劳，不怕辛苦。工人，要认真负责，制作每一个产品都
要确保它的质量，保证能为企业获得最大的利益。为一个企业工作，就要对这个企业充满信
心，相信自己的伙伴，大家会共同走向美好的未来。 之后又学习如何制作创业企划书，了解了在创办一个企业之前， 一定要对各个方面都考虑清楚，真要做到知己知彼。不仅要考虑自己的优势，更要清楚
自己的劣势，还要清楚的知道竞争对手的运营情况。对于店铺或企业办公的选址也是不易的，
要考虑全面，不仅要考虑到租金环境问题，还要客流量的大小。接着是对产品的选择定位，
产品的选择很重要，产品是使企业盈利的基本，产品要能吸引大量的消费者才能被称为好的
产品。要保证本企业所经营得产品能打开市场为企业带来丰厚的利润，并能有很好的发展前
景。要做到定位好的产品，就要对市场有充分的了解，做充分的市场调查就显得很必要了。 综上，可以看出，要创办一个企业，作为一个领导者，要能唯才是用，能沉稳细致，更
要对自己，对自己的团队有信心，相信美好的未来是由自己创造的。感谢siyb创业培训，让
我成长了不少，也认清了自己，为自己未来的发展找好方向。篇三：syb创业培训心得体会 syb创业培训心得体会
http://m.myl5520.com/lizhi/121835.html