建设银行营运主管培训心得

2020-09-04   来源:职场励志

中国建设银行入职培训心得
篇一:建设银行营运主管培训心得

中国建设银行江西分行培训心得

告别学生时代的青涩与懵懂,我迈进了建行这座让我神往已久的金碧辉煌的殿堂。算上实习期,初入职场才三个月不到的我就已经深刻感受到银行业大力发展的脚步,银行间的竞争也越来越激烈。带着好奇与兴奋,终于迎来了中国建设银行江西分行2014年新入行员工培训。从小学到大学,我们学习了无数课程,历经十几年寒窗,参加了多少培训多少考试,但这次的岗前培训对我们的意义是空前的。虽然这次培训只有十几天,但它作为一个过渡,一个桥梁,让我们从理论走向实践,我们收获的远比想象中的丰富。

参加完培训,我最深刻的感触就是觉得自己十分幸运。这个培训班是中国建设银行江西分行有史以来举办的最系统化全面化的一次。人力资源部投入了大量的人力、财力,聘请到专业人员给我们进行军训和拓展训练,同时又请到了分行多位经验丰富的领导以及优秀员工,短短的十几天内,把我们凝聚在一起,学习了建设银行的基本情况,融入了建设银行这个大集体中。作为一家国有商业银行,建设银行经过大规模财务重组、完善治理结构、再造业务流程、引进战略投资者等一系列股改环节,最终成功在香港和上海上市,这具有深远的意义。建行成功上市的经验对中行和工行等上市都极具有参考价值,同时也证明了国际资本市场对中国国有商业银行股份制改革成功的认可和对其未来充满着信心,而对于我们刚入职的新行员来说,刚从学校毕业就能进入这样一个规范化、国际化的大型商业银行,是多么的荣幸啊。有人说 :小胜靠个人,中胜靠团队,大胜靠平台;而建设银行就是这样一个优秀的平台。在这里,我们将与建设银行共同发展,把个人的职业规划与建设银行的发展融合在一起,共同实现腾飞。

人力资源部的领导和同事们对这次培训做了相当合理的计划。我们首先迎来的是为期六天的军训和拓展训练。时间虽短,相信每个人都留下了深刻的印象,甚至终生难忘。怀着好奇而又激动的心情我们来到了**陆军学院,而接下来的训练,远没有我们想象中的轻松。开办仪式过后,我们进行了一天军训。第二天进行拓展训练。接下来的任务是用几十分钟的时间进行团队组建,包括选出队长、旗手,队旗,确定队名和队歌,最后再排练出一个有团队代表性的展示。经过简短的自我介绍大家立刻融入到团体中,集思广益,各尽所能,把我们的团队展示搞得有声有色。同时,我们许多有意义的项目,我们用自己的勇气、魄力、关爱、协作、智慧以及奉献真真正正的做到了挑战自我,熔炼团队。

紧张而充满挑战的拓展训练结束后,接下来**陆军学院四天和**县党校六天,我们开始了银行相关业务知识学习。宽敞的小礼堂,舒适的坐椅,点点滴滴都体现着区分行领导们对新员工的关爱,体现着建设银行的以人为本。如果说拓展训练培养的是一种工作精神,那么业务学习培养的是我们的工作能力,只有掌握好了这些基本操作才能开展好银行业务。在第一堂课上,人力资源部的樊总给我们讲述了中国建设银行的历史沿革,从1954年10月1日中国人民建设银行宣告成立,到今天中国建设银行成功上市,经历了三起三落的反复,在这期间,建设银行曾控制着在中华人民共和国的国土上进行的每一项重大工程的建设资金。作为一名建行人如果不了解建行历史,就如同一个中国人不知道国旗国歌一样可悲,不论我们今后在什么岗位,从事什么工作,都必须了解建设银行史,伴随着建设银行股份制改革成功的伟大历史阶段,把我们的事业融入到这短辉煌的历史中。接下来的几天里,我们学习了建行主要产品、个人金融发展战略、银行相关法律知识、员工行为规范等理论,对银行几个主要部门的业务情况有了初步的了解。作为一名建行员工,我们每天要以金钱和数字为工作对象,这需要时时处处的细心谨慎、诚实守信、守法合规、勤勉尽职、对每项工作负责到底。同时作为一名新行员,我们应该学习法律知识,加强风险防范。面对国有商业银行、外资银行争夺市场,建设银行需要提高服务质量,加强品牌建设来提高自身竞争力,而这除了要制定相关法规外还需要每个行员以热情饱满的精神对待每天的工作,以灿烂的笑容面对每一位客户。培训课上,我们花了大量的时间来学习柜面业务操作流程,包括对公业务和对私业务,

这是我们大部分人入职后要从事的工作,几位前辈总结她们多年的经验为我们编制教材,制作幻灯片,把枯燥的流程用精炼的语言讲述出来,为我们今后工作的开展引领了道路。这次的培训汇集了许多领导和前辈的智慧和辛勤劳动,他们总结了自己十几年甚至几十年的工作经验,让我们在如此短暂的时间里学习到了银行主要业务知识,把我们领进了建设银行的大门,同时也让我们领略到了优秀建行人的风采。建设银行营运主管培训心得。

短暂的培训结束了,我们将被分到不同地区的岗位上开始工作,十几天的时间大家培养了深厚的感情,不在乎时间的长短,我们重视的是共同的经历,也许只有在这样优秀的平台上才能迅速培养出优秀的团队。十几天虽然短暂,但是这次培训对我们来说是人生重要的转折,它把我们从课堂带入了职场,使我们从一个青涩的学生走向一个有责任心、充满自信的职业人。每个人都收获颇多,希望大家把这一份激情,信任,感激与责任带到未来的工作中,踏踏实实的走好每一步,与建设银行共同发展。

建设银行培训个人心得
篇二:建设银行营运主管培训心得

建设银行培训个人心得

1建行邢台分行业务培训心得之六七月中旬,有幸参加了上级行组织的对公客户经理培训班。在哈培五天的学习生活中,我与五十多名本行同仁一起探讨交流,一起聆听培训中心老师生动有趣的课程讲授,一周下来,收获很多,感悟很多。现将培训心得总结如下:

一、《建行行政公文写作》,公文是在经营管理过程中形成的具有法定效力和规范体式的文书,是依法治行和进行商务活动的重要工具。建行的公文种类共分为12种,分别为:决定、公告、通告、通知、通报、议案、报告、请示、批复、意见、函、会议纪要。按行文方向可划分为下行文、上行文、平行文;按阅知范围划分为:秘密公文、内部公文、周知性公文;按缓急时限划分为:紧急公文和常规公文。通过对公文写作的学习,使我对公文的特点和撰写时注意的事项有了更加深刻的认识。公文写作要求真实准确、体式规范、实效性强,在处理的程序性上也有一定的要求。

二、通过学习《柜面业务操作风险防范》,使我对风险防范有了更加深刻的认识。有什么样的风险认识,就有什么样的管理水平;只要不专心,风险无处不在;不能只关注单边风险,应从多维度考虑;不论你有多高的技能,违规操作风险很大;对待同事,应多做风险提示,而不是看他人笑话;因为确实有一些人不厚道,所以同事之间不要盲目信任;业务不能通过反交易,使业务回到原态,办理业务时一定要按规操作,要避免差错发生;如若作假即使你有专业的能力,也难以做到天衣无缝;人员管理是操作风险管理的核心,日常应加强人员管理,开展员工行为排查和风险警示教育,防范道德风险。在日常工作中了解和关注案件发生的特点:案件偏爱坏男人,女人容易为情困,骨干先进别全信,长期没案要留神,博彩容易陷深坑。管理人员日常应掌握柜员的思想动态,尽量了解柜员八小时以外的人员交往情况,严防内部案件发生。

三、《看电影学管理》是一堂十分有趣的课,在老师精彩的点评中,收获颇多。教材选自电影《卡特教练》节选,课后,我还在宿舍里认真看了一遍完整版。有铁血教练之称的卡特教练,通过他特有的管理方式,将一个排名很差的球队,打造成具有夺冠实力的冠军球队。从中学习到以下几方面:自身有实力,有助于权威建立;杀一儆百,树立权威;接手有问题的团队时,惩罚比奖励效果更快;以“连坐”方式处罚队员,更有助于培养团队精神;对犯错的人,可以再给他机会,前提是先让他付出代价;人与人在一起叫人群,心与心在一起叫团队。

除此以外,还学习了《客户关系管理》、《犯罪心理学及员工行为管理》、《优秀员工的五项修炼》、《营销理念与实战技巧》等课程,总体下来学到了很多实用、有价值的东西,对我以后的工作有很大帮助,非常感谢领导给我提供了这次提高自身能力的机会,我将加倍努力工作,为建行事业安全快速发展做出自己应有的贡献(建设路支行 焦仁豪)

2建行邢台分行业务培训心得之七2012年7月,我有幸参加了市分行组织的为期五天的哈尔滨培训班的学习。虽然是短短的五天,但是讲师们深入浅出的精彩讲解,幽默风趣的语言深深地感染了我,列举的一个个生动案例,让我有种耳目一新、意犹未尽的感觉,不仅给人几分激情,更让人感慨颇深。

在聆听老师讲授柜面业务操作风险防范时,有这样一句话给我留下非常深刻的印象,“有什么样的风险认识,就有什么样的风险管理水平”,作为一名柜员主管,要想做好风险防范,首先要提高思想认识,其次要加强业务知识和规章制度学习,只有不断学习业务知识,才能提高自身素质,才能提升自身的管理水平,第三是要加强会计管理,特别是人员管理,要了解柜员思想动态,因为在柜面操作风险中有内部程序风险、系统因素、外部事件都离不开人员因素,对于新员工,先建设银行营运主管培训心得。

不要让他独立承担他难以驾驭的工作,要留意慢慢培养,对于思想有波动的员工要加以关注,必要时进行谈心,做好思想工作,严控操作风险和道德风险。

本次培训我们还学习了犯罪心理学及员工行为管理,通过讲师的实例讲解,使我们的心灵受到强烈震撼。马加爵案件,让我们深刻认识到人与人之间相互尊重的重要性,同事之间要相互支持、相互理解,团结协作,充分发挥每个人和优点和长处,这样才更有利于我们工作的开展,这样的团队才是优秀的团队,我们在处理好业务发展和风险防控的同时,也要努力营造一个和谐关爱的工作环境。

短暂的培训虽然结束了,我们又开始了紧张而忙碌的工作,但是培训的内容在我脑海中记忆犹新,我会将这次学习所获运用于实际工作中去,更会以这次培训为契机,加强业务学习,尽职尽责做好本职工作。(东庞支行 刘丽霞)

3建行邢台分行业务培训心得之八在邢台分行会计结算部的精心组织和周密安排下,2012年7月中旬,邢台分行成功组织了对公柜面客户经理培训班,并安排部分会计主管参加,我有幸成为了其中的一员。经过短短一周的培训。使我们从中获益良多,尤其是对我这样一个刚步入会计主管岗位的新兵来就,更是受益匪浅。

《柜面业务操作风险防范》的学习中,老师以实际案例让我们认识到风险无处不在,也无时不有。无论何时何地,一定要居安思危,谨慎的观察,审慎的分析,慎重的决策,防范任何有可能的风险。《对公小额无贷户管理》培训,老师从管理的意义、思路与基本原则、职能分工、工作措施、管理流程及基层行的工作重点等方面,系统的进行了讲解,使我清楚地认识到,“小账户”蕴藏着大智慧,对我今后对小额无贷户管理有了更多的思路,提供了很好的帮助。在《营销理念与实战技巧》学习中,老师的深入浅出的讲解使我意识到营销客户的同时应注重客户关系的维护,面对日益激烈的同业竞争,如何留住中高端客户,提高他们对我行的满意度和忠诚度,必须做好客户关系的管理,对客户施行差别化服务,精准营销,以提高客户对我行依存度。《优秀员工的五项修炼》教会我们打造团队、依靠团队、发扬团队精神的资源互补的捷径。《犯罪心理学及员工行为管理》的授课形象生动,又发人深省,在课堂上,台上老师和台下学生形成了有效的互动,大家各抒己见,畅所欲言,一起学习,共同进步。老师以一个个问题为引子,调动大家的积极性,逐渐引出正题,并通过真实的故事来帮助我们更有效、更深入的学习、理解和运用法律这种维权武器,尤其是他讲述的一个大学生到杀人犯的心路历程,让人久久不能平静。

学,然后知不足,短短一周的培训使我真切地体会到培训决定理念,理念决定态度,态度决定思维,思维决定细节,细节决定成败的循环理论的基础所在。通过这次成功的培训,无论是从发展业务上,还是从防范风险上,都让我们学到了知识,增长了见识,增强了能力,拓展了视野,从而使我们的综合能力有了一个质的提升,今后我将把所学到的知识融入到工作中,为建行业务的进一步发展作出应有的贡献!(新河支行会计主管 乔建瑞)

4建行邢台分行业务培训心得之九为提高对公客户经理风险识别、营销技巧、沟通能力,七月中旬邢台、承德两个二级分行联合在哈尔滨培训中心举办了“对公柜面客户经理培训班”,我很荣幸地参加了这次培训。培训安排了建行公文写作、柜面业务操作风险防范、对公小额无贷户管理、优秀员工的五项修炼、营销理念与实战技巧、客户关系管理、犯罪心理学及员工行为管理等方面的学习内容。短短五天的培训,丰富了我的理论知识,拓宽了我的视野,获益匪浅。参加这次培训的心得体会有以下几点:

一、提高了公文写作能力通过学习建行公文写作,使我对建行公文的特点、种类、分类、格

式、语言特征及要求有了全面、系统的了解。张青杨老师对建行公文处理常见错误进行了案例分析,包括行文规则中的问题、公文种类问题、格式问题、标题及发文办理中的问题、公文类别选用存在的主要问等,通过逐一讲解,使我对建行公文写作注意事项有了更深刻的认识,对我今后的工作非常有益。

二、对柜面操作风险防范有了全面认识操作风险主要来源于内部程序、员工、科技信息系统和外部事件,具有人为性、隐蔽性、累计倍增性、后果严重性等特征,为防范操作风险发生,需做好四个方面的工作,一是操作风险管理的职责分工,相关部门各负其责、相关人员各司其职,每一名员工都是防范操作风险的第一责任人;二是建立柜面业务风险防控体系,通过完善内部控制措施,建立起前后台联动、人控、机控相结合,覆盖事前、事中和事后全过程的风险防控体系;三是抓住柜面关键风险点控制;四是做好操作风险防范对策。加强员工思想道德教育,严格落实各项规章制度,正确处理业务发展和风险防范的关系,强化监督检查及整改工作,完善考核制度,加强员工行为监督管理。

三、加强五项修炼,争做优秀员工要想成为一名优秀员工,应进行五方面的修炼。一是修炼内功,学有所长,应具有坚实的业务能力,具体包括敏锐的市场反应能力、卓越的客户服务能力、良好的风险识别和防控能力;二是融入团队,具有团队协作能力、沟通能力;三是嬴在执行,具有理性的决策能力和高效的执行能力;四是适应变革,与时俱进;五是超越自我,胸怀宽广,具有良好修养,持续学习,保持良好的工作状态。通过修炼和提升各项能力,争做一名建行优秀员工。 以上是我在哈培学习中印象最深刻的几个方面。我们还学习了营销技巧,客户关系和小额无贷户管理等知识,总之在五天的培训学习中,通过认真聆听、积极思考、细心感悟,确实学到了许多知识,时间虽然短暂,但每天过的都很充实。非常感谢市分行给我提供了这次学习提高的机会,我将更加努力地工作,为我行业务健康快速发展做出自己应有的贡献。(会计结算部 王玉华) 5建行邢台分行业务培训心得之十2012年7月16日,我有幸参加了对公客户经理培训班,虽然只有一周的时间,却带给我许多的触动和震撼,在繁杂的工作之余我们能集中起来进行学习,我对这次机会倍加珍惜,通过这次学习我感觉我们的身心都得到了不同程度的调整,现就此次培训谈谈自己的感想,希望与大家分享。 魏老师讲的《优秀员工的五项修炼》给我留下了深刻印象,她始终面带笑容,博学使她有着很好的口才,我深切的感受到:知识可以培养一个人的气质,使你在任何场合都能运用自如,把握并主导气氛,专业知识以外的学识会增加你的人格魅力。《优秀员工的五项修炼》基本内容是“发展业务是基础,和谐相处是学问,有效执行是艺术,与时俱进是创新,心态建设是根本”老师的精彩讲解使我更深刻的理解了其内涵,准确把握团队目标和努力方向,明确自己职责,努力在团队工作中发挥自身特长,赢在执行,超越自我,坚持学习乐于请教,主动借鉴他人所长,保持良好的工作状态,坚定理想信念,尽职尽责,经常给自己挑战目标,从他人努力奋斗的精神中给自己动力。 《营销理念与实战技巧》这节课张老师给我们讲的客户服务与管理中的八句服务箴言:笑容生和气,高声道姓名,工作须迅速,服务要忠诚,态度常谦敬,问答简而精,对客皆周到,鞠躬谢盛情,在工作中我们应学会学以致用,提高客户的满意度,以客户为中心,真心诚意为客户,此次培训时间不长,但如果我们都能把它的精神和知识运用到日常工作中,那我们建行一定会非常卓越,正如那句话一样,卓越的银行源于卓越的服务,卓越的服务源于卓越的员工。

《柜面业务管理与风险防范》培训,让我们明白了业务发展与防范风险是有机统一的,也使我们对如何处理风险防控与业务发展的关系有了更好的把握。我们是上市公司、股份制商业银行,发展是第一要务,提高效益是最终的追求目标;但银行又是高风险企业,经营的是货币,只要经营一天,风险就会存在一天。委派主管作为柜面操作风险内当家和把关人,是所有柜员的主心骨,要始终走在学习的前列,时刻提高警惕,加强内控管理,对柜面关键风险点进行重点整治,强化员工行为监督,确保其合规操作,将操作风险控制在可控范围内。

培训虽然短暂,却让我明白很多,学会很多,但更重要的是意识到了自身的差距和不足,使自己的思想层次得到提升,理想信念得到坚定,责任意识得到新的增强,知道了在今后的工作中如何更好地履行岗位职责,脚踏实地去做好每项工作。(青青家园支行柜员主管 史荣素)

6建行邢台分行营销心得大家可能都有乘坐火车的经历,在就餐时间,都会遇到列车乘务人员推着手推车往返于各节车厢供应盒饭的场景。一次外出,去程和返程乘坐的火车分别是慢车和特快,在去程的慢车上,午餐时供应的盒饭5元一份,返程时乘坐的特快列车供应的盒饭,包装明显要精美的多,质量标准也较高,价格却为慢车上的3倍达到15元一份。虽然慢车和特快盒饭标准不同、价格悬殊很大,但乘务人员在列车上往返一趟后盒饭均销售一空。

铁路部门在不同的列车上供应不同标准和不同价格盒饭,不正是“以客户为中心”,细分市场、细分客户,对不同客户提供差别化的产品和服务、最终实现产品和服务成功销售的典型案例吗! 我国的传统文化——“儒”家文化,在历史长河中占有重要地位,“儒”乃“人需”,即满足人的需要,因此说,两千多年前,我们的祖先已告诉我们如何去经商。

在市场经济条件下,企业有蒸蒸日上的、有陷入困境的,也有破产倒闭的,我想非常重要的原因,就是他们在市场定位和产品、服务方面的差异使然。

“经商客为本”。银行作为经营货币的特殊企业,从产品创意、产品设计到产品销售,要切实做到“一行一策”、“一户一策”,根据客户需求,对产品、服务和流程持续优化,“把合适的产品、在适当的时机推销给合适的客户”,最大限度地满足客户有效需求,不断提高客户忠诚度和贡献度,进而全面提升市场竞争力,促进经营效益持续提高。

7建行邢台分行业务培训心得之十一今年7月份我作为一名无差错柜员来到了美丽的冰城哈尔滨,参加了建行邢台分行组织的对公柜面客户经理培训班。在培训中心,幽雅宁静的环境、完善齐全的设施、人性化的管理服务,让我们在充实完善提升自己的同时又得到了一次很好的身心放松! 在课堂上,老师采取讲授和互动两种方式教学。在讲授时,老师采用结合案例的教学方法,先提出问题,再分析问题,最后解决问题,知识是主动获取而非被动灌输的,在老师引导下,我们学到前沿的理论基础和实战经验;在互动教学中,老师模拟出真实的工作场景,引导我们将理论应用到实践中,一方面可以发现理论与现实的差距,另一方面也可认识到自己的不足之处。互动式教学充分调动了学员的积极性,教学充满了趣味性和主动性,达到了事半功倍的效果。内容涉及到产品销售,客户关系管理,沟通技巧等方面。 就我个人而言,通过此次培训受益匪浅,感触很深:第一是要保持阳光心态,面对压力,及时有效地调控情绪,让自己拥有舒畅的心情,向客户展现最好的一面,把最美丽的笑容献给客户;第二是将自己融入到团队中,正确处理团队利益和个人利益,充分发挥个人潜力,与团队成员团结协作,实现个人与团队共赢;第三是在工作中,学与思相结合,在学习的基础上加以创新或改良,提高工作效率,不断创新,追求卓越;第四是坚持“客户至上”的理念,以客户为中心,为了提

供最优质的服务,客户满意是我们感到最欣慰的事。建设银行营运主管培训心得。

在学习对公小额无贷户管理中,使我深刻的意识到:“小账户”里也有大智慧,“小客户”中也有大市场,只要我们能积极捕捉“无贷户”小客户群落的营销商机,从源头上拼抢客户资源,小企业一定会为我行带来高附加值的贡献。

在营销理念与实战技巧学习中,张航天老师深入浅出的讲解,使我认识到维护客户关系的重要性。面对日益激烈的同业竞争,如何留住中高端客户,提高他们对我行的满意度和忠诚度,必须做好客户关系的管理,对客户实行差别化服务,精准营销,以提高客户对我行依存度。

短暂的培训很快就结束了,培训期间来自各机构的学员之间培养了深厚的感情,共同的经历会是我们一生的财富。千里之行,始于足下,今后我会立足岗位扎实工作,把学到的知识运用到工作中,做一个有责任心,充满自信的建行人!(威县支行 李文勇)

8建行邢台分行业务培训心得之十二2012年7月中旬,我很有幸参加了省分行在哈尔滨培训中心举办的为期一周的对公客户经理培训,五天的培训安排了柜面业务操作风险防范、对公小额无贷户管理、建行公文写作、优秀员工的五项修炼、营销理念与实战技巧、客户关系管理、犯罪心理学及员工行为管理七门课程,好比一盘丰富的大餐,让人目不暇接;老师的讲授精彩透彻,让学员接触到了教材以外的很多知识和道理。

让我记忆犹新的是老师讲授的海恩法则:海恩法则是德国飞机涡轮机的发明者德国人帕布斯·海恩提出一个在航空界关于飞行安全的法则,海恩法则指出: 每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。法则强调两点:一是事故的发生是量的积累的结果;二是再好的技术,再完美的规章,在实际操作层面,也无法取代人自身的素质和责任心。这告诉我们,事故案件的发生看似偶然,其实是各种因素积累到一定程度的必然结果。任何安全事故都是可以预防的,要制服事故,重在防范,要保证安全,必须以预防为主。

柜面业务操作风险的特征包括小违规、隐蔽性、累计倍增性、人为性和后果严重性,正是可用海恩法则来解释,柜面业务操作风险同样也应以预防为主。熟悉柜面操作的每一细节,为工作做好充分准备;对操作中的小差错不能视若无睹,置之不理,遗下隐患;相反,一定要以正确的态度和做法吸取教训,以免重蹈覆辙,而绝不能对存在的隐患听之任之,以免错上加错。亡羊补牢,未为晚也。

在培训中,给我感触最深的一句话:只有一走了之的人是伤我最深的人,他们不肯给我一丝机会。与客户关系的处理,说容易也容易,说难也真的很难。客户关系涵盖了人际关系和业务关系等,哪一方面的关系处理不好,都可能引起客户的不满,甚至投诉。要满足客户的情感需求,让客户发泄不满,让客户得到重视和尊重;又得满足客户的事实需求,将业务快速简捷地得到处理。在与客户交往中,虽然有时候是出于好心,为客户提供方便,但是却得不到客户的理解。这对我们的工作和服务提出了更高的要求。但无论怎样,我始终相信,以心相交,成其久远。

建行培训心得
篇三:建设银行营运主管培训心得

建设银行新入行员工培训心得体会

怀着期待与兴奋,终于迎来了建设银行黑龙江省分行新入行员工培训.培训时间虽然不长,只有四天,但这次的岗前培训对我的意义是巨大的,它作为一个过渡,一个桥梁,让我从学校走向社会,收获的远比想象中的丰富。 人力资源部的领导和同事们对这次培训做了相当合理的计划。

第一天,首先迎来的是人事部的杨总的开班讲话,他仔细地讲解了建行的会计体制,员工应该有的工作态度,礼仪,鼓励我们多学习,多向有经验的同事请教,多考取证书,丰富自己。接着,高飞老师向我们讲解了团队合作的重要性,下午,个人金融部的罗总向我们讲述了作为一名柜员需要有的素质,和工作后要具备的心理准备,我们每天与客户接触,与现金接触,必须要加强风险意识,必须合规操作,必须加强服务意识,与客户交朋友,有效率地沟通。柜员的责任重大,必须认真对待。

第二天,职业操作与建行信息安全的培训让我们明白了,风险意识以及诚实守信必须在建行员工的日常行为举止中得到充分体现。尤其对于我们这些刚毕业,即将进入到建行工作的大学生来说,更是要时刻铭记。要做一个目标明确,责任心强,有能力,充满激情的人。

第三天,有效沟通和企业文化以及工作执行力的培训让我学习到很多书本以外的专业知识和技能,更加深刻的体会到团队精神、沟通、协调的重要性,为自己的个人成长积累一笔不小的财富。

最后一天,伴随着服务礼仪课程的结束,下午我们迎来了石行长亲临现场的结业式,石行长表达了自己对我们的殷切期盼。

通过培训,我获得了以下心得体会。

第一,自身思想的变化与心里的成长。建行的优良传统文化以及员工职业道德等培训内容,使我明白了,一个优秀的人不光要有过人的技能,更要有优良的品质和端正的德行。作为建行的一分子,应为建行尽全力,融入这个集体,与建行同进步,共发展。作为新员工,我应该首先做好角色的转换。以前在学校的生活,多部分都是索取和吸收,肩上没有责任,很少有过压力,而且成长环境单一。现在自己成了一名员工,是该自己付出了,该自己肩上承担责任了,“人,仕其职,则必尽其职。” 其次要使自身修养和企业文化相结合。作为建行的一员,就要继承和发扬中行的优良文化传统。对待同事、企业、客户等都要信誉至上;勇于承担企业,乃至国家赋予我的各种责任;同时要有放眼全球的开放意识,培养自己“敢为天下先”的创新理念;最后要发挥自身能动性,融入建行文化。 第二,这次学习非常适合新员工的实际情况,让我们知道了职业生涯规划的重要性、怎么以一颗平常心努力工作、工作中的一些礼节等等一些在金融行业,乃至人生中必不可少的知识。

最后,这次的培训汇集了许多领导和前辈的智慧和辛勤劳动,他们总结了自己十几年甚至几十年的工作经验,让我们在如此短暂的时间里学习到了银行主要业务知识,把我们领进了建设银行的大门,同时也让我们领略到了优秀建行人的风采。

哈尔滨城区支行 刘英伦

建设银行新入行员工培训心得体会
篇四:建设银行营运主管培训心得

建设银行新入行员工培训心得体会

怀着期待与兴奋,终于迎来了建设银行xx市分行新入行员工培训.培训时间虽然不长,只有两天,但这次的岗前培训对我的意义是巨大的,它作为一个过渡,一个桥梁,让我从学习走向实践,收获的远比想象中的丰富。

人力资源部的领导和同事们对这次培训做了相当合理的计划。

第一天,首先迎来的是财会部的朱经理的授课,他仔细地讲解了建行的会计体制,员工应该有的工作态度,礼仪,鼓励我们多学习,多向有经验的同事请教,多考取证书,丰富自己。接着,刘姐也详细讲解了柜面业务,我们花了大量的时间来学习柜面业务操作流程,让我由原先的不了解到现在的基本掌握。作为一名柜员,每天与客户接触,与现金接触,必须要加强风险意识,必须合规操作,必须加强服务意识,与客户交朋友,有效率地沟通。柜员的责任重大,必须认真对待。

晚上,人力资源的蒋主任,讲述了建行衡阳市分行的整体概况,以及李振球行长的“我心中的衡阳市分行”内容详实,振奋人心。建行衡阳市分行最近几年发展迅速,各项指标都位居全省各地区分行的前列。李行长的话深入我心,他对建行员工的殷切期望跃然于字里行间,“目标,责任,能力,激情“这八个字,在建行员工的日常行为举止中必须得到充分体现。尤其对于我们这些刚毕业,即将进入到建行工作的大学生来说,更是要时刻铭记。要做一个目标明确,责任心强,有能力,充满激情的人。我记下了。

第二天,个金部蒋主任,电子银行刘主任等介绍了建行主要产品、个人金融发展战略、银行相关法律知识、建行的电子银行等,让我们对建行几个主要部门的业务情况有了初步的了解。 这次的培训汇集了许多领导和前辈的智慧和辛勤劳动,他们总结了自己十几年甚至几十年的工作经验,让我们在如此短暂的时间里学习到了银行主要业务知识,把我们领进了建设银行的大门,同时也让我们领略到了优秀建行人的风采。 通过培训,我获得了以下心得体会。 第一,自身思想的变化与心里的成长。建行的优良传统文化以及员工职业道德等培训内容,使我明白了,一个优秀的人不光要有过人的技能,更要有优良的品质和端正的德行。作为建行的一分子,应为建行尽全力,融入这个集体,与建行同进步,共发展。作为新员工,我应该首先做好角色的转换。以前在学校的生活,多部分都是索取和吸收,肩上没有责任,很少有过压力,而且成长环境单一。现在自己成了一名员工,是该自己付出了,该自己肩上承担责任了,“人,仕其职,则必尽其职。” 其次要使自身修养和企业文化相结合。作为建行的一员,就要继承和发扬中行的优良文化传统。对待同事、企业、客户等都要信誉至上;勇于承担企业,乃至国家赋予我的各种责任;同时要有放眼全球的开放意识,培养自己“敢为天下先”的创新理念;最后要发挥自身能动性,融入建行文化。

第二,这次学习非常适合新员工的实际情况,让我们知道了职业生涯规划的重要性、怎么以一颗平常心努力工作、工作中的一些礼节等等一些在金融行业,乃至人生中必不可少的知识。通过这次培训,我学习到很多书本以外的专业知识和技能,更加深刻的体会到团队精神、沟通、协调的重要性,为自己的个人成长积累一笔不小的财富。

第三,李行长的话对我的影响重大。他的话指引了我的职业方向,“在这个金融行业,我想成为什么样的人,我想走多远“时刻在我的脑海中出现。刚步入社会,步入建行,我会时时谨记建行的核心价值观:诚实,公正,稳健,创造。在日常的工作中我会努力,尽快融入这个团队,我以为人的一生,小胜靠自己,中胜靠团队,大胜靠平台。建行为我们提供了这么好的平台,我就应该抓住这个机会,不断学习充实自己,努力提高自身能力和素质,完善专业技能。我们不仅要在建行这个平台上实现人生的大胜,更要通过大家共同的努力实现建行

的大胜,让我们齐心协力,为中国建设银行更加辉煌的明天而奋斗。

建设银行营运主管培训心得

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