高中生励志演讲：没有最好,只有更好
篇一:没有最好,只有更好
时光轮回，万物更新。一个既漫长而又短暂的初一学年已然过去，经过一个暑假的休养，我们共同打开了新学期的扉页。李大钊先生曾经说过：人生最有趣味的事情，就是送旧迎新，因为人类最高的欲求，就是时时创造生活。那么，你们是否已经勾画好了新学期的蓝图呢，是否已经作好了充足的心理准备去迎接新学期的到来呢？ 路还是昨天的路，但里程碑已是新的；歌还是昨天的歌，但今天唱出的更动听；太阳还是昨天的太阳，但它放射出的却是全新的光芒。当我们看着东方的第一抹朝阳时，是否应该检查一下自己：我的梦是否依然，我的心是否依旧飞扬？我们曾经拥有过辉煌，但那已成为枕边一段甜美的回忆；也许，我们也曾经遭受过挫折，但那已成为几滴苦涩的泪痕。忘记曾经的成功与失败，我们只需把经验和教训铭刻于心，让曾经的辉煌激励我们，过去的失败只是为了衬托未来的成功。 我们是奥班的学生，“没有最好，只有更好”是我们的口号，“更高、更快、更强”是我们的宗旨。在教室里，可以轻易地看见同学们埋头苦干的身影，也能听见为一个问题争论不休的声音??但是，“没有最好，只有更好”，在知识的海洋里，我们永不满足。在这里，不得不提一下偏科的问题。当然，有这个问题的同学应该只是小部分，但这个问题较其他班更容易在奥班发生。众所周知，这是一个不好的现象，但个别同学因为其他科目在小学没打好扎实的基础，学起来并不那么得心应手。于是，他们把全部心思都放在了数学这一科身上，力争在这一领域创出自己的一片天地，因而放弃了其他的科目。在这里，我想介绍一个故事给大家，内容绝对真实，可能有部分同学会看过，因为，它就刊登在8月27号的广州日报上。讲述的是一个高中生，高二下学期考试全班排名29（并非失手），而经过一年的奋斗，在高三最后一次模拟考试与高考当中，都夺得了全班第一名。化学他一直学得不好，但下定决心努力后，仅两个月的时间他就取得了全年级第一，事实突破了他的想象空间，他的梦想开始远大。他说，心理学上有一个名词，叫“自我实现的预言”，意思是，如果相信自己行，你最后就能行；如果怀疑自己不行，你就会退步。他还说，“要相信你的最好成绩，因为那是你抵达过的境界，如果你相信它，那么你一定会重新抵达那里”，还有“不必在意某一次偶然的失败，因为如果你在乎这次失常，就是相信了它，它将会成为你消极的预言，让你重演。” 还要说一个问题，就是特色班的评选。我们的特色是：活泼自律，但由于我们做的还不够，所以一直没有申报。活泼我们是做到了，似乎还过分了些，但自律呢？纪律一直是我们的老问题，总是死灰复燃。其实，我也不想再次提起，因为我知道，大家已经听烦了，听腻了，并且都知道应该怎么做，但就是做不到。同学们有没有想过，课堂上你无心发出的一句与课堂无关的话，自习课上你不自然发出的一声笑声，影响的可不止你自己，还有全班的同学。如果因为你一个人的过错而波及到了全班，你不觉得内疚吗？大道理我不多说，大家心里都明白应该怎么做，但为什么做不到呢，只因为一时的贪玩、一时的失控吗？我希望，这个学期，我们可以申报特色班。不管是否评得上，只要我们递交材料时能够做到问心无愧，就已经是我们的进步了。
没有最好,只有更好
篇二:没有最好,只有更好
没有最好 只有更好
1. 好无止境，无限好（天外有天，人外有人）细节决定成败
2. 能不能让自己每天精进，这就是为什么要学习。因为你没有成为最好的自己
3. 长城公司在十几年内由修汽车的变成上市公司
每天进步一点点
（从事6年餐饮业，有见习里的大笑柄、人人都不想要的士兵，我的成长经历，靠的就是每天做出点事情来）
4. 时宜在进步，社会在发展，不进步就会退步，不努力就会被别人超越，久而久之，人与人的差异就会出现
5. 无论干什么事情，无论在那个部门，当认为事情做得好的时候，问题就出现了
6. 企业永远需要的是能够创新的人（创新从哪里来）做学习，做挑战，吧眼光放大，吧眼光放远，善于观察和挑战，不做井底之蛙。
7. 营运部a管理更快速、更美味、做早餐，做透明化管理
B营业额提升
C利润空间大、员工前途
培训部a思想更接近90后
B工作标准更务实
人事 A人事制度更健全完善
B招人方法更有效
C招人方法更有力
办公室；制度更完善，比方营运办公室摆放凌乱，能否更整齐
财务：数据更精确，分析更完善，对账更准确、固定资产更准确、报销制度更务实严格 店长：细部卫生更细、更到位、品质（每一样东西都比以前更美味）
员工通过培训、态度要好，所有这些都会迎来更好的发展。
公司：管理更上档次，和更标准化、严格化、制度化、责任化
营业额更高、利润更大、盐工收入更多
店面数量更多一些
企业实力更大一些，竞争力更强一些
各方面力度更大一些
企业使命为社会提供的服务更超值一些
为社会做过的贡献更大一些
所有这些都要让自己前进、在前进、做大做强，永不止步
档认为自己都做好的时候、功成名就的时候就是下岗退休的时候，让年轻人继续推动公司企也往前走的时候。人可以停止进步、但是企业永远不能停止进步
(店长仪容仪表更标准、卫生更清洁、食品更安全、打样更到位、品质味道更好、服务更到位、周到一些、跟更友善一些、培训内容更周全实用一些、宣传更有力一些，送餐更快一些，员工态度更好一些)
（店长自己：工作态度更积极；做事情更仔细更认真更坦实、管理能力更强一些；沟通能力更好一些、各方面知识通过学习掌握更多一些）
8. 每一个人都要有一个心态没有最好,只有更好。
a我现在做的事情，克不可以做的更好一些（千万不要认为我都做好了）细节决定成败，在细节上下功夫，有时间就去琢磨怎么可以做的更好。你就学会了如何创新
现在做的事情，可不可以做的更多一些，多做事情，才能融会贯通，才会丰富阅历，才
会提升。没有最好,只有更好。
B心有多大，舞台就有多大，多观察、多 了解、扩宽眼界，扩宽知识、提升自己，所以活到老，学到老，学习很重要
当一个人不愿意学习的时候，这个人的职业生涯必将时细节的时候，可以退休了。 因此，要发展、想发展，向让自己有所为，必须通过学习，提升阅历、眼界、心性、思想、解决困难的方法最佳，成就自己，成就霸业
艾巴客永远不可能城为一个最好的公司，单他定是一个永远都会做的更好的公司。
没有最好 只有更好
篇三:没有最好,只有更好
没有最好 只有更好
-----响水地方税务局第二税务分局服务企业发展纪实
金秋十月，响水地税局第二税务分局又迎来一个硕果累累的季节，今年以来，该局组织入库各项税收收入达 21305万元，占年度计划的 60% ，与去年同期相比增幅达55%，总量、增量、增幅均创历史新高，为我县的社会经济发展提供了良好的税收环境，实现了地方经济和税收快速增长的双跨越。这也是该局倾力服务企业发展取得的骄人业绩。
当好企业贴心人
地税二分局负责我县纳税百强企业的税收征管，是我县服务经济发展的最前沿阵地。今年来，二分局上下把服务企业作为“一号工程”，叫响“服务企业，没有最好，只有更好”的口号，积极开展“三服务回头看”、“文明优质服务百日竞赛”和“税企同舟”服务品牌创建等活动。 对前来办理相关涉税事宜的纳税人，受理者在第一时间主动受理，做到“一手清”，不得故意刁难、推三阻四，并用最短的时间、最快的速度一次就把事情办结办好，做到系统操作“零故障”、全程结果“零差错”、服务对象“零投诉”，让纳税人不空跑、不久等，人人满意而归。9月17日下午5点多钟，分局管理一股徐海军的手机突然响起，传来了江苏梦飞斯服饰有限公司财务科左科长急促的声音：这个月的个人所得税申报，因为要按新的标准进行扣除，但不知怎么回事，申报不上去，请地税部门给予支持。徐海军立即登陆“税企通”互动平台，查看该公司申报内容，但一时也没能找出原因。他立即向分局领导汇报，分局一方面召集相关业务人员进行会办，一方面与县局税政部门联系，经过前前后后两个小时的不懈努力，以最快的速度帮助企业解决了难题。这时已经是晚上8点多钟了，当徐海军将完善后的真是我们重点税源企业的贴心人”。申报资料传给该公司的左科长时，她十分感动，连续从“税企通”发来信息：地税二分局真是我们重点税源企业的贴心人。
乐做企业遮雨伞
金融危机爆发以来，响水和其他地方一样，不少企业、特别是大企业的发展遇到的困难，地税二分局以保企业生存发展为着力点，开展“税企联手渡难关，服务经济促发展活动”，局领导直接与重点税源企业建立定点联系，随时听取纳税人对改进地税工作的意见建议，及时了解企业生产经营情况和税源变化情况，指导企业科学调整产业结构，帮助企业化危为机。 为确保税收优惠政策执行到位，进一步减轻企业税收负担和办税负担，帮助企业消除金融危机的影响，该局负责同志多次到裕廊、联化、大和等公司就企业所得税税收优惠的执行情况进行调研，详尽了解企业对地税部门落实优惠政策执行情况的意见和建议，不折不扣地落实各项税收优惠政策，坚持公正执法，给辖区内企业创造公平竞争的税收环境。同时，坚持把建立科学有序的执法监督制约机制作为推进依法行政的关键，据了解，今年上半年，该局依法落实各类税收优惠1879万元，举办各类免费税收培训3场次，近60名企业财务人员受益。
良好的纳税服务和政策落实，有效地帮助了企业克服金融风暴造成的困难和压力。“响水地税局工作人员的指导帮助让我们公司切实享受到国家的优惠政策，帮助我们渡过难关，促进我们企业不断发展壮大。”化工园区里的一家企业负责人在谈到地税部门的服务时由衷赞赏。
服务企业个性化
针对大企业涉税事项的复杂性和特殊性，地税二分局坚持为企业提供个性化服务。 建立税务联络员制度。通过建立税务联络员制度，发放大企业纳税服务联系卡，随时为大企业提供联系协调和税收政策咨询服务，通过主动提供税收政策支持和提醒建议，有效帮助企业规避涉税风险。建立企业税务协调机制，向企业发布和解读最新政策，了解掌握企业重大经营变化，确保企业服务、管理与各项税务诉求的及时解决。建立企业涉税事项协调机制，协调行业性的个性问题和企业集团的个性化问题，解决政策的透明度和执法的一致性问题，尽量减少不同层级、不同地区税务机关在政策解读和执行中的差异性。建立特殊事项应对机制，实现对企业重大涉税事项处理的“短、平、快”。建立税企高层对话机制，邀请专家团队，进行专题探讨，满足大企业特色需求，促进税企合作双赢。同时为企业开辟“绿色通道”。开辟大企业纳税服务“绿色通道”，及时落实各种税收优惠政策，定期征求企业的意见和建议，组织干部深入企业，全面了解和掌握企业的生产工艺、目标市场等情况，形成综没有最好,只有更好。
合税收服务计划，帮助解决各种涉税事宜。建立预约、限时服务制度。在办税服务厅开辟预约服务，为大企业提供税务登记、申报征收、发票管理、减免税、涉税审批等“一窗式”服务。同时，对大企业的日常申报实行限时服务制度，对提交的税务请求按权限及时进行解答或上报，特事特办、急事急办，及时为企业提供优质快捷的纳税服务。
工作质量 没有最好,只有更好
篇四:没有最好,只有更好
作者单位： 贵州宏福石化有限公司 作者姓名：田孟琴 工作质量 没有最好，只有更好
我们已经知道，质量意识绝不是一个简单的虚无缥渺的东西，那么它是什么呢？
一个替人割草打工的男孩打电话给一位陈太太说：“您需不需要割草？”
陈太太回答说：“不需要了，我已有了割草工。”
男孩又说：“我会帮您拔掉花丛中的杂草。”
陈太太回答：“我的割草工也做了。”
男孩又说：“我会帮您把草与走道的四周割齐。”
陈太太说：“我请的那人也已做了，谢谢你，我不需要新的割草工人。” 男孩便挂了电话，此时男孩的室友问他说：“你不是就在陈太太那割草打工吗？为什么还要打这电话？”
男孩说：“我只是想知道我做得有多好！”
这就是质量意识。
在百度贴条上，质量意识的解释是：一个企业每一个员工对质量和质量工作的认识和理解。它是一种自觉地去保证企业所生产的、交付顾客需求的产品包括硬件、软件和流程性材料质量、工作质量和服务质量的意志力。所以质量意识应该体现在每一位员工的岗位工作中。
我们常常说质量意识是企业生存和发展的思想基础，有质量意识的员工和领导层，不是被动地接受对产品质量的要求，而是主动地关注产品质
量，不断提出改善意见，促进产品质量的提高。
关于质量，我们并不陌生，当然，我这里说的质量不仅仅指的是产品的质量，还包括我们的工作质量、生活质量、管理质量、就业质量、服务质量等等。
我们说某种东西好不好，最终看的其实就是这种东西的质量好不好。无论多么动听的名字、多么奢华的广告，都抵不过良好的、过硬的质量。产品如此，我们的工作亦如此。无论你是生产产品也好，还是付出劳动也罢，都要求有质量。同一件事情，有人做的一般，有的做的完美；同样的任务，态度不一样，完成的结果也不一样。原因何在？工作质量不一样。
我们知道产品的竞争核心是质量，同样，工作的竞争核心也是质量。如今，社会的竞争越来越大，越来越多的高校毕业生毕业找不到工作，即使侥幸找到一份工作的，也是整天如履薄冰，随时有被炒鱿鱼的可能。人才市场也是每天人头攒动。面对如此激烈的就业形势，该如何让自己脱颖而出，关键就是要端正自己的工作态度，用高质量的工作成果来证明自己的能力。
工作质量好不好，不是我们自己说的，而是要别人评的。也许在你看来只是一个微不足道的小小疏忽，在别人眼里，这就是你的工作质量。一个小小的疏忽，就注定了你的任何大的努力，都将功亏一篑。所以在平时的工作中，我们不能敝帚自珍，不思进取，应该多听取别人的意见和建议。因为，这些建议和意见，往往就是我们工作质量改善的方向。
我们都知道一个道理，任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度影响。质量良好的工作结果，是每一位企业管理者所热
切希望的，我们都是企业的主人，企业为提供我们赖以生存的经济来源，如果我们不能给予企业同等的回报，那无疑将是自断后路。从这个意义上来讲，把握我们的工作质量，就是把握了我们自己的未来。
质量意识，不是口头上说说、纸上画画就可以的，它需要用实际行动去落实，用真心、诚心对待自己的工作，严守工作程序，做到第一次就是完美。
工作质量，没有最好，只有更好。无论你是哪一个岗位的员工，都应该不断改进自己的工作质量，让企业因为我们每一个人良好的工作质量而充满生命和活力。
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